MAJ le 12 février 2024
Créé le 31 Août 2018
Et pour pouvoir penser il faut diversifier ses sources et donc lire…
Attention cette année aucun ordinateur ni téléphone portable ne seront autorisés durant les cours et les TD de M Adamkiewicz
Eléments sur les études norvégiennes et américaines sur les apprentissages et l'importance de l'écriture
Informations rentrée 2023
Pour toutes les années d'études.
Personne ne pourra me dire qu'il n'a pas vu le message.
Comment remettre en perspectives ce qui se passe depuis plusieurs mois sur la question de la gouvernance du sport en France à 2 ans des Jeux Olympiques et Paralympiques de
Paris 2024.
Patrick Bayeux, que vous allez tous avoir en cours cette année, a fait durant le confinement un récapitulatif de la situation.
Vous devrez les avoir tous lus, assimilés et retenus pour les examens de
décembre 2024
.Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouvernance du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Rappels incontournables à maitriser parfaitement
Et pour bien commencer avec l'actualité
JO 2024 : fin de l'insouciance, place à la vigilance et à la sobriété ?
Le Figaro
Par Wulfran Devauchelle
publié le 2 septembre 2022Concernant les éléments règlementaires, notamment suite à la période de confinement et d'examens réalisés en distanciel, le nombre d'étudiants (plus de 200) de l'université faisant l'objet de procédures disciplinaires suite à des plagiats dépasse de beaucoup les procédures habituelles, une dizaine par an.
Afin d'éviter des mésaventures douloureuses je vous invite à prendre connaissance des éléments ci-dessous.
Rappel sur le règlement intérieur:
Extraits:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
On peut toujours critiquer un système encore faut-il être acteur de sa propre réflexion.
Nous ne sommes pas en régime totalitaire, vous avez accès à l'information, à l'instruction, vous avez le droit de réfléchir par vous même et êtes en capacité de faire vos choix.
Après avoir corrigé de nombreuses copies ces dernières années, je me demande si certains d'entre vous relisent leurs copies ou même si certains ne lisent jamais…
j'espère que ce ne sont pas les mêmes !
On ne peut pas vouloir être acteur de son processus de formation, mais aussi de sa construction de vie, sans être en mesure d'écrire correctement et d'utiliser le bon vocabulaire.
L'emploi des bons termes permet de se faire comprendre… Trop souvent l'usage du vocabulaire semble aléatoire chez certains…
LISEZ !mais pas que des tweets, des sms ou les définitions wikipédia …
On ne peut pas vouloir être acteur de son processus de formation, mais aussi de sa construction de vie, sans être en mesure d'écrire correctement et d'utiliser le bon vocabulaire.
L'emploi des bons termes permet de se faire comprendre… Trop souvent l'usage du vocabulaire semble aléatoire chez certains…
LISEZ !
mais pas que des tweets, des sms ou les définitions wikipédia …
Un système obsolète qui persiste Vidéo à regarder… si vous voulez
Ce blog n'est qu'un outil qui ne peut se passer d'une action volontaire de chacun pour essayer de comprendre notre environnement et les moyens pour inter-agir avec.
Il n'y aura jamais aucun cours publié intégralement sur ce blog seulement les éléments d'accompagnements, la présence en cours et TD est nécessaire à la compréhension des questions abordées.
Il n'y a pas "La vérité" dans ce blog, simplement des éléments de réflexions. Nous faisons face aujourd'hui à une multitude de canaux d'informations ou de désinformations, à vous de vous construire votre manière de questionner vos certitudes et vos croyances.
Exemples de ce qui circule et qui doit nous interroger sur les sources d'informations et leurs contenus:
Pour ceux qui ne souhaitent pas réfléchir, passez directement aux rubriques liées aux contenus de cours.
Pour les autres, qui ont choisi "volontairement" l'université pour apprendre, compléter leurs connaissances et compétences, commencez par envisager que les points de vues des autres puissent être aussi valables que les vôtres.
Cependant, il existe de plus en plus des esprits fermés qui souhaitent imposer leur vision indépendamment de la réalité des connaissances et des faits.
Gardez à l'esprit que le monde évolue et cherchez vos outils d'analyses adaptables.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
L'ensemble des informations nécessaires concernant les éléments abordés en cours et TD d'Eric Adamkiewicz seront mis dans cette rubrique tout au long de l'année.
Renseignez vous auprès de chacun de vos enseignants pour savoir comment ils procèdent.
Pour les cours ou TD aucun polycopié ne sera imprimé. Vous devez venir régulièrement sur ce site pour consulter les documents nécessaires aux cours et aux séances de travaux dirigés.
Les archives des années précédentes sont laissées partiellement notamment pour garder les liens avec les documents archivés.
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Si des liens ne fonctionnent pas signalez par un message à: eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Pour les envois de documents:
- rapports de stages,
- contrôles continus,
- mémoires,
- attestation d'employeurs…
Utilisez systématiquement mes deux adresses mails afin de ne pas prendre le risque que ma boite professionnelle soit saturée et surveillez vos alertes d'éventuels rejets de documents trop lourds :
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
eteric-adamkiewicz@hotmail.fr
Pour les remises de rapports de mes groupes celles-ci se feront en version numérique au format WORD ou avec un logiciel libre. Vous pouvez mettre également la version PDF.
Dans tous les cas, l'information sera inscrite sur ce blog plusieurs semaines avant les dates butoirs qui seront appliquées strictement.
Raison pour laquelle je vous invite à envoyer vos documents avant la dead-line afin de ne pas tomber dans le flux des envois.
Remarques:
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Suite à la correction de nombreuses copies:
Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion.
Pour qu'une réflexion soit véritablement théorique et argumentée, elle doit se construire sur la base de références scientifiques vérifiées et consultables (ouvrages ou articles).
Un article journalistique dans la presse (ou sur un blog) est une source d'informations MAIS n'est qu'un point de vue.
Tout ce qui est écrit n'est pas "vérité".
Les remarques du "café du commerce" ou du sens commun n'ont pas à apparaitre dans un argumentaire qui se doit d'être spécialisé et professionnel; sauf si vous souhaitez vous engager dans une profession comme annonceur de banalités ou conseiller en n'importe quoi.
Vous souhaitez être reconnus et embauchés comme spécialistes, alors construisez votre raisonnement comme des spécialistes en approfondissant vos sujets de prédilections qui feront de vous des professionnels performants.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif pour qu'il reste évolutif.
Pour les envois de documents:
- rapports de stages,
- contrôles continus,
- mémoires,
- attestation d'employeurs…
Utilisez systématiquement mes deux adresses mails afin de ne pas prendre le risque que ma boite professionnelle soit saturée et surveillez vos alertes d'éventuels rejets de documents trop lourds :
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
et
et
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Pour les remises de rapports de mes groupes celles-ci se feront en version numérique au format WORD ou avec un logiciel libre. Vous pouvez mettre également la version PDF.
Dans tous les cas, l'information sera inscrite sur ce blog plusieurs semaines avant les dates butoirs qui seront appliquées strictement.
Raison pour laquelle je vous invite à envoyer vos documents avant la dead-line afin de ne pas tomber dans le flux des envois.
Remarques:
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Suite à la correction de nombreuses copies:
Suite à la correction de nombreuses copies:
Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion.
Pour qu'une réflexion soit véritablement théorique et argumentée, elle doit se construire sur la base de références scientifiques vérifiées et consultables (ouvrages ou articles).
Un article journalistique dans la presse (ou sur un blog) est une source d'informations MAIS n'est qu'un point de vue.
Tout ce qui est écrit n'est pas "vérité".
