MAJ 30 août 2026
Année universitaire 2026-2027
Master 1 GEDDT et EOPS
Les intox de l'IA
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie: The Big Short : Le Casse du siècle
film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Documents incontournables en 2026 à maitriser parfaitement
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
UE Stratégie & Marketing
| Comprendre et analyser les différents approches stratégiques et les fondements du marketing appliqués au domaine du sport. |
Plan Avenir Montagnes
Rapport sur sur la transition des modèles des stations de montagne AU NOM DE LA COMMISSION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE présenté par MM. Xavier ROSEREN et Denis FÉGNÉ, Rapporteurs Députés déposé le mercredi 17 décembre 2025.
Les stations de montagne face au changement climatique
Cour des comptes – 06 février 2024
LES STATIONS PYRÉNÉENNES DE SPORTS D’HIVER FACE À UN AVENIR INCERTAIN
NEIGE NATURELLE : GRÂCE À LA RÉGION SUD, L’ÉTUDE CLIMSNOW PERMET AUX STATIONS DE SKI DE SE PROJETER
GESI rentables ou pas ?
Quelles stratégies pour justifier leurs organisations ?
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0308518X221098741
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
regard de l'économiste Wladimir ANDREFF
Professeur honoraire en Sciences Economiques à l'Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne.
Président du Conseil scientifique de l'Observatoire de l'économie du sport, Ministère des sports
Où il est question très brièvement de l’impact négatif des JO de Albertville de 1992… et de son coût pendant les 18 années suivantes…
Et des estimations farfelues de certains cabinets de consulting ou écoles de commerce, qui manifestement commercent plus avec leurs clients/étudiants qu’avec le monde du business réel.
TD 7 - 5 novembre 202 Contrôle continu
UE Economie du sport M 1 GEDDT et EOPS
Les stades: des outils de production toujours entretenus par les collectivités.
Le tribunal administratif de Paris maintient la décision de rétrograder les Girondins de Bordeaux en Régional 1
L'Equipe 21 Août 2026
L'occasion ratée des "J-Sports" 1993
Christian Pociello, Annales de la Recherche Urbaine n°79, Juin 1998
http://www.annalesdelarechercheurbaine.fr/IMG/pdf/Pociello_ARU_79.pdf
Les conséquences économiques du dérèglement climatique pour les pratiques sportives et leurs organisations
Dérèglement climatique: le monde du sport à +2 à +4°
Rapport WWF 2021
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0308518X221098741
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
L'accueil des JO à Paris, regard de l'économiste Wladimir ANDREFF
Où il est question très brièvement de l’impact négatif des JO de Albertville de 1992… et de son coût pendant les 18 années suivantes…
Et des estimations farfelues de certains cabinets de consulting ou écoles de commerce, qui manifestement commercent plus avec leurs clients/étudiants qu’avec le monde du business réel.
De l’intérêt d’avoir des Arenas …



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