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samedi 1 avril 2017

Les stades : des outils de production toujours entretenus par les collectivités.

Stades et Grands équipements: des outils de production toujours entretenus par les collectivités.


MAJ le 14 févr
ier 2024



Document créé le 03 Mars 2015


Point de départ d'une analyse du fonctionnement des stades utilisés par les clubs professionnels en France, voici quelques pistes de réflexions pour poser certains éléments de débats. 

Cette chronique va forcement évoluer et se compléter dans les mois et les années qui viennent d'autant que cela bouge assez régulièrement avec des changements dans les modes de gestion des stades et arénas. 

Il est important de rappeler qu'il n'existe que très peu de stades appartenant aux clubs. Les collectivités territoriales sont les propriétaires des équipements et assument les coûts de fonctionnement.


Football:

Clubs Propriétaires:
- Auxerre et stade de l’Abbé-Deschamps …
- AC Ajaccio et stade François-Coty
- Gazélec Football Club Ajaccio et Stade Ange-Casanova acheté le 16 janvier 2016 à la CCAS.

Depuis décembre 2015, OL avec "OL Land"  (Stade des Lumières ou Groupama stadium 07/2017)   Premier véritable stade envisagé comme un centre de profits permettant au club d'avoir des revenus supplémentaires notamment en raison de l'activité du Parc Ol situé autour du stade. Modèle de développement à suivre.

Depuis juin 2019, le stade des Costières de Nîmes a été vendu au Président de la SASP Nîmes Olympique.


Alors que le football de Ligue 1 & ligue 2 se présente comme un business, très peu de clubs maîtrisent pleinement leur outil de production.



Données de 2013 partiellement mises à jour… 
ça va venir plus ou moins vite en fonction de l'accès aux données !
(Je compte mettre l'ensemble des données disponibles pour Ligue 1&2, Top 14 & Pro D2, Basket Pro, Hand et Volley…)

(Avril 2019: Attention une épidémie se développe en France, les clubs veulent désormais gérer les stades qu'ils utilisent…mais certains atterrissent lorsqu'ils découvrent les coûts réels loin des montant parfois farfelus et ridicules des redevances d'occupation -voir exemples ci-dessous. Donc ça bouge régulièrement et j'essaye d'avoir les bonnes informations? D'où la possibilité d'un certain décalage).

Equipements privés
Modification de la gestion ces 7 dernières années


Stades de football de Ligue 1  et Ligue 2 (sur la base de données  2013, évolutions en bleu)

Club résident
Nom du stade
Capacité d'accueil en spectateurs
Propriétaire
Mode juridique d'exploitation
Exploitant
AC Ajaccio
François Coty
11 470
AC Ajaccio
Privé
AC Ajaccio
Evian TG FC
Parc des sports d'Annecy
16 873
Ville d'Annecy
Concession domaniale
Ville d'Annecy
Amiens SCF
Stade de La Licorne
12097
Amiens Métropole
Amiens SCF
Angers SCO
Raymond-Kopa
170161
BEA (Juin 2018)
Angers SCO
SC Bastia
Stade Armand Césari
16 078
Communauté d'Agglomération de Bastia
Concession domaniale
Communauté d'Agglomération de Bastia





Girondins de Bordeaux
Chaban Delmas
jusqu'en 2015





Matmut
Atlantique 
34 694







42115
  
Ville de Bordeaux
Concession domaniale





Partenariat Public -Privé 

Ville de Bordeaux



Société « Stade Bordeaux-Atlantique » (détenue à parts égales par Vinci et Fayat)
CAEN
Stade Malherbe

Stade Michel -d'Ornano

21250
Ville de Caen
convention de gestion
Stade Malherbe depuis 1er juillet 2016

DIJON

Stade Gaston-Gérard


22000
EA Guingamp

Stade du Roudourou

16 536
Ville de Guingamp
Concession domaniale
Ville de Guingamp

RC Lens

Stade Bollaert-Delelis


32 223

Ville de Lens

Bail emphytéotique

RC Lens
Lille OSC
Grand Stade
50 154
Communauté Urbaine Lille Métropole
Partenariat Public-Privé
Elisa
FC Lorient
Stade Yves Allainmat
15 870
Ville de Lorient
Concession domaniale
Ville de Lorient


Olympique Lyonnais
Gerland




"Groupama stadium"
ex "Stade des Lumières" 
41 069


59186 
Ville de Lyon


 OL Groupe
Concession domaniale

 Privé
Ville de Lyon


 OL Groupe

Olympique de Marseille

Stade Vélodrome

48 370 puis
67 054 (juin 2014)

Ville de Marseille

Partenariat Public-Privé
Arema jusqu'en juillet 2018

Bail emphytéotique pour l'OM jusqu'en 2045 (accord de juillet 2018)
FC METZ
Stade Saint-Symphorien
25636
Ville de Metz
BEA (Juillet 2018)
FC METZ
Montpellier HSC
Stade de la Mosson
35 500
Montpellier Agglomération
Concession domaniale
Montpellier Agglomération
AS Monaco
Stade Louis II
15 000
Principauté de Monaco
Principauté de Monaco
FC Nantes
Stade de la Beaujoire
38 283
Ville de Nantes
Délégation de Service Public
FC Nantes
OGC Nice
Allianz Riviera
42 710 mais 34 430 pour le football
Ville de Nice
Partenariat Public-Privé
Nice Eco Stadium
Nîmes Olympique
Stade des Costières
18364
SASP Nîmes Olypinque
 Privé
Nîmes Olypinque
Paris SG
Parc des Princes
48 028
Ville de Paris
Délégation de Service Public (affermage)
Société d'exploitation Sports-Evénements
Stade Rennais
Stade de la Route de Lorient
31 127
Ville de Rennes
Concession domaniale
Ville de Rennes
AS Saint-Etienne
Stade Geoffroy Guichard
38 458 puis 41 500 (été 2014)
Saint-Etienne Métropole
Concession domaniale
Saint-Etienne Métropole
FC Sochaux-Montbéliard
Stade Bonal
20 002
Communauté d'agglomération du Pays de Montbéliard
Concession domaniale
Communauté d'agglomération du Pays de Montbéliard
Stade de Reims
Stade Auguste Delaune
21 628
Ville de Reims
Concession domaniale
Ville de Reims
Toulouse FC
Stadium Municipal
35 775 puis 33 000
Ville de Toulouse
Concession domaniale
Ville de Toulouse
Valenciennes FC
Stade du Hainaut
25 172
Valenciennes Métropole
Délégation de Service Public
Vert Marine

Source initiale : Ligue de football professionnel



Stades de rugby du Top 14
Club résident
Nom du stade
Capacité d'accueil en spectateurs
Propriétaire
Mode juridique d'exploitation
ASM Clermont Auvergne
Stade Marcel Michelin
19 022
Foncier : Société MICHELIN
Bâtiments : ASM CA
Bail emphytéotique
Aviron Bayonnais Rugby Pro
Stade Jean Dauger
17 084
Mairie de Bayonne
Convention d'occupation du domaine public
Biarritz Olympique Pays Basque
Stade Aguilera
13 506
Mairie de Biarritz
Bail emphytéotique administratif (BEA)
CA Brive Corrèze Limousin
Stadium Amédée Domenech
14 759
Ville de Brive
Convention de mise à disposition
Castres Olympique
Stade Pierre Antoine
9 589
Mairie de Castres
Convention de mise à disposition
FC Grenoble Rugby
Stade Lesdiguières

Stade des Alpes 
12 000

20000 
Ville de Grenoble

La Métro (métropole de Grenoble) 
Convention de mise à disposition

Société Carilis 
Montpellier Hérault Rugby
Stade Yves du Manoir 
15 697
Communauté d'agglomération de Montpellier
Convention de mise à disposition
Oyonnax Rugby
Stade Mathon
11 400
Communauté de communes d'Oyonnax
Convention de mise à disposition + BEA Partiel
Racing Metro 92
(voir ci-dessous au 8 mai 2018)
Stade Yves du Manoir 




U Arena 
(octobre 2017-juin 2018)

Paris La Défense Arena 
(depuis 12 juin 2018)
13 997





32 000 
en mode rugby

10000 à 40 000 
en mode concert



Conseil général des Hauts de Seine






Racing Arena
(mais avec 167 millions d'€ apporté par le Conseil Départemental des Hauts de Seine)

Est-ce un équipement privé ?