Les remarques du "café du commerce" ou du sens commun n'ont pas à apparaitre dans un argumentaire qui se doit d'être spécialisé et professionnel; sauf si vous souhaitez vous engager dans une profession comme annonceur de banalités ou conseiller en n'importe quoi.
Vous souhaitez être reconnus et embauchés comme spécialistes, alors construisez votre raisonnement comme des spécialistes en approfondissant vos sujets de prédilections qui feront de vous des professionnels performants.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif pour qu'il reste évolutif.
Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.
Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.
Concernant les références bibliographiques données en cours et sur le blog, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
Les bienfaits "insoupçonnés" du sport selon l'AFD.
Il va falloir sérieusement se servir de son cerveau pour éviter les lieux communs et les formules de bistrots.
A suivre pour tous
commission d’enquête relative à l’identification des défaillances de fonctionnement au sein des fédérations françaises de sport, du mouvement sportif et des organismes de gouvernance du monde sportif en tant qu’elles ont délégation de service public
Attention cette année aucun ordinateur ni téléphone portable ne seront autorisés durant les cours et les TD de M Adamkiewicz
Eléments sur les études norvégiennes et américaines sur les apprentissages et l'importance de l'écriture
ANNEE 2023-2024
Licence 2 MS
Eléments supports pour les CM et ouverture d'esprit nécessaire en MS
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Xerfi Canal 16 Juin 2016
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
UE 42 MS Stratégie des associations
Pour le cours du 16 janvier lire les documents ci-dessous et être capable de répondre aux questions :
- En quoi le statut d’association est une aide dans la stratégie des structures présentées ?
- Les éléments budgétaires et les projets nous éclairent sur quels aspects stratégiques ?
FFF
Status https://www.fff.fr/75-qui-sommes-nous-.html
Budget https://www.fff.fr/80-le-budget-et-les-chiffres-cles.html
FFR
Status https://www.ffr.fr/ffr/la_federation/presentation_de_la_federation
Budget https://www.ffr.fr/ffr/publications-officielles/financier
2022 https://api.www.ffr.fr/wp-content/uploads/2023/02/rapport-financier-2021-2022.pdf
FFBB
http://www.ffbb.com/ffbb/presentation-generale
https://sportbusiness.club/news/basket-ball-budget-de-335-millions-deuros-pour-la-ffbb/
FFHB
https://www.ffhandball.fr/fr/ffhandball/presentation/chiffres-cles
FFT
https://www.fft.fr/la-federation/decouvrir/presentation-generale-de-la-fft
https://www.lesechos.fr/2013/05/tennis-comment-la-fft-gere-sa-roland-garros-dependance-322985
UCPA
https://www.ucpa.asso.fr/le-groupe/decouvrir/reperes-economiques-et-juridiques
https://www.societe.com/societe/ucpa-sport-vacances-775682040.html
COJO Paris 2024
https://www.paris2024.org/fr/mentions-legales/
bonus
13 janvier 2024
Jules Boykoff : « Les JO, c’est l’économie du ruissellement inversé »
AOC Par Maud Barret Bertelloni publié le samedi 13 janvier 2024
25 Janvier 2024
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0308518X221098741
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
regard de l'économiste Wladimir ANDREFF
Professeur honoraire en Sciences Economiques à l'Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne.
Président du Conseil scientifique de l'Observatoire de l'économie du sport, Ministère des sports
Où il est question très brièvement de l’impact négatif des JO de Albertville de 1992… et de son coût pendant les 18 années suivantes…
Et des estimations farfelues de certains cabinets de consulting ou écoles de commerce, qui manifestement commercent plus avec leurs clients/étudiants qu’avec le monde du business réel.
UE 42 MS Marketing des associations
CM 2 14 février
UE46 MS - Maîtriser les outils d'insertion, d'orientation et de communication
Les anciens de la filière prouvent qu'il n'y a pas de cases prédéfinies pour vos projets
Lire régulièrement
-> Identifier les secteurs professionnels liés aux différents sports
Licence 3 MS
Attention cette année aucun ordinateur ni téléphone portable ne seront autorisés durant les cours et les TD de M Adamkiewicz
Eléments sur les études norvégiennes et américaines sur les apprentissages et l'importance de l'écriture
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Xerfi Canal 16 Juin 2016
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
UE Marketing des organisations publiques
Objectifs
- Identifier et comprendre les spécificités des stratégies des organisations publiques.
- Analyser les niveaux attendus de qualité et de satisfaction des usagers, consommateurs et adhérents.
- Analyser les niveaux attendus de qualité et de satisfaction des usagers, consommateurs et adhérents.
Contenus
En partant des choix identifiés dans différents territoires et pour certaines communes, l'analyse des choix stratégiques liées aux politiques sportives relèvent-elles de stratégies construites ou de la poursuite des politiques antérieures.
La mise en perspectives à partir des approches théoriques et des cas étudiés, cette UE va proposer un éclairage sur les différentes stratégies développées en France.
Bibliographie
- Grossetti M.(2022) L'attractivité, un mythe de l'action publique territoriale. Métropolitiques
- Antimanuel de marketing. Editions d'Organisation, 2005
Textes supports
Géo confluences Publié le 18/12/2019
Auteur(s) : Florence Beuze Edragas, Professeure d'histoire-géographie, doctorante en géographie - Université Lyon 2, Université de Lyon
Jean-Benoît Bouron, agrégé de géographie, responsable éditorial de GéoconXuences - DGESCO, ENS de Lyon.
par Michel Grossetti,
sociologue, professeur à l’université Jean-Jaurès de Toulouse et directeur de
recherche au CNRS.
À QUOI SERVENT LES MARQUES DE TERRITOIRE ?
Journal des maires
UE Stratégies des organisations publiques
Wladimir Andreff: «Il ne faut pas trop attendre des JO bon marché», Le Temps Publié lundi 16 avril 2018 à 20:00
LES DISCUTABLES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DE L’EURO 2016 DE FOOT
lagazettedescommunes.com Publié le 17/01/2017 • Par David Picot
LE MONDE.FR | 17.01.2013 À 08H17 • MIS À JOUR LE 17.01.2013 À 10H44 PAR PIERRE LEPIDI
LE MONDE.FR | 17.01.2013 À 08H17 • MIS À JOUR LE 17.01.2013 À 10H44 PAR PIERRE LEPIDI
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France" Rapports 2017
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
UE67 MS - Analyser une APS et développer son sens critique
Enjeux contemporains de la transition écologique
Les enjeux des équipements et de l'aménagement sportif, culturel et de loisirs en matière de transition écologique
Dérèglement climatique: le monde du sport à +2 à +4°
Rapport WWF 2021
LOI ENR : TOUS LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS DE PLUS DE 500 M2 (EMPRISE AU SOL) SONT CONCERNÉS.
Les Décideurs du Sport 16 mars 2023
Les Décideurs du Sport 20 janvier 2023
Etats Généraux de la Transition du tourisme en montagne
jeudi 23 septembre 2021
entre 1'58 et 12'22 puis de 22'32 à 33'30
jeudi 23 septembre 2021
entre 6' et 8'15
…
Montagne Magazine , par Collectif des États Généraux
24 septembre 2021 à 17:28
bonus
13 janvier 2024
Jules Boykoff : « Les JO, c’est l’économie du ruissellement inversé »
AOC Par Maud Barret Bertelloni publié le samedi 13 janvier 2024
25 Janvier 2024
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0308518X221098741
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
regard de l'économiste Wladimir ANDREFF
Professeur honoraire en Sciences Economiques à l'Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne.
Président du Conseil scientifique de l'Observatoire de l'économie du sport, Ministère des sports
Où il est question très brièvement de l’impact négatif des JO de Albertville de 1992… et de son coût pendant les 18 années suivantes…
Et des estimations farfelues de certains cabinets de consulting ou écoles de commerce, qui manifestement commercent plus avec leurs clients/étudiants qu’avec le monde du business réel.
Master 1 GEDDT et EOPS
Attention cette année aucun ordinateur ni téléphone portable ne seront autorisés durant les cours et les TD de M Adamkiewicz
Eléments sur les études norvégiennes et américaines sur les apprentissages et l'importance de l'écriture
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie: The Big Short : Le Casse du siècle
Documents incontournables en 2023 à maitriser parfaitement
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
UE Stratégie & Marketing
Objectifs:
| Comprendre et analyser les différents approches stratégiques et les fondements du marketing appliqués au domaine du sport. |
Contenus:
- Analyse stratégique, étude de marché, conception d'un produit, mix marketing, stratégie de communication, application numérique, valorisation du parcours client,
- Identifier les tendances, les enjeux, les faits porteurs d'avenir à partir des informations disponibles sur le territoire de manière à formuler pour lui des scénarii,
- Etudier les opportunités de partenariat, de financement et de recours à des dispositifs régionaux, nationaux ou européens (procédures, structures juridiques, dotations) pour permettre au territoire de concrétiser sa stratégie de développement.,
- Observer, analyser ce qui se fait sur d'autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l'ambition, le projet jusqu'à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte,
- Positionner son rôle par rapport aux jeux des acteurs pour adopter le comportement approprié dans les diverses situations rencontrées.
- Identifier les tendances, les enjeux, les faits porteurs d'avenir à partir des informations disponibles sur le territoire de manière à formuler pour lui des scénarii,
- Etudier les opportunités de partenariat, de financement et de recours à des dispositifs régionaux, nationaux ou européens (procédures, structures juridiques, dotations) pour permettre au territoire de concrétiser sa stratégie de développement.,
- Observer, analyser ce qui se fait sur d'autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l'ambition, le projet jusqu'à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte,
- Positionner son rôle par rapport aux jeux des acteurs pour adopter le comportement approprié dans les diverses situations rencontrées.
Mots clés
Attractivité, Plan Développement Durable, Marketing Territorial
Rapport "Faire Nation par le Sport" Karl Olive 2022
commentez et donnez votre analyse de ce document pour le 06 novembre à 12h.
zone de dépôt sur moodle
Textes supports CM & TD
Plan Avenir Montagnes
Publié le 28/05/2021
Février 2022
Pour le 19 septembre 2023
Juristourisme n°254 Juillet -Août 2022 par Laurent Reynaud Délégué Général de Domaines Skiables de France
Le Dauphine Libéré Propos recueillis par Antoine CHANDELLIER le 21 septembre 2022
TD 1- 11 octobre
LES STATIONS PYRÉNÉENNES DE SPORTS D’HIVER FACE À UN AVENIR INCERTAIN
MONDES SOCIAUX PAR · PUBLIÉ
NEIGE NATURELLE : GRÂCE À LA RÉGION SUD, L’ÉTUDE CLIMSNOW PERMET AUX STATIONS DE SKI DE SE PROJETER
maregionsud.fr publié le 22 mars 2022
TD 2 - 11 octobre
Février 2022
Que nous dit ce rapport des perspectives envisageables ?
TD 3 - TD 4 25 octobre
TD 5 & TD 6 - 26 octobre
France 3 Auvergne Rhône-Alpes Publié le 16/09/2021 à 10h05
"C'est un plan pour le ski, c'est un plan pour la neige, c'est un plan pour le tourisme d'hiver"
Laurent Wauquiez Le Grand Bornand le 16 septembre 2021
Le Dauphiné Libéré par Antoine Chandellier publié le 20 septembre 2021
Le Dauphiné Libéré par Antoine Chandellier publié le 22 septembre 2021
Plan Avenir Montagnes Mobilités 23 septembre 2021
Ecouter:
Etats Généraux de la Transition du tourisme en montagne
jeudi 23 septembre 2021
entre 1'58 et 12'22 puis de 22'32 à 33'30
jeudi 23 septembre 2021
entre 6' et 8'15
…
Pour s'identifier et écouter les replay c'est, ici
TD 7, TD 8 & TD 9 - novembre
Projet Futuroscope 2
Quelles stratégies ? Quelle vision ?
TD 10 - 22 novembre
Vous rendrez la fiche correspondante sur moodle pour le 22 novembre
25 Janvier 2024
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0308518X221098741
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
regard de l'économiste Wladimir ANDREFF
Professeur honoraire en Sciences Economiques à l'Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne.
Président du Conseil scientifique de l'Observatoire de l'économie du sport, Ministère des sports
Où il est question très brièvement de l’impact négatif des JO de Albertville de 1992… et de son coût pendant les 18 années suivantes…
Et des estimations farfelues de certains cabinets de consulting ou écoles de commerce, qui manifestement commercent plus avec leurs clients/étudiants qu’avec le monde du business réel.
UE Economie du sport
CM1 du 12 octobre 2023
Les équipements sportifs, coûts, gestion, redevances.
Les stades: des outils de production toujours entretenus par les collectivités.
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Décideurs du sport par Patrick Bayeux
CM2 du 25 octobre 2023
Les équipements dits de "proximité"
L'occasion ratée des "J-Sports" 1993
Quelques pistes déjà défrichées
L’accessibilité à pied aux équipements sportifs dans les quartiers prioritaires : une bonne couverture mais une offre peu variée. Ministère des Sports, ONPV, CGET 2019
CM 3
LE PROJET DE « SITE D’AVENTURES SPORTIVES » UNE UTOPIE MOBILISATRICE
Christian Pociello, Annales de la Recherche Urbaine n°79, Juin 1998
http://www.annalesdelarechercheurbaine.fr/IMG/pdf/Pociello_ARU_79.pdf
Christian Pociello, Annales de la Recherche Urbaine n°79, Juin 1998
http://www.annalesdelarechercheurbaine.fr/IMG/pdf/Pociello_ARU_79.pdf
POCIELLO Christian, Les cultures sportives, Paris, PUF, 1995.
Pourquoi ces équipements , pour quels objectifs ?
Avec quels modes de gestion possibles ?
Vous préparerez une fiche en version numérique à rendre avec vos réponses aux questions ci-dessus.
à rendre sur moodle pour le 1er décembre 2023 12 h comme précisé en cours
Malheureusement ChatGPT n’a pas été au niveau et un certain nombre d’entre vous ont marqué contre leur camp
Confirmation pour les blaireaux, suivez le lien pour retrouver ce que vous avez récupéré au lieu de travailler le sujet.
CM4
Les conséquences économiques du dérèglement climatique pour les pratiques sportives et leurs organisations
Dérèglement climatique: le monde du sport à +2 à +4°
Rapport WWF 2021
Patrick Bayeux, Les Décideurs du sport, 27 octobre 2022
25 Janvier 2024
The structural deficit of the Olympics and the World Cup: Comparing costs against revenues over time. Juillet 2022
https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0308518X221098741
Martin Müller
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
David Gogishvili
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
Sven Daniel Wolfe
Department of Geography and Sustainability, University of Lausanne, Switzerland
L'accueil des JO à Paris, regard de l'économiste Wladimir ANDREFF
Où il est question très brièvement de l’impact négatif des JO de Albertville de 1992… et de son coût pendant les 18 années suivantes…
Et des estimations farfelues de certains cabinets de consulting ou écoles de commerce, qui manifestement commercent plus avec leurs clients/étudiants qu’avec le monde du business réel.