Convention de mise à disposition













RC Toulonnais
Stade Mayol
15 468
Mairie de Toulon
Convention de mise à disposition
Stade Français Paris
Stade Jean Bouin
20 373
Ville de Paris
Convention d'occupation du domaine public
Stade Toulousain
Stade Ernest Wallon
18 784
Association « Les amis du stade »
Convention de prêt à usage 
Union Bordeaux-Bègles
Stade André Moga



puis Chaban-Delmas depuis 2015
9 755





34 694
Mairie de Bègles




Ville de  Bordeaux
Convention de mise à disposition
USA Perpignan
Stade Aimé Giral
14 727
Ville de Perpignan
Convention de mise à disposition
Source : Ligue nationale de rugby



Salles de basket-ball de Pro A
Club résident
Nom de la salle
Capacité totale
Propriétaire
Mode juridique d'exploitation
Asvel Basket Lyon-Villeurbanne
L'Astroballe
5 560
Ville de Villeurbanne
Régie
Antibes Sharks
Azur Antibes Aréna 
5 249
Ville d'Antibes
Délégation de service public - DSP (Société Vert Marine) 
BCM Gravelines-Dunkerque
Le Sportica
3 043
Ville de Gravelines
Régie
Cholet basket
La Meilleraie
5 181
Communauté d'agglomération du Choletais
DSP
Chorale Roanne basket
Halle André Vacheresse
5 010
Communauté d'agglomération du Grand Roanne
Régie d'agglomération
EB Pau-Lacq-Orthez
Palais des sports de Pau
7 702
Ville de Pau
Régie
Elan sportif chalonnais
Le Colisée
4 749
Ville de Chalon/Saône
Régie
JDA Dijon basket
Palais des sports Jean-Michel Geoffroy
4 328
Ville de Dijon
Régie
JSF Nanterre
Palais des sports
1 552
Ville de Nanterre
Régie
Le Mans Sarthe basket
Antarès
6 023
Ville du Mans
DSP (société VEGA)
Limoges CSP
Palais des sports de Beaublanc
5 516
Ville de Limoges
Régie
Orleans Loiret basket
Zénith
5 013
Ville d'Orléans
DSP (SA Orléans Spectacle)
Palais des sports d'Orléans
3 222
Ville d'Orléans
Régie
Paris-Levallois
Stade Pierre de Coubertin
4 324
Ville de Paris
Régie
Palais des sports Marcel Cerdan
3 051
Ville de Levallois
Régie
Sluc Nancy Basket
Palais des sports Jean Weille
6 027
Communauté urbaine du Grand Nancy
Régie d'agglomération
STB Le Havre
Docks océane
3 598
Ville du Havre
DSP (société VEGA)
Strasbourg IG
Le Rhénus sport
6 098
Communauté urbaine de Strasbourg
Régie d'agglomération
Source : Ligue nationale de basket


La capacité moyenne des enceintes actuellement utilisées par les clubs d'élite français s'élève donc à :
- 29 726 spectateurs pour le football ;
- 14 691 spectateurs pour le rugby ;
- et 4 569 spectateurs pour le basket-ball.


Documents ci-dessus sont tirés du site du Sénat  (lire ci dessous) avec mises à jour partielles et régulières en fonction des évolutions.

SESSION ORDINAIRE DE 2013-2014 Enregistré à la Présidence du Sénat le 17 octobre 2013
http://www.senat.fr/rap/r13-086/r13-0861.html



Extrait du rapport de l'Inspection Générales des Finances
Octobre 2016
http://www.igf.finances.gouv.fr/files/live/sites/igf/files/contributed/IGF%20internet/2.RapportsPublics/2016/2016-M-062.pdf


"1.3.1. L’hétérogénéité des redevances payées par les clubs sportifs pour l’utilisation des enceintes sportives publiques ne favorise pas les investissements privés

L'article L2125-1 du Code général de la propriété des personnes publiques (CG3P) dispose que « toute occupation ou utilisation du domaine public d'une personne publique donne lieu au paiement d'une redevance ». L’article L2125-3 du même code précise que « la redevance due pour l’occupation ou l’utilisation du domaine public tient compte des avantages de toute nature procurés au titulaire de l’autorisation ». Ces dispositions s’imposent pour l’utilisation des équipements sportifs des collectivités par les clubs professionnels.

De fait, les redevances demandées à certains clubs professionnels de football pour l’utilisation de stades municipaux apparaissent très faibles (de l’ordre de 7 à 8 € par siège et par an), notamment à Montpellier, Lorient ou Evian. Cette situation est pénalisante pour les clubs qui doivent supporter un coût supérieur d’utilisation de leur stade, soit parce qu’ils ont choisi d’investir dans leurs infrastructures, soit parce que leur enceinte a été rénovée dans le cadre d’une opération de partenariat public/privé (les loyers fixes payés par les clubs s’établissent entre 52 € et 93 € par place à Bordeaux, Nice, Marseille et Lille).



Tableau 2 : Montant des redevances versées par les clubs professionnels aux collectivités territoriales pour l’utilisation des enceintes sportives publiques






Cette situation devrait toutefois évoluer, car une démarche d’encadrement du calcul des redevances d’occupation des équipements sportifs publics a été entreprise par la direction des sports, la direction nationale d’interventions domaniales et la direction générale des collectivités locales, afin de répondre aux demandes de la Commission européenne dans sa décision du 18 décembre 2013 relative aux stades de l’Euro 2016. En effet, cette décision demande aux autorités françaises une notification complémentaire relative aux conditions d’utilisation par les clubs ."

http://www.igf.finances.gouv.fr/files/live/sites/igf/files/contributed/IGF%20internet/2.RapportsPublics/2016/2016-M-062.pdf
Page 4 Annexe V



Cas du PSG

PSG et Parc des Princes: convention d'occupation temporaire de 30 ans avec la ville de Paris, loyer fixe 1million d'euros par an, plus % sur le CA produit.

"En contrepartie du droit d’occupation et d’utilisation du stade du Parc des Princes reconnu à la SESE, cette dernière versera à la Ville de Paris une redevance domaniale obéissant aux caractéristiques suivantes :
- une part fixe d’un million d’euros,
- une part variable sur le Chiffre d’affaire Stade les jours de matchs du PSG (ce chiffre d’affaires comprend l’ensemble de la billetterie grand public, et hospitalités ainsi que les recettes tirées de la location des panneaux d’affichages hors contrats de sponsoring et de naming). Les taux de cette part variable sont les suivants : 3% de 55 à 75 M euros, 5% de 75 à 95 M euros, 7% de 95 à 115 M euros, puis 3% au-delà.
- une part variable de 10% sur le CA de la SESE hors matches du PSG.
En plus, une redevance « naming » de 3% sera prélevée si le club appose le nom d’un « namer » à celui du Parc des Princes. 