2021-2022
Port du masque masque obligaroire
La rentrée risque d'être perturbée par une organisation imposant des contraintes sanitaires importantes.
Pour vous préparer tranquillement je vous demande de lire quelques textes courts en prévision de la rentrée.
Pour toutes les années d'études et en prévision de la rentrée prochaine (septembre 2021).
Personne ne pourra me dire qu'il n'a pas vu le message.
Comment remettre en perspectives ce qui se passe depuis plusieurs mois sur la question de la gouvernance du sport en France.
Patrick Bayeux, que vous allez tous avoir en cours l'année prochaine, a fait durant le confinement un récapitulatif de la situation.
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Rappels incontournables à maitriser parfaitement
Vous reprendrez bien un peu de rapport pour rien.
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
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Concernant les éléments règlementaires, notamment suite à la période de confinement et d'examens réalisés en distanciel, le nombre d'étudiants (plus de 200) de l'université faisant l'objet de procédures disciplinaires suite à des plagiats dépasse de beaucoup les procédures habituelles, une dizaine par an.
Afin d'éviter des mésaventures douloureuses je vous invite à prendre connaissance des éléments ci-dessous.
Rappel sur le règlement intérieur:
Extraits:
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On peut toujours critiquer un système encore faut-il être acteur de sa propre réflexion.
Nous ne sommes pas en régime totalitaire, vous avez accès à l'information, à l'instruction, vous avez le droit de réfléchir par vous même et êtes en capacité de faire vos choix.
Après avoir corrigé de nombreuses copies ces dernières années, je me demande si certains d'entre vous relisent leurs copies ou même si certains ne lisent jamais…
j'espère que ce ne sont pas les mêmes !
On ne peut pas vouloir être acteur de son processus de formation, mais aussi de sa construction de vie, sans être en mesure d'écrire correctement et d'utiliser le bon vocabulaire.
L'emploi des bons termes permet de se faire comprendre… Trop souvent l'usage du vocabulaire semble aléatoire chez certains…
LISEZ !
mais pas que des tweets, des sms ou les définitions wikipédia …
Un système obsolète qui persiste Vidéo à regarder… si vous voulez
Ce blog n'est qu'un outil qui ne peut se passer d'une action volontaire de chacun pour essayer de comprendre notre environnement et les moyens pour inter-agir avec.
Il n'y aura jamais aucun cours publié intégralement sur ce blog seulement les éléments d'accompagnements, la présence en cours et TD est nécessaire à la compréhension des questions abordées.
Il n'y a pas "La vérité" dans ce blog, simplement des éléments de réflexions. Nous faisons face aujourd'hui à une multitude de canaux d'informations ou de désinformations, à vous de vous construire votre manière de questionner vos certitudes et vos croyances.
Exemples de ce qui circule et qui doit nous interroger sur les sources d'informations et leurs contenus:
Pour ceux qui ne souhaitent pas réfléchir, passez directement aux rubriques liées aux contenus de cours.
Pour les autres, qui ont choisi "volontairement" l'université pour apprendre, compléter leurs connaissances et compétences, commencez par envisager que les points de vues des autres puissent être aussi valables que les vôtres.
Cependant, il existe de plus en plus des esprits fermés qui souhaitent imposer leur vision indépendamment de la réalité des connaissances et des faits.
Gardez à l'esprit que le monde évolue et cherchez vos outils d'analyses adaptables.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
L'ensemble des informations nécessaires concernant les éléments abordés en cours et TD d'Eric Adamkiewicz seront mis dans cette rubrique tout au long de l'année.
Renseignez vous auprès de chacun de vos enseignants pour savoir comment ils procèdent.
Pour les cours ou TD aucun polycopié ne sera imprimé. Vous devez venir régulièrement sur ce site pour consulter les documents nécessaires aux cours et aux séances de travaux dirigés.
Les archives des années précédentes sont laissées partiellement notamment pour garder les liens avec les documents archivés.
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Si des liens ne fonctionnent pas signalez par un message à: eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Pour les envois de documents:
- rapports de stages,
- contrôles continus,
- mémoires,
- attestation d'employeurs…
Utilisez systématiquement mes deux adresses mails afin de ne pas prendre le risque que ma boite professionnelle soit saturée et surveillez vos alertes d'éventuels rejets de documents trop lourds :
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
et
et
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Pour les remises de rapports de mes groupes celles-ci se feront en version numérique au format WORD ou avec un logiciel libre. Vous pouvez mettre également la version PDF.
Dans tous les cas, l'information sera inscrite sur ce blog plusieurs semaines avant les dates butoirs qui seront appliquées strictement.
Raison pour laquelle je vous invite à envoyer vos documents avant la dead-line afin de ne pas tomber dans le flux des envois.
Remarques:
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Suite à la correction de nombreuses copies:
Suite à la correction de nombreuses copies:
Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion.
Pour qu'une réflexion soit véritablement théorique et argumentée, elle doit se construire sur la base de références scientifiques vérifiées et consultables (ouvrages ou articles).
Un article journalistique dans la presse (ou sur un blog) est une source d'informations MAIS n'est qu'un point de vue.
Tout ce qui est écrit n'est pas "vérité".
Les remarques du "café du commerce" ou du sens commun n'ont pas à apparaitre dans un argumentaire qui se doit d'être spécialisé et professionnel; sauf si vous souhaitez vous engager dans une profession comme annonceur de banalités ou conseiller en n'importe quoi.
Vous souhaitez être reconnus et embauchés comme spécialistes, alors construisez votre raisonnement comme des spécialistes en approfondissant vos sujets de prédilections qui feront de vous des professionnels performants.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif pour qu'il reste évolutif.
Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.
Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.
Année universitaire 2021/2022
Concernant les références bibliographiques données en cours et sur le blog, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
Pour les étudiants de
Licence 2 Management du Sport
Les éléments ci-dessous sont des aides et des liens pour les enseignements de cette année. mais vous avez également accès aux documents et éléments bibliographiques pour les années suivantes L3 et Master (pour ceux qui sont curieux ou qui veulent prendre de l'avance).
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Les chiffres clés du sport 2020
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Les tribunes de Patrick Bayeux.
UE Outils d'orientation et d'insertion
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
CM1 du 22 février 2022 10h-12h
Le Code du Tourisme et droit du sport.
legifrance.gouv.fr
CM2 du 09 mars 2022 14h-16h
Sujet : Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme L2 MS
Les programmes de développement touristiques nationaux
Le Plan Neige
Geoconfluences ENS Lyon Mars 2018
http://geoconfluences.ens-lyon.fr/glossaire/plan-neige
Tourisme et littoral: intérêts et limites d'une mise en relation
Montagne et urbanisme fiche n°5
Pour ceux qui sont intéressés par les questions touristiques
des exemples en montagne mais c'est c'est un système assez proche de ce qui se passe sur le littoral.
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Anticiper le changement climatique dans les stations de ski pyrénéennes : la science, le déni, l’autorité.
Revue Sud-Ouest Européen par Vincent Vlès «Sports d’hiver, territorialité et environnement », 2021
Domaines skiables et ports de plaisance : des destins parallèles ?
CM3 du 23 mars 14h-16h
Plusieurs types de structures sont présentes dans le secteur des loisirs, publiques ou privées elles peuvent avoir différentes formes juridiques.
Les modes de gestion déléguée
Définition EPIC texte du conseil d'Etat
L'examen concernant l'UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme, portera sur les éléments présentés en cours ainsi que sur les documents d'accompagnements à lire.
Il ne vous sera pas demandé la retranscription du cours, mais une réflexion par rapport à la question posée.
Ce qui m'intéresse c'est de mesurer votre niveau de réflexion par rapport aux questions abordées et votre démarche réflexive.
Pour les étudiants de
Licence 3 Management du Sport
Licence 3 Management du Sport
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Xerfi Canal 16 Juin 2016
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Etudes et dossiers
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
SPORT ET FINANCEMENT PUBLIC : LA FIN D’UNE BELLE HISTOIRE ?
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS Olbia Conseil 2016
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
CM 1 et 2 du 8 septembre 2021 14h
Présentation et définition du "Management stratégique"
Nous allons aborder la question des équipements publics, dont les installations pour le haut niveau.
Au niveau stratégique:
Quels financements pour quels usages ?
Quelles sont les conséquences de la crise de la covid-19 sur le modèle économique des clubs ?
Quels financements pour quels usages ?
Quelles sont les conséquences de la crise de la covid-19 sur le modèle économique des clubs ?
Document support:
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
CM 3 du 15 septembre 2021 8h ()
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/les-soutiens-publics-leuro-2016-en-france
"En accueillant l’Euro 2016, la France a souhaité manifester sa capacité à organiser une des plus grandes compétitions sportives internationales. Les deux défis que constituaient la mise à disposition d’équipements sportifs et de transport adaptés façon saluée comme très satisfaisante, dans un contexte pourtant devenu critique sur le plan sécuritaire.
Sans chercher à refaire un bilan économique de cette manifestation, la cour et les six chambres régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.
Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.
L’organisation du tournoi : un succès public mais un rapport de forces inégal, aggravé par les conditions de la mise en œuvre
Alors que l’autorité d’organisation de l’Euro 2016 était censée être la Fédération Française de Football, l’UEFA a maitrisé en réalité la globalité de l’évènement, grâce a un dispositif «contractuel» unilatéral. Le dispositif d’ensemble appliqué à l’Euro 2016 a été d’une qualité institutionnelle et juridique médiocre. Ainsi, maints engagements pris ont été exorbitants du droit national, certains emportant des conséquences financières : gratuite du concours des forces de l’ordre pour l’Etat, pertes de redevance d’occupation du domaine public (fan zones) ou de recettes commerciales pour les collectivités. le déséquilibre du rapport de force entre l’UEFA et le pays d’accueil n’implique pas nécessairement que les pouvoirs publics soient à ce point marginalisés. La formule du groupement d’intérêt public (GIP), qui n’a pas été défendue par l’Etat, était pourtant susceptible de mieux garantir la défense de l’intérêt général et le contrôle financier de l’Etat. En l’absence d’une telle structure, il est difficile de mesurer a posteriori les dépenses totales d’organisation de la compétition, mais la dépense publique nette, cout des exonérations fiscales comprises, est évaluée a 162 M€ environ. la disproportion entre les bénéfices tirés par l’UEFA (de l’ordre de 847 M€, soit 44 % de marge bénéficiaire) et les rétributions versées à certains acteurs publics nationaux est manifeste. Une coopération entre les états pour limiter les exigences des instances sportives internationales, serait opportune.
Les stades du tournoi : un investissement public important mais de nouveaux risques de gestion pour les villes
Les conséquences des fortes augmentations de jauge des stades, parfois au-delà des besoins de la compétition, constituent un risque d’exploitation accru pour les collectivités locales (nécessite d’une hausse des fréquentations et d’une diversification des activités), lesquelles sont restées propriétaires, sauf à Lyon, des enceintes sportives. Elles doivent aussi adapter les redevances payées par les clubs résidents pour l’occupation de ces équipements publics agrandis. Un calibrage des investissements plus proche des attentes de l’UEFA aurait minoré les risques d’exploitation futurs et les tensions sur les redevances.
En ce qui concerne le Stade de France, les conditions confuses de sa mise à disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’Euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades.
Recommandations
Les juridictions financières formulent quatre recommandations visant notamment a :
1. - mettre a niveau, au regard des investissements consentis, les redevances dues par les clubs professionnels propriétaires des stades ;
2. - estimer un cout public prévisionnel des grands évènements sportifs internationaux et établir le cadre des études d’impact sur leurs retombées économiques dès le stade de la candidature ;
3. - créer un comité permanent d’organisation, présidé au niveau du premier ministre, pour faciliter la concertation entre partenaires publics et privés, et arbitrer le rôle de la délégation interministérielle aux grands évènements sportifs ;
4. retenir un mode de gestion de la manifestation qui associe les acteurs publics (GIP), vise la transparence des dépenses supportées par chaque partenaire et incorpore un mécanisme d’intéressement en rapport avec les résultats financiers."
Liens pour documents officiels et complets
A la lecture du document introductif ci-dessous, on se rend compte que contrairement aux engagements pris par les organisateurs et promoteurs de l'euro 2016 (notamment la FFF), l'évènement s'est réalisé dans un flou relatif qui a bénéficié principalement à l’UEFA. Les collectivités devant désormais assumer des équipements qui vont leur coûter très cher pendant au moins 30 ans.
Extraits du texte ci dessus:
"en ce qui concerne le stade de France, les conditions confuses de sa mise a disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades."
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Coupe du monde de Rugby 2023 : quelles retombées économiques ?
Le Monde - Money Time L’actualité économique de l’économie du Sport Par Jean Pascal Gayant Professeur des Université, publié le 5 octobre 2017
The Conversation 22 octobre 2019
Francs Jeux Publié le 7 septembre 2020
CM 4 du 15 septembre 2021 ()
The Conversation 22 octobre 2019
CM 4 du 15 septembre 2021 ()
Quelles visions pour le tourisme de montagnes pour les 20 prochaines années ?
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 17 février 2020
Quelles visions pour le tourisme de montagnes pour les 20 prochaines années ?
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 17 février 2020
CM 5 du 29 septembre 2021 10h ()
CM 5 du 29 septembre 2021 10h ()
Documents supports:
Dossier de presse Cabinet du Premier Ministre Jean Castex Publié le : 27/05/2021
Documents supports:
Dossier de presse Cabinet du Premier Ministre Jean Castex Publié le : 27/05/2021
publié le 4 juillet 2021
publié le 8 Juillet 2020 Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
publié le 8 Juillet 2020
TD1 Management stratégique du mercredi 13 octobre 2021 ()
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD1 Management stratégique du mercredi 13 octobre 2021 ()
Texte prioritaire
et
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD 2 Management Stratégique du mercredi 10 novembre 2021
TD 2 Management Stratégique du mercredi 10 novembre 2021
Anticiper le changement climatique dans les stations de ski pyrénéennes : la science, le déni, l’autorité.
Revue Sud-Ouest Européen par Vincent Vlès «Sports d’hiver, territorialité et environnement », 2021
UE 53 Outils d'orientation
UE Note de recherche encadrée
Les thématiques proposées :
- les équipements sportifs ( usages, conception, évolution, modes de gestion),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- l'évolutions des pratiques récréatives et/ou sportives
Les masters Management du sport en France
juste pour avoir des pistes…
Les masters Management du sport en France
juste pour avoir des pistes…
Master 1
Management du Sport 2021-2022
Master Management du Sport Toulouse
(Liens et syllabus)
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie: The Big Short : Le Casse du siècle
Documents incontournables 2020 à maitriser parfaitement
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://patrickbayeux.com/editos/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-lexplosion-du-modele-sportif-francais/
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Vous reprendrez bien un peu de rapport pour rien.