 Extrait:

https://drive.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHMmFxOGMxWkppNjg/view




Cas du Stade de France




Très intéressant article pour ceux qui ne connaissent pas une partie des dessous de la construction du Stade de France

Huffington Post par Alban Bennacer publié le 18/03/2012




Loi "Pour sauver Balladur" 


NOR: MJSX9601748L 

Article 1 (abrogé au 12 février 2011) En savoir plus sur cet article...
Sans préjudice des droits éventuels à l'indemnisation des tiers, est validé le contrat de concession conclu le 29 avril 1995, en application de la loi n° 93-1435 du 31 décembre 1993 relative à la réalisation d'un grand stade à Saint-Denis (Seine-Saint-Denis) en vue de la Coupe du monde de football de 1998, entre l'Etat et la société Consortium Grand Stade S.A. (nouvellement dénommée Consortium Stade de France) pour le financement, la conception, la construction, l'entretien et l'exploitation du grand stade (dénommé Stade de France) à Saint-Denis (Seine-Saint-Denis), équipement sportif d'intérêt national.
NOTA :
Dans sa décision n° 2010-100 QPC (NOR : CSCX1104499S) du 11 février 2011, le Conseil constitutionnel a déclaré contraire à la Constitution l'article unique de la loi n° 96-1077 du 11 décembre 1996.
Jacques Chirac
Par le Président de la République :
Le Premier ministre,
Alain Juppé
Le ministre de l'équipement, du logement,
des transports et du tourisme,
Bernard Pons
Le ministre délégué à la jeunesse
et aux sports,
Guy Drut
Travaux préparatoires : loi n° 96-1077.
Sénat :
Proposition de loi n° 38 (1996-1997) ;
Rapport de M. Jean-Patrick Courtois, au nom de la commission des lois, n° 62 (1996-1997) ;
Discussion et adoption le 7 novembre 1996.
Assemblée nationale :
Proposition de loi, adoptée par le Sénat, n° 3112 ;
Rapport de M. Gérard Voisin, au nom de la commission de la production, n° 3164 ;
Discussion et adoption le 5 décembre 1996.





Article 1
ELI: Non disponible

    L'article unique de la loi n° 96-1077 du 11 décembre 1996 relative au contrat de concession du Stade de France à Saint-Denis (Seine-Saint-Denis) est contraire à la Constitution.

    Liens relatifs à cet article

    Cite:









    9 octobre 2016

    Quid du Stade de France ?
    Très bon article qui replace bien certains enjeux.

    L'Equipe Mag publié par Françoise Inizan le 1 octobre 2016



    (Ajout 9 août 2017)
    Capital le 03 août 2017


    24 octobre 2017

    Les Echos par Christophe Palierse  le 02/10/2017
    (Ajout  27 janvier 2018)





    19 novembre 2018

    Le Parisien par Sandrine Lefèvre publié le 18 novembre 2018
    http://www.leparisien.fr/sports/et-si-l-etat-vendait-le-stade-de-france-18-11-2018-7945428.php



    L’Equipe publié le dimanche 18 novembre 2018 
    Rugby:

    Stade toulousain (les amis du stade toulousain : propriétaires) et stade Ernest Wallon
    Montferrand et stade Marcel Michelin (propriétaire Michelin)

    Bientôt l'Aréna 92 pour le Racing 92, livraison prévue automne 2017. 
    L'U Aréna livrée en octobre 2017 est une salle de spectacle permettant d'organiser des matchs de rugby... Nuance importante au regard des autres équipements qui sont des stades accueillant des concerts.

    Mais dont une partie du finalement est portée par la puissance publique (cf L'U Arena de Nanterre va être rebaptisée Paris La Défense Arena), peut-on alors parler de stade "privé" ?



    En règle générale, les coûts de fonctionnement sont supportés par les collectivités et les redevances d'occupation de domaine public sont extrêmement variées. 

    La redevance de mise à disposition des équipements sportifs professionnels document ANDES décembre 2014  


    Les points de vues étant passionnés, il faut varier les sources d'analyses pour se faire une idée.
    Articles scientifiques et journalistiques vont éclairer différentes facettes de l'économie des stades.



    Eléments de contexte

    Afin d'avoir des éléments de comparaison pour les coûts d'investissements d'équipements sportifs :
    - un gymnase type 44X24  avec gradins et deux salles d'activités (danse et combat) entre 5 et 7 millions d'€,
    - une piscine neuve avec un bassin de 25m et un petit bassin d'apprentissage entre 8 et 15 millions d'€,


    A mettre en perspective avec les coûts pour la gestion annuelle d'un stade. Les coûts de fonctionnement ne sont quasiment jamais pris en compte dans les estimations des coûts réels sur 30 ans. Ces mêmes coûts dont les clubs utilisateurs (professionnels ou non) ne payent que très rarement un montant de redevances d'occupation proche de l'usage réel qu'ils en font.




    Alors comment comprendre l'engagement de ce même Premier Ministre pour le Grand Stade de la Fédération de Rugby ?









    Publié le 12 juillet 2017 par Jean Damien Lesay Blog les politiques sportives en France.(http://politiques-sportives.blogspot.fr)




    Un dossier comprenant différents documents en pdf consultables ci dessous.





    Les questions posées par l'utilisation des évènements sportif.
    Retombées réelles, fantasmées ou simplement imaginaires ?




    http://www.cdes.fr/sites/default/files/files/Actualites/20141201_Etude%20impact%20ex-ante%20UEFA%20EURO%202016_version%20longue.pdf



    Intéressant lorsqu'on est capable de distinguer la différence entre l'usage du conditionnel et celui du futur.
    http://ericadamkiewicz.blogspot.fr/2016/05/locde-sort-son-pre-rapport-sur-leuro.html



    Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme Février 2017



    "Entre ombre et lumière" 2014.

    Les auteurs- le grand cabinet d'audit Ernst & Young et l'Union des Clubs Professionnels de Football - ont eux-mêmes intitulés leur "Baromètre" "Entre ombre et lumière", ils auraient pu ajouter des "s" à ombre et lumière tant leur rapport est orienté pour mettre dans l'ombre certaines données et en lumières certaines autres.

    Entre chiffres mesurables et avis d'élus extrêmement subjectifs, comment faire un état parfaitement partial d'une situation où l'argent circule beaucoup.









    Pour compléter avec la question du sport professionnel

    2014-09-30 Proposition de loi sur le sport pro : une loi d'opportunité à contre temps ?
     Patrick Bayeux, http://patrick-bayeux.blogspot.fr/ publié le mardi 30 septembre 2014.






    21 septembre 2016
    Les Politiques Sportives publié le vendredi 16 septembre 2016 Jean Damien Lesay




    5 octobre 2016

    Footmercato.net Par Maxime Barbaud  publié le : 04/10/2016




    9 octobre 2016

    Quid du Stade de France ?
    Très bon article qui replace bien certains enjeux.

    L'Equipe Mag publié par Françoise Inizan le 1 octobre 2016


    (Ajout  9 août 2017)
    Capital le 03 août 2017

    (27 janvier 2018)





    18 janvier 2017

    Les politiques sportives en France, lundi 16 janvier 2017, par Jean Damien Lesay.
    lagazettedescommunes.com Publié le 17/01/2017 • Par David Picot
    Capital le 03 août 2017



    Capital le 21 Juillet 2017





    29 août 2017





    4 octobre 2017

    La Gazette des Communes Publié le 29/09/2017 • Par David Picot    

    Rappel
    Le Monde.fr | 17.01.2013 à 08h17 • Mis à jour le 17.01.2013 à 10h44 Par Pierre Lepidi



    14 octobre 2017
    Thierry Granturco 
    Blog http://thierry-granturco.com/category/sports-et-business/



    Lire

    Pour nuancer les propos ultra favorables des promoteurs des grands évènements sportifs.