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
Méthodologie du diagnostic
Bibliographie spécifique support du cours méthodologie du diagnostic
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Quelques exemples d'aménagements:
Jeudi 09 septembre 2021
Approches théoriques et les questions de terminologie.
Jeudi 30 septembre 2021
Jeudi 14 octobre 2021 8h-12h ( )
Jeudi 2 décembre 2021 8h-10h TD1
en complément une vision quantitative
La gazette des communes 24/03/2015
Jeudi 2 décembre 2021 10h-12h TD1
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexions :
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
Bibliographie
Claude Revel : “Lorsque vous démembrez l’État, vous diluez la responsabilité”
Acteurs Publics PAR PIERRE LABERROND 1" janvier 2021, 13:21, mis à jour le 13 janvier 2021, 16:09
Acteurs Publics PAR PIERRE LABERROND 1" janvier 2021, 13:21, mis à jour le 13 janvier 2021, 16:09
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Podcasts
Guerre économique, comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Xerfi Canal 16 Juin 2016
CM 1 & CM2 18 janvier 2022
Introduction à l'analyse stratégique.
CM3 (8 février 2022 14h)
Textes supports
Gouvernance du sport sur les territoires : une usine à gaz qui inquiète
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
TD 1 8 février 2022 16h
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Octobre 2016
Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018
Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ?
En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model.
Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient put être réellement dupées.
L’expérience du Stade De France ne sert a personne ?
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
Compléments sur les Partenariats Public-Privé
LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM PUBLIÉ LE 11/02/2015 • PAR CÉDRIC NÉAU
HTTP://WWW.LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM/324847/LES-PPP-TOUJOURS-UN-CONTRAT-A-DOUBLE-TRANCHANT-POUR-LA-COUR-DES-COMPTES/
Le Dauphiné Libéré janvier 2018
https://drive.google.com/open?id=1fVvaPVN-5aRNzwWflWLvMkHJOJGTf7PX
CM4 (22 février 2022)
le
publié le 29 novembre 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Anticiper le changement climatique dans les stations de ski pyrénéennes : la science, le déni, l’autorité.
Revue Sud-Ouest Européen par Vincent Vlès «Sports d’hiver, territorialité et environnement », 2021
TD 2 (22 février 2022 16h )
projet ski-dôme Méribel
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
Podcasts
Canons à neige: pourquoi posent-ils problème ? France Inter Secrets d'infos 6 janvier 2018
Canon à neige dans la station pyrénéenne de Font-Romeu, en 2016. Raymond Roig/AFP
The Conversation 27 mars 2019
Hugues François Ingénieur de recherche tourisme et système d'information, IRSTEA
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Samuel Morin Chercheur et directeur du Centre d’études de la neige (Centre national de recherches météorologiques, Météo-France - CNRS), Météo France
CM5 8 mars 2022 14h et TD 3 16h
Projets de lois: quels objectifs ? quels éléments de compréhension ?
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 11 septembre 2019.
Enregistré à la Présidence du Sénat le 9 février 2021
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 26 janvier 2021.
Texte adopté le 24 février 2022
Dossier de presse février 2022
CM6 ( 22 mars 2021 14h )
Benjamin DIRX, Député de la première circonscription de Saône-et-Loire
Patrick DOUSSOT, Vice-Président de l’Office de tourisme du Touquet
Laurent QUEIGE, Délégué Général du Welcome City Lab
Pascale ROQUE, Directrice Générale de Pierre et Vacances Tourisme
Publié 19 juillet 2018
The Conversation 22 octobre 2019
Documents complémentaires
La Croix Entretien de Wladimir Andreff par Pierre Bienvault publié le 04 août 2016
France Culture Wladimir Andreff le 21 août 2017
Par Wladimir Andreff, Quel Sport?, Association Quel Sport, 2015.
Wladimir Andreff, Professeur d'économie, CES- Centre d'économie de la Sorbonne.
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
publié le 5 Juillet 2018
Grands évènements sportifs et questions d'aménagements.
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
publié le 8 février 2017
TD 4 ( 22 mars 2021 16h )
Quels intérêts y a-t-il pour une commune a être labellisée ?
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Emission de France inter Secret d'Infos
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
ARCHIVES
Informations de rentrée 2020
Port du masque masque obligaroire
La rentrée risque d'être perturbée par une organisation imposant des contraintes sanitaires importantes.
Pour vous préparer tranquillement je vous demande de lire quelques textes courts en prévision de la rentrée.
Pour toutes les années d'études et en prévision de la rentrée prochaine (septembre 2020).
Personne ne pourra me dire qu'il n'a pas vu le message.
Comment remettre en perspectives ce qui se passe depuis plusieurs mois sur la question de la gouvernance du sport en France.
Patrick Bayeux, que vous allez tous avoir en cours l'année prochaine, a fait durant le confinement un récapitulatif de la situation.
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Rappels incontournables à maitriser parfaitement
Vous reprendrez bien un peu de rapport pour rien.
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
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Concernant les éléments règlementaires, notamment suite à la période de confinement et d'examens réalisés en distenciel, le nombre d'étudiants (plus de 200) de l'université faisant l'objet de procédures disciplinaires suite à des plagiats dépasse de beaucoup les procédures habituelles, une dizaine par an.
Afin d'éviter des mésaventures douloureuses je vous invite à prendre connaissance des éléments ci-dessous.
Rappel sur le règlement intérieur:
Extraits:
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On peut toujours critiquer un système encore faut-il être acteur de sa propre réflexion.
Nous ne sommes pas en régime totalitaire, vous avez accès à l'information, à l'instruction, vous avez le droit de réfléchir par vous même et êtes en capacité de faire vos choix.
Après avoir corrigé de nombreuses copies ces dernières années, je me demande si certains d'entre vous relisent leurs copies ou même si certains ne lisent jamais…
j'espère que ce ne sont pas les mêmes !
On ne peut pas vouloir être acteur de son processus de formation, mais aussi de sa construction de vie, sans être en mesure d'écrire correctement et d'utiliser le bon vocabulaire.
L'emploi des bons termes permet de se faire comprendre… Trop souvent l'usage du vocabulaire semble aléatoire chez certains…
LISEZ !
mais pas que des tweets, des sms ou les définitions wikipédia …
Un système obsolète qui persiste Vidéo à regarder… si vous voulez
Ce blog n'est qu'un outil qui ne peut se passer d'une action volontaire de chacun pour essayer de comprendre notre environnement et les moyens pour inter-agir avec.
Il n'y aura jamais aucun cours publié intégralement sur ce blog seulement les éléments d'accompagnements, la présence en cours et TD est nécessaire à la compréhension des questions abordées.
Il n'y a pas "La vérité" dans ce blog, simplement des éléments de réflexions. Nous faisons face aujourd'hui à une multitude de canaux d'informations ou de désinformations, à vous de vous construire votre manière de questionner vos certitudes et vos croyances.
Exemples de ce qui circule et qui doit nous interroger sur les sources d'informations et leurs contenus:
Pour ceux qui ne souhaitent pas réfléchir, passez directement aux rubriques liées aux contenus de cours.
Pour les autres, qui ont choisi "volontairement" l'université pour apprendre, compléter leurs connaissances et compétences, commencez par envisager que les points de vues des autres puissent être aussi valables que les vôtres.
Cependant, il existe de plus en plus des esprits fermés qui souhaitent imposer leur vision indépendamment de la réalité des connaissances et des faits.
Gardez à l'esprit que le monde évolue et cherchez vos outils d'analyses adaptables.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
L'ensemble des informations nécessaires concernant les éléments abordés en cours et TD d'Eric Adamkiewicz seront mis dans cette rubrique tout au long de l'année.