    Seuls ceux qui ne lisent pas ces documents peuvent encore croire aux merveilleuses retombées des grands événements.


    COUR DES COMPTES  28.09.2017



    Publié par la Cour des Comptes le 28 septembre 2017







    Rappel

    Centre national pour le développement du sport (CNDS) : éviter le "claquage" budgétaire
    Rapport d'information par M. Jean-Marc TODESCHINI Sénat session ordinaire de 2011-2012, Présidence du SENAT le 24 JANVIER 2012

    "3. Le plan « Euro 2016 » et le plan « grandes salles »
    Enfin, votre rapporteur spécial tient à rappeler que c'est le CNDS qui sert de caisse à l'Etat pour le respect des engagements de l'Etat (d'ailleurs pris sans consultation du Parlement) en matière de financement des projets de construction ou de rénovation des enceintes sportives destinées à accueillir le championnat d'Europe de football de 2016 (168 millions d'euros) ainsi que du plan « grandes salles » - ou « arénas » (50 millions d'euros).
    Cette charge nouvelle a donc été, en pratique, imposée au conseil d'administration du CNDS, lequel ne devrait recevoir, sur la période 2011-2016 du plan « Euro 2016 » que 120 millions d'euros en provenance d'un prélèvement additionnel sur les mises de la Française des jeux.
    Il devrait donc en résulter, en l'état, un déficit de 48 millions d'euros pour l'opérateur - que le plan « arénas » pourrait d'ailleurs aggraver par la suite. 
    Au total, votre rapporteur spécial partage donc largement la conclusion qu'a exprimée le président Patrick Lefas devant votre commission des finances : il existe bien une «  tension permanente (...) entre la volonté de rationaliser les canaux de financement, et la tentation de puiser dans les ressources de l'établissement en élargissant le champ de ses missions ». Or, comme M. Lefas a eu raison de le souligner, « les chiffres attestent d'une réduction très drastique du fonds de roulement du CNDS, d'un montant de plus de 78 millions d'euros en 2008, et qui sera vraisemblablement négatif en 2012, selon les dernières informations communiquées, à - 3,1 millions d'euros ».
    Il est donc temps pour l'Etat d'arrêter de puiser dans cette caisse qui se vide, sauf à remettre en cause les missions de base du CNDS, c'est-à-dire ses missions territoriales."




    24 octobre 2017

    Les Echos par Christophe Palierse  le 

    « Le stade est un enjeu politique et symbolique fort »

    Eco foot par Antony Alyce interview de Jean Damien Lesay du 23 octobre 2017





    30 octobre 2017


    www.caissedesdepotsdesterritoires.fr par jean Damien Lesay le 26 octobre 2017



    La FFF dispose d'un budget d'environ 200 millions d'euros ET est une fédération délégataire ! 15 millions pour le foot amateur… 

    Rappelez moi pour quelles raisons la FFF à une délégation de la part de l'Etat, voir le Code du Sport Article L131-8 à L131-21 ?


    15 millions sur 200, et certains applaudissent ! Je pensais que le foot amateur était le coeur de l'activité de la FFF, la Ligue Professionnelles ayant la gestion des Pros (estimation 36% du budget total de la FFF pour le foot amateur).


    24 novembre 2017

    Batimat par Sébastien Chabas 31 octobre 2017



    15 janvier 2018

    Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018

    Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ? 

    En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model. Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient pût être réellement dupées. 

    L’expérience du Stade de France ne sert à personne ?




    Complément sur les Partenariats Public-Privé

    lagazettedescommunes.com Publié le 11/02/2015 • Par Cédric Néau
    http://www.lagazettedescommunes.com/324847/les-ppp-toujours-un-contrat-a-double-tranchant-pour-la-cour-des-comptes/




    27 janvier 2018





    28 février 2018
    Jean-Philippe Defawe (Bureau de Nantes du Moniteur) - LE MONITEUR.FR - Publié le 21/02/18 à 18h22




    28 mars 2018

    par le sénateur Michel Savin Propos recueillis par Jean Damien Lesay le 22/03/2018 
    caissedesdepotsdesterritoires.fr



    http://www.senat.fr/leg/ppr17-255.html



    22 avril 2018


    Petit rappel sur les propos du président Claude Michy de Clermont.

    Le Monde  22.03.2013 Par Mustapha Kessous

    L'Equipe publié le 12 avril 2018

    Suivre le projet Yellopark
     

    Et pour ceux qui mélangent les choses en comparant souvent ce qui ne l'est pas !

    Rising stars Football Money League Sports Business Group January 2018

    Cabinet Deloitte

    Dossier Arenas pour pouvoir comparer avec d'autres erreurs d'aménagements !





    Focus




    Insondable ! 
    Après toutes ces années on ne peut être que stupéfait par l’appel à projets lancé par le Conseil Régional des Hauts de France. 

    Soit les élus ne savent pas lire (les rapports et études qui existent depuis 30 ans), soit ils sont intoxiqués aux « non futures retombées » des JO de Paris 2024… soit ils ont des intérêts dans le BTP. 

    Parfois, lorsqu’un citoyen devient élu, il devient miraculeusement un sachant. Il ferait mieux de devenir un être raisonnable capable de raisonner et non de «résonner » comme les autres. 

    La folie des Arénas semble saisir des élus qui s’affichent dans le même temps comme soucieux des deniers publics !!!!! Où est la logique lorsque les appels à projets restent sur des procédures archaïques qui annoncent soutenir l’investissement mais pas le fonctionnement ? 

    Alors que l’on estime aujourd’hui que les coûts de fonctionnement d’un équipement représentent sur 10 ans l’équivalent du coût d’investissement initial. 

    Si les élus étaient responsables sur leurs deniers personnels, nous aurions sûrement moins de projets délirants et hors de prix…pendant 30 ans. Vite, vite des procédures de DSP pour faire "gérer" ces futurs gouffres.





    4 mai 2018
    Compilation sur le projet de stade de Clermont, comme quoi on peut avoir un Président de club qui a des raisonnements parfois intéressants  (cf "Le problème, ce n'est pas Monaco mais les clubs endettés"mais qui va néanmoins chercher à se faire payer un stade.




    Interview dans Ecofoot.fr




    5 mai 2018

    La pandémie semble se propager les symptômes semblent être toujours les mêmes:
    - absence de vision stratégique,
    - méconnaissance des bases élémentaires de l'économie,
    - facilité,
    - clientélisme,
    - veulerie,
    et même parfois intérêts particuliers et favoritisme.

    Alors que l'Euro 2016 a couté plus de 200 millions d'euros, hors coûts des stades sur 30 ans, et qu'aucun stade ne soit véritablement rentable dans l'hexagone, on ne peut s'interroger sur ce qui pousse les élus à vouloir gaspiller de l'argent public alors qu'ils pleurent sur la baisse des dotations de l'Etat.

    Au regard des projets d'extension de stades dispendieux et d'Arenas sur-dimentionnées, on peut constater que la France, forte de sa 5ème ou 6ème place au classement mondial des puissances économiques à la capacité à gaspiller son argent public; alors que celui-ci devrait être considéré comme une ressource à protéger.