Renseignez vous auprès de chacun de vos enseignants pour savoir comment ils procèdent.
Pour les cours ou TD aucun polycopié ne sera imprimé. Vous devez venir régulièrement sur ce site pour consulter les documents nécessaires aux cours et aux séances de travaux dirigés.
Les archives des années précédentes sont laissées partiellement notamment pour garder les liens avec les documents archivés.
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Si des liens ne fonctionnent pas signalez par un message à: eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Pour les envois de documents:
- rapports de stages,
- contrôles continus,
- mémoires,
- attestation d'employeurs…
Utilisez systématiquement mes deux adresses mails afin de ne pas prendre le risque que ma boite professionnelle soit saturée et surveillez vos alertes d'éventuels rejets de documents trop lourds :
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
et
et
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Pour les remises de rapports de mes groupes celles-ci se feront en version numérique au format WORD ou avec un logiciel libre. Vous pouvez mettre également la version PDF.
Dans tous les cas, l'information sera inscrite sur ce blog plusieurs semaines avant les dates butoirs qui seront appliquées strictement.
Raison pour laquelle je vous invite à envoyer vos documents avant la dead-line afin de ne pas tomber dans le flux des envois.
Remarques:
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Suite à la correction de nombreuses copies:
Suite à la correction de nombreuses copies:
Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion.
Pour qu'une réflexion soit véritablement théorique et argumentée, elle doit se construire sur la base de références scientifiques vérifiées et consultables (ouvrages ou articles).
Un article journalistique dans la presse (ou sur un blog) est une source d'informations MAIS n'est qu'un point de vue.
Tout ce qui est écrit n'est pas "vérité".
Les remarques du "café du commerce" ou du sens commun n'ont pas à apparaitre dans un argumentaire qui se doit d'être spécialisé et professionnel; sauf si vous souhaitez vous engager dans une profession comme annonceur de banalités ou conseiller en n'importe quoi.
Vous souhaitez être reconnus et embauchés comme spécialistes, alors construisez votre raisonnement comme des spécialistes en approfondissant vos sujets de prédilections qui feront de vous des professionnels performants.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif pour qu'il reste évolutif.
Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.
Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.
Année universitaire 2020/2021
Concernant les références bibliographiques données en cours et sur le blog, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
Pour les étudiants de
Licence 2 Management du Sport
Les éléments ci-dessous sont des aides et des liens pour les enseignements de cette année. mais vous avez également accès aux documents et éléments bibliographiques pour les années suivantes L3 et Master (pour ceux qui sont curieux ou qui veulent prendre de l'avance).
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Les chiffres clés du sport 2020
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Les tribunes de Patrick Bayeux.
UE Outils d'orientation et d'insertion
Cours mercredi 2 décembre
Aucune personne ne sera acceptée avec un pseudo comme identifiant
14h-16h TDA3
Participer à la réunion Zoom
https://univ-tlse3-fr.zoom.us/j/87207904095?pwd=SGRSQ3N6Zlg2UlJrUUtsaE9GUnhHZz09
ID de réunion : 872 0790 4095
Code secret : 174826
16h-18h TDA2
Participer à la réunion Zoom
https://univ-tlse3-fr.zoom.us/j/82886395480?pwd=dHZZTnIxc2tSZ2psTCtXRnN3d1podz09
ID de réunion : 828 8639 5480
Code secret : 612772
18h-20h TDA1
Participer à la réunion Zoom
https://univ-tlse3-fr.zoom.us/j/84875903233?pwd=dlorNWo5eEFHYWZYYTFmTGpuSXpwQT09
ID de réunion : 848 7590 3233
Code secret : 116091
Cours mercredi 6 Janvier
Aucune personne ne sera acceptée avec un pseudo comme identifiant
14h-16h
L2 Outils d'insertion Orientation
Heure : 6 janv. 2021 02:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 871 4856 5121
Code secret : 209108
16h-18h
L2 Outils d'insertion Orientation
Heure : 6 janv. 2021 04:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 848 2442 2958
Code secret : 416874
8h-10h
Cours L2 MS Outils orientation E Adamkiewicz
Heure : 19 janv. 2021 08:00 AM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 891 4770 8753
Code secret : 020862
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
CM1 du 10 mars 2021 14h-16h
Le Code du Tourisme et droit du sport.
legifrance.gouv.fr
CM2 du 30 mars 2021 14h-16h
Sujet : Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme L2 MS
Heure : 30 mars 2021 02:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 848 1533 0494
Code secret : 440299
Les programmes de développement touristiques nationaux
Le Plan Neige
Geoconfluences ENS Lyon Mars 2018
http://geoconfluences.ens-lyon.fr/glossaire/plan-neige
Tourisme et littoral: intérêts et limites d'une mise en relation
Montagne et urbanisme fiche n°5
Pour ceux qui sont intéressés par les questions touristiques
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Anticiper le changement climatique dans les stations de ski pyrénéennes : la science, le déni, l’autorité.
Revue Sud-Ouest Européen par Vincent Vlès «Sports d’hiver, territorialité et environnement », 2021
CM3 du 7 avril 14h-16h
Sujet : Cours L2 Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme
Heure : 7 avr. 2021 02:00 PM Heure normale du Pacifique (États-Unis et Canada)
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 836 2719 9974
Code secret : 263474
Les modes de gestion déléguée
Définition EPIC texte du conseil d'Etat
L'examen concernant l'UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme, portera sur les éléments présentés en cours ainsi que sur les documents d'accompagnements à lire.
Il ne vous sera pas demandé la retranscription du cours, mais une réflexion par rapport à la question posée.
Ce qui m'intéresse c'est de mesurer votre niveau de réflexion par rapport aux questions abordées et votre démarche réflexive.
Pour les étudiants de
Licence 3 Management du Sport
Licence 3 Management du Sport
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Xerfi Canal 16 Juin 2016
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Etudes et dossiers
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
SPORT ET FINANCEMENT PUBLIC : LA FIN D’UNE BELLE HISTOIRE ?
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS Olbia Conseil 2016
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
CM 1 et 2 du 2 septembre 2020 8h
Présentation et définition du "Management stratégique"
Nous allons aborder la question des équipements publics, dont les installations pour le haut niveau.
Au niveau stratégique:
Quels financements pour quels usages ?
Quelles sont les conséquences de la crise de la covid-19 sur le modèle économique des clubs ?
Quels financements pour quels usages ?
Quelles sont les conséquences de la crise de la covid-19 sur le modèle économique des clubs ?
Document support:
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
CM 3 du 09 septembre 2020 8h (Amphi Baillaud U4)
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/les-soutiens-publics-leuro-2016-en-france
"En accueillant l’Euro 2016, la France a souhaité manifester sa capacité à organiser une des plus grandes compétitions sportives internationales. Les deux défis que constituaient la mise à disposition d’équipements sportifs et de transport adaptés façon saluée comme très satisfaisante, dans un contexte pourtant devenu critique sur le plan sécuritaire.
Sans chercher à refaire un bilan économique de cette manifestation, la cour et les six chambres régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.
Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.