    Attention ceci est un site parodique…




    Par Zigo Matic le4 mai 2018 lamentable.fr
    http://lamentable.fr/2018/05/04/epidemie-de-grands-stades-en-auvergne/

    Sauf que pour Clermont ce n'est pas une blague…







    Mais ça ce n'est pas de la parodie, c'est la réalité:

    Top 14 - les investissements ont creusé le déficit des clubs en 2016-17
    Le Dauphiné publié le 4 mai 2018



    Rapports DNACG LNR http://www.lnr.fr/ligue-nationale-rugby/documentation



    8 mai 2018





    Les Echos Christophe Parlierse le 07 mai 2018

    Ca risque de commencer à se voir la confusion entre intérêt général prétexte et les intérêts particuliers.

    Ah, le beau modèle de l'équipement entièrement privé de 351 millions... avec 167 millions d'engagement de la collectivité ... plus 3 millions pendant 10 ans pour le naming.

    C'est beau l'usage de l'argent public pour l'intérêt général ! Mais ça va finir par se voir.



    9 mai 2018

    Record personnel de vues un post sur Linkedin… 

    Mais pourquoi autant de cabinets d'avocats ? et même au Luxembourg… la question s'internationalise ?

    Le 16 mai les statistiques font état de 14703 vues... dont 554 avocats.
    Le 24 mai nous en sommes à 15 013 vues… 569 avocats…


    L'article de Christophe Parlierse semble intéresser beaucoup de monde…



    Articles de la Montagne






    17 juillet  2018

    Tout le monde ne peut pas avoir été financé par l'Etat, mais après les grandes manifestations les doutes existent.
    Cas de la Russie après le mondial de 2018



    Mais après tout nous avons bien l’organisation de la Coupe du Monde de rugby masculine de 2024 qui se prépare dans des conditions assez particulières…

    Grands évènements sportifs: lorsque le mépris des organisateurs pour les collectivités est complètement assumé et décomplexé

    Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme 14 juin 2018




    18 juillet  2018


    L’OM reprend l’exploitation de l’Orange Vélodrome
    Les Acteurs du Sport publié le 18 Juillet 2018 à 8h45


    La Tribune publié le 12 Juillet 2018

    Une première qui pourrait faire bouger les lignes: 
    reprise par un club professionnel d'un stade réalisé dans le cadre d'un PPP.

    Un cas intéressant à suivre. Mais ce qui se passe autour du stade Vélodrome est toujours instructif.

    Ça bouge beaucoup dans le foot. Le modèle de Lyon fait des émules. 
    Reste à connaitre les détails du contrat pour voir si la Ville de Marseille ne paye pas plus cher au final cette transformation du PPP. On imagine mal Aréma perdre dans ces négociations. 

    La transformation d'un PPP en bail emphytéotique n'empêche pas le coût du stade qui reste à régler. 

    Mais il est vrai qu'il y a aussi les établissements scolaires primaires de la Ville de Marseille qui vont passer en PPP (un véritable scandale Mobilisation de l'Ordre des Architectes contre le PPP du "plan écoles" de Marseille et Pourquoi les architectes disent non à la rénovation des écoles marseillaises en PPP)... 

    Mais non, il n'y a pas de lien, juste une coïncidence.

    L'été il se passe toujours des trucs improbables … 
    comme entre les deux tours d'une élection présidentielle.


    Rappel du profil du propriétaire de l'OM

    Frank McCourt, le milliardaire rebelle à la tête de l'Olympique de Marseille
    Challenges Par Antoine Izambardle 20.03.2017



    27 juillet  2018

    La redevance de mise à disposition des équipements sportifs professionnels document ANDES décembre 2014


    4 août  2018


    Profitons de l'été pour une promenade bucolique…  
    Observons quelques éléphants blancs en France, ce pays riche qui peut se permettre de construire juste pour occuper l'espace …et les acteurs du BTP. 

    Et au passage aider quelques élus et certains dirigeants de clubs à se pousser du col.

    Bonne visite des quelques exemples présentés d'une liste malheureusement beaucoup trop longue:


     PAR DE_GAMBASSI



    9 août  2018

    Reprise des championnats une vue rapide de certains budgets… 
    (Merci le Midi Libre).

    Et dire que la grande majorité d’entre-eux  ne payent même pas les coûts réels de fonctionnement des stades. 





    A mettre en perspective 

    L'Equipe publié le 2 juin 2018


    Et seulement 32% (85 millions sur 250) pour le football amateur… un choix !

    Mais la FFF est tellement efficace, elle peut se permettre de donner des leçons, même à la Cour des Comptes.

    https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6408701264191844352/
    Juin 2018





    19 août  2018
    Jeudi 5 juillet 2018 à 19:53 Par  Salah Hamdaoui,  France Bleu Hérault

    Montpellier : 150 M€ pour le futur stade de football Louis-Nicollin

    Le Midi Libre par M. PIEYRE Publié le 05/07/2018 à 16:47 / Modifié le 06/07/2018 à 11:33


    23 août  2018

    Ecofoot par Anthony Alyce publié le 20 août 2018

    Il faudra juste regarder si effectivement il y a des dépassement de coûts de réalisation et surtout comment et par qui seront absorbés les coûts de fonctionnement. 
    Et quels impacts cela aura sur les budgets dédiés aux sports sur l’Agglomération, qu’ils soient professionnels ou amateurs ? … A suivre.



    11 septembre  2018

    andes.fr publié le 3  septembre 2018



    28 septembre  2018

    Bordeaux : pourquoi Alain Juppé reporte le vote décisif du rachat des Girondins
    France 3 Nouvelle Aquitaine
    Par Christine Le Hesran 

    20 octobre  2018


    footmercato.net publié le 17 octobre 2018


    23 octobre  2018

    SUD OUEST publié le 10/10/2018 à 20h32 par Dominique Richard.


    Eurosport Guillaume Maillard-Pacini publié Le 23/10/2018 à 11:32


    26 octobre  2018


    Par Sébastien Ségas
    https://journals.openedition.org/metropoles/5993


    30 octobre  2018
    Fil tweeter 
    Ça remue un peu à Nantes…


    L'Equipe Publié le  | Mis à jour le 



    Rénovation du Stade de France…à 450 millions d'euros




    450 millions d'euros pour la rénovation du Stade de France?
    L'Equipe publié le 24 octobre 2018


     450 millions… c'est juste le prix du stade de Lyon !! Elle peut être belle la rénovation ? (Eric Adamkiewicz sur linkedin)


    10 novembre 2018

    Ecofoot Anthony Alyce publié le 2 novembre 2018



    13 novembre 2018



    Ouest-FranceStéphanie LAMBERT et Christophe JAUNET.
    Publié le 05/11/2018 à 17h14


    france3-regions.francetvinfo.fr pays-de-la-loire- loire-atlantique - nantes
    Par Anthony Brulez publié le 10 novembre 2018



    Annulation du projet immobilier du YelloPark de Nantes… le nouveau stade "100% privé" va-t-il bénéficier de la loi olympique pour s'affranchir de certaines règles d'urbanisme ?







    17 novembre 2018

    Les clubs de foot peuvent-ils faire faillite ?
    Desssine-moi l'éco. Décembre 2017.







    19 novembre 2018
    Stade de France AFP


    Yannick Cochennec —  — mis à jour le 29 janvier 2018 à 14h28

    Le Parisien par Sandrine Lefèvre publié le 18 novembre 2018
    http://www.leparisien.fr/sports/et-si-l-etat-vendait-le-stade-de-france-18-11-2018-7945428.php



    L’Equipe publié le dimanche 18 novembre 2018 





    Où l'on semble découvrir que l'Euro 2016 a généré une perte pour le SDF, que rien n'est conventionné pour France 2023 (???) et que l'estimation de 70 millions pour les coûts de rénovation pour les JO de Paris 2024 ne repose sur rien... !!! On marche sur la tête, mais nous sommes un pays décidément très riche qui peut se permettre de gaspiller des millions d'euros.

    (Juin 2019)


    Par M. Éric JEANSANNETAS, Sénateur, Enregistré à la Présidence du Sénat le 26 juin 2019

    (5 Août  2019)


    RMC Sports BFMTV publié le 04 août 2019


    (15 août 2023)


    France Culture par 
    Publié le 



    (02 Janvier 2024)

    Stade de France : l'histoire d'un gouffre financier pour l'Etat

    Les Echos publié le 02 janvier 2024 par Ulysse Legavre-Jérôme


    24 novembre 2018



    « les grandes études faites ; vous changez de stade 
    — vous faites 30 points de plus d’audience : c’est du  pipeau »


    Citation du jour tirée de


    Nouvelle ressource et évolution du business model :
    une équation à plusieurs inconnues
    Le cas des nouveaux stades du football français
    Thèse de Jérémy Moulard soutenue le 19 novembre 2018

    Page 188-189 volume 1: Une citation intéressante:

    "
    3.2 Des résultats décevants confirmés par les clubs français résidents

    Sur l’ensemble des entretiens effectués pour cette thèse, seuls le PSG et l’OL revendiquent un effet nouveau stade. Le directeur billetterie du PSG confirme que « ses revenus billetteries ont été multipliés par 4 en 4 ans et demi ». Le Stadium Manager de l’OL, qui ne veut pas nous communiquer de chiffre précis, nous affirme que « ce que l’on peut dire c’est que l’on a des recettes supérieures à ce que l’on avait prévu ». A l’inverse à Nice, selon le directeur billetterie, le club « perd de l’argent » sur certains matchs. L’expert de la DNCG confirme lui que « pour l’instant, il n’y a pas eu l’effet financier tant attendu » suite aux nouveaux stades français.

    Au Havre, le directeur marketing note que « les grandes études faites ; vous changezde stade — vous faites 30 points de plus d’audience : c’est du  pipeau »Le directeur d’Océane Stadium rajoute a` ce sujet qu’« il faut être réaliste. On est tous partis sur l’exemple allemand en disant que l’effet nouveau stade c’est 30 % de billetterie en plus. Déjà en France ce n’est pas 30 % mais 10 à 12 % ». A` Bordeaux la directrice dela billetterie reconnaît que les affluences d’aujourd’hui,« sont un peu décevantes —
    les dirigeants auraient pensés faire des taux de remplissage meilleurs », même si elle se déclare très satisfaite des résultats de remplissage des prestations VIP : « à l’ouest,on est quasi à 100 % — l’autre partie est à 80 % ».
    A Saint-Etienne ou` la directrice billetterie indique que « les résultats ne sont pas bons », la billetterie de certains matchs « en toute honnêteté, sert juste à payer une partie de la sécurité ». MM reconnaît que tous les grands stades Lille — Bordeaux — à part Paris qui ont fait des efforts importants — Saint-Étienne — Lyon — pour l’instant rien. C’est rentable nulle part. Comme à Bordeaux, ce dernier souligne néanmoins que les revenus VIP « évoluent bien ».

    A Lille, le club a connu des évolutions significatives d’affluences (+139 %) et de revenus en hausse (113 %) sur la saison N, pourtant le directeur billetterie tire un constat global négatif : « les chiffres montrent 32 000 abonnés la première année –28 000 la 2e année – 23 000 l’année dernière et 22 000 cette année. Donc voilà celase complique. Quels sont les clubs qui affichent complet dans leur stade ? Aucun –
    On devait prendre de l’avance et profiter comme l’Allemagne l’a fait de la coupe dumonde, etc. À Bordeaux 1 siège occupé pour 3 sièges vides — À Lyon la premièrecouronne est vide — la dernière qui est vide — À Nice le dernier étage n’est pas ouvert— À Lille il y a des trous partout dans la tribune… ». Des objectifs non atteints « quileur coûtent un peu plus cher — Sur le long terme, la tendance devrait s’inverser maisaujourd’hui on n’y est pas du tout ». Des propos confirmés par le président lillois qui assure en janvier 2016 que les résultats ne correspondent en aucun cas aux attentes du club : « Le Stadium nous rapportait 6 millions d’euros par an, le stade Pierre-Mauroy 7, souligne Seydoux. On en attendait pourtant 20 » 24.

    24 Le Parisien, 7 janvier 2016 consulté le 12 janvier 2016.

    pp 188-189 volume 1 Thèse de Jérémy Moulard.


    Espérons que les suites de l' Etude sur la connectivité des enceintes sportives, n'aboutissent pas aux mêmes décalages entre mauvaises estimations et réalités mesurables.


    Mais cette étude particulièrement intéressante ne doit pas faire oublier qu'il ne reste plus qu'aux ligues professionnelles, clubs pro et fédérations sportives de financer cette nécessaire évolution des aménagements... une fois qu'ils géreront intégralement les équipements sportifs destinés au spectacle sportif.

    Pourquoi cette étude, qui présente les nécessaires évolutions à réaliser, risque de faire passer ce qui devrait être basique pour un outil de développement exponentiel des recettes des gestionnaires ?

    Cela me fait penser aux nouveaux stades qui devaient booster la fréquentation et dont on voit la réalité des chiffres aujourd'hui.

    Ne pas confondre: mise au niveau des exigences renouvelées des utilisateurs et accélérateurs de croissance économique.



    5 janvier 2019


    maligue2.fr publié le 2 janvier 2019


    3 février 2019

    Dossier Stade de Brest



    4 avril 2019

    blog.lefigaro.fr/sport-business Par Vincent Chaudel le 2 avril 2019 7h30 


    Quid des dettes fiscales des clubs espagnols qui sont régulièrement effacées ? Et de l’argent public qui fait vivre bon nombre de clubs et les associations supports des SASP ? L’argument des charges est simpliste et n’explique pas pourquoi certains clubs dépensent beaucoup plus qu'ils n'ont.



    Le poids des charges sociales et de la fiscalité sur le football français
    Etude Première Ligue / AyacheSalama

    Etonnamment dans cette présentation légèrement orientée, il n'est pas fait état des dettes fiscales annulées des clubs espagnols…Sûrement un oubli !


    Petit rappel sur les propos du président Claude Michy de Clermont tenus en 2013.



    Le Monde  22.03.2013 Par Mustapha Kessous



    10 avril 2019

    Dis-leur.fr publié le 9 avril 2019
    Dis-Leur ! Votre dose d'info en Occitanie




    25 avril 2019

    Des associations réclament un RIC local sur le futur stade de foot de Montpellier
    Mardi 23 avril 2019 à 4:34 Par  Romain Berchet,  France Bleu Hérault et  France Bleu



    L'assouplissement de la Loi Evin va permettre aux clubs sportifs d'être plus indépendants financièrement ...
    Ou comment prendre une pompe à bière pour la corne d'abondance.

    Sport -Santé: c'est ma tournée, je remets la mienne ! Lobbying contre la Loi Evin et financement "disruptif" du sport français.
    Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Décembre 2018


    24 mai 2019

    Montpellier : l'Arena, un équipement démesuré selon la chambre régionale des comptes


    Certains liens peuvent ne plus être actifs après plusieurs lectures ou par suppression du document.





    14 juin 2019

    Les industriels quittent leurs cibles originelles... alors que le lobby de l'alcool s'active.

    Par Chloé Leprince France Culture



    16 juillet  2019


    Par M. Éric JEANSANNETAS, Sénateur, Enregistré à la Présidence du Sénat le 26 juin 2019

    5 Août  2019
    Stade de France - AFP
    RMC Sports BFMTV publié le 04 août 2019



    Pas de vision, pas de stratégie pour un outil d'exception. Après 25 ans de fonctionnement du premier PPP sportif comment expliquer l'absence d'anticipation de la fin de la concession ?
    La France reste un pays très riche qui peut dépenser beaucoup sans prévoir les suites de ses choix. Jusqu'à quand les contribuables accepteront de supporter l'absence de perspectives pour les projets très dispendieux ?
    Et que l'on essaye pas de nous faire croire que certains au ministère des sports n'avaient pas anticipé cette situation; ni que les titulaires de la concession n'étaient pas tenus d'entretenir le Stade qu'ils ont construit.




    11 Août  2019

    A lire pour nuancer les idées simplistes véhiculées régulièrement.


    Sofoot.fr  
    Par  Christophe Palierse Publié le 10/08 à 08h01



    La preuve que le système fiscal français n'est pas un repoussoir. Contrairement au discours classique des lobbies.







    6 septembre  2019


    so foot.com  

    Footpol.fr publié le 10 mars 2020 par Elie Bono



    30 avril  2020

    Vous avez aimé la saga du Stade de France sans modèle économique pérenne 25 après ? Vous avez apprécié les modèles économiques des stades de l'Euro ? Vous aimerez la prochaine super production aléatoire du Centre Aquatique Olympique.
    Retour vers le futur d'avant hier.

    "Quand le BTP va, tout va."


    Le monde demain ressemble à s'y méprendre à celui d'avant hier.




    Le Parisien publié le 30 avril 2020





    19 juin  2020
    Grenoble, territoire d'innovations ou tentative de gestion optimisée ?



    2 décembre 2020

    Stades sans public, un fait historique

    Contre-Pied , le sport où on le l'attend pas Le Monde 1 novembre 2020 par Olivier Villepreux



    15 décembre 2020


    16 avril 2021


    Le financement des équipements dévolus aux sports professionnels par les collectivités.
    Pourquoi un traitement particulier pour ces PME du spectacle sportif ?
    Et encore, ne sont pas évoqués les espaces d'entrainements…


    Ecofoot par Anthony Alyce publié le 16 avril 2021



    Question annexe pour tous les promoteurs de l'idée, non vérifiée scientifiquement de retombées économiques , les externalités au territoire; 

    comment prouver qu'elles existent ?
    Mais avec des chiffres indiscutables et des études sérieuses et non au doigt mouillé 1 euro engagé 6 euros de retombées ?
    Comment avec des spectateurs des équipes adverses représentant entre 20 et 40% (au mieux) du remplissage du stade ou de l'arena, ?
    Sans oublier les bus de supporters qui repartent juste après les matchs.






    Une nouvelle opération d'aménagement dont il faudra regarder les suites. Les réserves foncières situées à proximité des grands équipements étant souvent les enjeux majeurs des différents projets de "réhabilitation urbaine".


    Avril 2019



    23 avril 2021

    webgirondins.com publié le 22 avril 2021



    20 octobre 2021

    ANDES CDES 
    septembre 2021 

     31 mai 2022



    10 juillet 2022

    20 minutes.fr publié le 06 juillet 2022

    27 juillet 2022

    The structural deficit of the  Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022


    Martin Müller

    Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland

    David Gogishvili

    Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland

    Sven Daniel Wolfe

    Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland





    23 novembre 2022

    Publié le 18 novembre 2022 par Jean Damien Lesay  





    17 juillet  2023

    Le Républicain Lorrain par Fabien Surmonne le 09 juil. 2023





    15 août 2023


    France Culture par 
    Publié le 



    02 Janvier 2024

    Stade de France : l'histoire d'un gouffre financier pour l'Etat

    Les Echos publié le 02 janvier 2024 par Ulysse Legavre-Jérôme



    05 Janvier 2024

    Enregistré à la Présidence du Sénat le 22 décembre 2023




    14 février 2024

    Sport et culture : pourquoi les arénas essaiment dans les territoires

    Les Echos publié le 09 et 10 février 2024 par Marie Delumeau





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     Ouvrages et revues scientifiques



    AUGUSTIN, Jean Pierre (2007) Géographie du sport, spatialités contemporaines et mondialisation, Paris : Armand Colin, 224 p.

    CHAIX Pierre et all (2011) Les grands stades Au coeur des enjeux économiques et sociaux entre collectivités publiques et clubs professionnels, L'Harmattan.

    DEMAUSE, Neil et Joanna CAGAN (2008) Field of schemes : How the great stadium swindle turns public money into private profit, Lincoln : University of Nebraska Press, 424 p.


    DEWAILLY Jean Michel (1993) "Les grands événements sportifs : prétexte à l’aménagement du territoire", Revue Hommes et Terre du Nord ; Lille 1993/2. 


    DYRESON, Mark et Robert C. TRUMPBOUR (sous la direction de) (2010) The rise of stadiums in the modern United States : Cathedrals of sport, Londres ; New York : Routledge, 180 p.

    EHRENBERG, Alain (sous la direction de) (1980) « Aimez-vous les stades? : les origines des politiques sportives en France, 1870-1930 », Recherches, no 43, avril, 279 p.

    INGLIS, Simon (1990) The Football Grounds of Europe, Londres : Collins Willow, 288 p.

    LEFEBVRE, Sylvain (sous la direction de) (2003) Sports et villes. Enjeux économiques et socioculturels, Québec : Presses de l’Université du Québec, 241 p.

    MOULARD, Jérémy, (2018), Nouvelle ressource et évolution du business model : une équation à plusieurs inconnues. Le cas des nouveaux stades du football français, Thèse de doctorat de 3ème cycle STAPS.

    ---------------------------------------------------------------------------------


    Blog de Jean Michel Roux, Enseignant à l’Institut d’Urbanisme et de Géographie Alpine de l’Université Grenoble Alpes, chercheur au sein de l’UMR Pacte (CNRS et UGA) et urbaniste praticien (OPQU) co-fondateur du collectif BazarUrbain,

    par Aurélien Delpirou & Clément Rivière, le 13/06/2016
    Métopolitiques.eu

    http://www.metropolitiques.eu/Le-football-en-renovation-quels.html#sommaire 


    Marie-Christine Doceul et Sylviane Tabarly, pour Géoconfluences
    Publié le 11/01/2016
    Revue de littérature sur le sujet et approches scientifiques.
    http://geoconfluences.ens-lyon.fr/actualites/veille/euro-2016-les-stades-et-leur-impact-en-questions

    Revue Urbanisme N° 393 Eté 2014
    https://www.urbanisme.fr/grands-stades-en-quete-d-urbanite/dossier-393 


    Auteurs: Jean Pierre Augustin, Professeur ADESS-UM 5185 Université Bordeaux-Montaigne, Vincent Nicolle, Consultant, Agence CIALFI
    in "Méga évènements sportifs" Revue TEOROS, revue de recherche en Tourisme Volume 33, n°1 2014, p. 41-50.
    http://teoros.revues.org/2577


    Romain Roult and Sylvain Lefebvre
    in "Méga évènements sportifs" Revue TEOROS, revue de recherche en Tourisme Volume 33, n°1 2014.
    https://teoros.revues.org/2556


     José Chaboche
     in "Méga évènements sportifs" Revue TEOROS, revue de recherche en Tourisme Volume 33, n°1 2014, p. 51-66.
    https://teoros.revues.org/2583


    L’Euro 2016, révélateur des enjeux de l’aménagement des grands stades en France 
    Auteur(s) : Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
    Publié le 28/11/2011
    http://geoconfluences.ens-lyon.fr/doc/territ/FranceMut/FranceMutScient9.htm


    Auteur(s) : Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
    Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
    Publié le 28/11/2011
    http://geoconfluences.ens-lyon.fr/doc/territ/FranceMut/FranceMutDoc16.htm


    Markus Kurscheidt Maître de Conférences, Dr en économie, Département de Management du Sport, Faculté de Science du Sport, Ruhr-Université Bochum (Allemagne) 
    Gagnants et perdants de l'économie du sport 
    Fondation Scientifique de Lyon et du Sud-Est 2ième Journées de l’Economie, Lyon, 12-14 novembre 2009
    http://www.touteconomie.org/jeco/36_269.pdf 

     

    Liens avec dossiers de ce blog sur les questions d'équipements

    Blog Aménagement, Récréation Sport & Tourisme, depuis septembre 2016


    Blog Aménagement, Récréation Sport & Tourisme, depuis février 2017







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    Communications scientifiques et Congrès


    Congrès ASRDLF, Catineau, Québec, Canada, Juillet 2016.






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    Rapports et documents législatifs

    Par M. Éric JEANSANNETAS, Sénateur, Enregistré à la Présidence du Sénat le 26 juin 2019

    Février 2018

    Cour des Comptes Rapport public annuel 2018 Tome-2 Février 2018
    Octobre 2016


    Dossier Partenariats Public-Privé (compilation de rapports et articles)


    ATOUT FRANCE (2013) La valorisation touristique des grands équipements sportifs, Collection Ingénierie et développement touristique
    , France : Atout France, 112 p.

    IRDS – Institut régional de développement du sport (2014) « Enjeux et stratégies autour des stades et arénas en Île-de-France », Les Dossiers de l’IRDS, no 26, février, 24 p.









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    Rapports des Ligues Professionnelles




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    Articles journalistiques et émissions de radio

    Le Moniteur avec l'AFP publié le 16/07/2018 
    Blog "Une balle dans le pied", Le Monde par Jérôme Latta, rédacteur en chef des cahiers du football, le 01 Juin 2017
    http://latta.blog.lemonde.fr/2017/06/01/nouveaux-stades-de-ligue-1-la-politique-du-siege-vide/


    Blog "Une balle dans le pied", Le Monde par Jérôme Latta, rédacteur en chef des cahiers du football, le 08 janvier 2016
    http://latta.blog.lemonde.fr/2016/01/08/nouveaux-stades-la-peur-du-vide/#comment-14978
    Blog "Une balle dans le pied", Le Monde par Jérôme Latta, rédacteur en chef des cahiers du football.
    Publié le 20 février 2012


    http://latta.blog.lemonde.fr/2012/02/20/euro-2016-le-milliard-des-stades/



    L'Obs le 19 juin 2016 par Michaël Delépine, historien
    http://leplus.nouvelobs.com/contribution/1521306-euro-2016-les-stades-de-football-un-mal-francais-ils-sont-presque-toujours-rejetes.html


    Le Monde le 08.06.2016 à 10h14
    http://www.lemonde.fr/euro-2016/video/2016/06/08/a-qui-profite-l-euro-de-football_4942504_4524739.html?xtmc=a_qui_profite_l_euro&xtcr=1

    Alternatives Economiques n° 358 - juin 2016
    http://alternatives-economiques.fr/a-qui-profite-l-euro-2016_fr_art_1439_76121.html

    Sur la route… des grands chantiers du foot
    France Culture, Sur la Route, Julie Gacon  le 24 avril 2016
    http://www.franceculture.fr/emissions/sur-la-route/sur-la-route-des-grands-chantiers-du-foot

    Site Pop-up urbain par Philippe Gargov, le 11 août 2015
    http://www.pop-up-urbain.com/grands-stades-petites-arnaques-entre-amis/
    Blog "Une balle dans le pied", Le Monde par Jérôme Latta, rédacteur en chef des cahiers du football.
    publié le 10 juillet 2015
    Les Echos par Christophe Palierse, le 30/03/2015
    http://www.lesechos.fr/industrie-services/services-conseils/0204266124851-le-foot-francais-ouvre-le-debat-des-partenariats-public-prive-1106828.php
    Les Echos par Denis Fainsilber  Le 08/10/2014 
    http://www.lesechos.fr/08/10/2014/lesechos.fr/0203842167990_grands-stades---une-nouvelle-bombe-financiere-pour-les-collectivites--.htm
    Les Cahiers du football septembre 2011
    http://www.cahiersdufootball.net/article.php?id=4242&titre=nouveaux-stades-de-l-euro-2016-l-urbanisme-sur-le-banc
    Les Cahiers du football Avril 2010
    http://www.cahiersdufootball.net/article.php?id=3561&titre=le-stade-parfait-n-existe-pas


    BFM BUSINESS par T.S-C Publié le 22/09/2013
    http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/euro-2016-stades-derniere-generation-sortent-terre-607192.html
    BFM BUSINESS par Yann Duvert Publié le 29/07/2013
    http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/stades-engloutissent-largent-contribuables-569744.html
    BFM BUSINESS par Yann Duvert Publié le 04/05/2013
    http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/lolympique-marseille-va-voir-loyer-flamber-507202.html
    Les arènes françaises ont moins de 3 ans pour achever leurs travaux avant le début de la compétition. Où en sont-elles ?
    Le Point - Publié le 29/07/2013 à 13:05 - Modifié le 29/07/2013 à 18:47
    http://www.lepoint.fr/sport/football/football-euro-2016-stades-francais-l-etat-des-lieux-29-07-2013-1709444_1858.php
    L'Express/L'Expansion Par Géraldine Meignan, publié le 02/05/2013 à  09:18
    http://lexpansion.lexpress.fr/actualite-economique/football-la-folie-des-grands-stades_1348162.html
    Libération publié le 17 août 2012 


    Le Figaro, par Olivia Detroyat-Derreumaux, publié le 01/04/2011 
    http://www.lefigaro.fr/sport-business/2011/04/01/04014-20110401ARTFIG00580-stades-passer-d-une-gestion-publique-a-une-gestion-privee.php

    Le Figaro, par Jean-Yves Guerin publié le 21/01/2011 
    http://www.lefigaro.fr/sport-business/2011/01/21/04014-20110121ARTFIG00608-les-stades-une-manne-pour-les-geants-du-btp.php



    Article qui ne dit pas grand chose…

    http://www.tns-sofres.com/publications/les-francais-et-les-stades

    TNS SOFRES 06/11/2014

     … mais qui doit interroger sur la méthodologie employée, les éléments donnés, les objectifs et l'intérêt d'un tel sondage.


    Je reste stupéfait par l'usage d'un tel document. 

    A l'attention des étudiants (je ne doute pas que les professionnels prennent plus de distance…!!!) 

    Ne prenez pas tous les écrits comme une vérité, ce n'est qu'un outil qu'il convient de comprendre, y compris dans ses motivations. Qui a commandé ce "sondage" ? Quels objectifs ? Quelles conclusions ?