L’organisation du tournoi : un succès public mais un rapport de forces inégal, aggravé par les conditions de la mise en œuvre
Alors que l’autorité d’organisation de l’Euro 2016 était censée être la Fédération Française de Football, l’UEFA a maitrisé en réalité la globalité de l’évènement, grâce a un dispositif «contractuel» unilatéral. Le dispositif d’ensemble appliqué à l’Euro 2016 a été d’une qualité institutionnelle et juridique médiocre. Ainsi, maints engagements pris ont été exorbitants du droit national, certains emportant des conséquences financières : gratuite du concours des forces de l’ordre pour l’Etat, pertes de redevance d’occupation du domaine public (fan zones) ou de recettes commerciales pour les collectivités. le déséquilibre du rapport de force entre l’UEFA et le pays d’accueil n’implique pas nécessairement que les pouvoirs publics soient à ce point marginalisés. La formule du groupement d’intérêt public (GIP), qui n’a pas été défendue par l’Etat, était pourtant susceptible de mieux garantir la défense de l’intérêt général et le contrôle financier de l’Etat. En l’absence d’une telle structure, il est difficile de mesurer a posteriori les dépenses totales d’organisation de la compétition, mais la dépense publique nette, cout des exonérations fiscales comprises, est évaluée a 162 M€ environ. la disproportion entre les bénéfices tirés par l’UEFA (de l’ordre de 847 M€, soit 44 % de marge bénéficiaire) et les rétributions versées à certains acteurs publics nationaux est manifeste. Une coopération entre les états pour limiter les exigences des instances sportives internationales, serait opportune.
Les stades du tournoi : un investissement public important mais de nouveaux risques de gestion pour les villes
Les conséquences des fortes augmentations de jauge des stades, parfois au-delà des besoins de la compétition, constituent un risque d’exploitation accru pour les collectivités locales (nécessite d’une hausse des fréquentations et d’une diversification des activités), lesquelles sont restées propriétaires, sauf à Lyon, des enceintes sportives. Elles doivent aussi adapter les redevances payées par les clubs résidents pour l’occupation de ces équipements publics agrandis. Un calibrage des investissements plus proche des attentes de l’UEFA aurait minoré les risques d’exploitation futurs et les tensions sur les redevances.
En ce qui concerne le Stade de France, les conditions confuses de sa mise à disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’Euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades.
Recommandations
Les juridictions financières formulent quatre recommandations visant notamment a :
1. - mettre a niveau, au regard des investissements consentis, les redevances dues par les clubs professionnels propriétaires des stades ;
2. - estimer un cout public prévisionnel des grands évènements sportifs internationaux et établir le cadre des études d’impact sur leurs retombées économiques dès le stade de la candidature ;
3. - créer un comité permanent d’organisation, présidé au niveau du premier ministre, pour faciliter la concertation entre partenaires publics et privés, et arbitrer le rôle de la délégation interministérielle aux grands évènements sportifs ;
4. retenir un mode de gestion de la manifestation qui associe les acteurs publics (GIP), vise la transparence des dépenses supportées par chaque partenaire et incorpore un mécanisme d’intéressement en rapport avec les résultats financiers."
Liens pour documents officiels et complets
A la lecture du document introductif ci-dessous, on se rend compte que contrairement aux engagements pris par les organisateurs et promoteurs de l'euro 2016 (notamment la FFF), l'évènement s'est réalisé dans un flou relatif qui a bénéficié principalement à l’UEFA. Les collectivités devant désormais assumer des équipements qui vont leur coûter très cher pendant au moins 30 ans.
Extraits du texte ci dessus:
"en ce qui concerne le stade de France, les conditions confuses de sa mise a disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades."
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
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Coupe du monde de Rugby 2023 : quelles retombées économiques ?
Le Monde - Money Time L’actualité économique de l’économie du Sport Par Jean Pascal Gayant Professeur des Université, publié le 5 octobre 2017
The Conversation 22 octobre 2019
Francs Jeux Publié le 7 septembre 2020
CM 4 du 09 septembre 2020 16h (Amphi Stieltjes)
The Conversation 22 octobre 2019
CM 4 du 09 septembre 2020 16h (Amphi Stieltjes)
Quelles visions pour le tourisme de montagnes pour les 20 prochaines années ?
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 17 février 2020
Quelles visions pour le tourisme de montagnes pour les 20 prochaines années ?
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 17 février 2020
CM 5 du 30 septembre 2020 10h (Amphi Langevin)
CM 5 du 30 septembre 2020 10h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2017
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2017
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
MAJ 5 octobre 2019
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
MAJ 5 octobre 2019
TD1 Management stratégique du mercredi 14 octobre 2020 ()
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD1 Management stratégique du mercredi 14 octobre 2020 ()
Texte prioritaire
et
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD 2 Management Stratégique du mercredi 04 novembre 2020
Eléments accessibles via Moodle
TD 2 Management Stratégique du mercredi 04 novembre 2020
Eléments accessibles via Moodle
SLAPM5H1 : Management stratégique 3
UE 53 Outils d'orientation
Eléments accessibles via Moodle
UE Note de recherche encadrée
Les thématiques proposées :
- les équipements sportifs ( usages, conception, évolution, modes de gestion),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- l'évolutions des pratiques récréatives et/ou sportives
Les masters Management du sport en France
juste pour avoir des pistes…
Les masters Management du sport en France
juste pour avoir des pistes…
Master 1 Management du Sport 2020-2021
Master Management du Sport Toulouse
(Liens et syllabus)
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie: The Big Short : Le Casse du siècle
Documents incontournables 2020 à maitriser parfaitement
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Vous reprendrez bien un peu de rapport pour rien.
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
Méthodologie du diagnostic
Bibliographie spécifique support du cours méthodologie du diagnostic
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Quelques exemples d'aménagements:
Jeudi 03 septembre 2020
Approches théoriques et les questions de terminologie.
Jeudi 01 octobre 2020
Jeudi 15 octobre 2020 8h-10h ( salle )
Jeudi 5 novembre 2020 8h-10h
en complément une vision quantitative
La gazette des communes 24/03/2015
Jeudi 5 novembre 2020 10h-12h
Eléments accessibles via Moodle
Jeudi 5 décembre 2020 8h-10h ( Visio)
Eléments accessibles via Moodle
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexions :
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
Bibliographie
Claude Revel : “Lorsque vous démembrez l’État, vous diluez la responsabilité”
Acteurs Publics PAR PIERRE LABERROND 1" janvier 2021, 13:21, mis à jour le 13 janvier 2021, 16:09
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Podcasts
Guerre économique, comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Xerfi Canal 16 Juin 2016
CM1 1 & CM2 19 janvier 2021
Introduction à l'analyse stratégique.
Tableau Mintzberg
Lien zoom
Sujet : Analyse stratégique M1 MS
Heure : 19 janv. 2021 02:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 833 0146 4214
Code secret : 892867
Texte support
CM3 (3 février)
Textes supports
Gouvernance du sport sur les territoires : une usine à gaz qui inquiète
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
CM4 (9 mars 2021)
TD 1 9 mars 2021
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Octobre 2016
Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018
Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ?
En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model.
Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient put être réellement dupées.
L’expérience du Stade De France ne sert a personne ?
Compléments sur les Partenariats Public-Privé
LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM PUBLIÉ LE 11/02/2015 • PAR CÉDRIC NÉAU
HTTP://WWW.LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM/324847/LES-PPP-TOUJOURS-UN-CONTRAT-A-DOUBLE-TRANCHANT-POUR-LA-COUR-DES-COMPTES/
Le Dauphiné Libéré janvier 2018
https://drive.google.com/open?id=1fVvaPVN-5aRNzwWflWLvMkHJOJGTf7PX
CM5 (16 mars 2021) 8h-10h
le
publié le 29 novembre 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
document annexe
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
TD 2 (22 mars 2021)
projet ski-dôme Méribel
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
Podcasts
Canons à neige: pourquoi posent-ils problème ? France Inter Secrets d'infos 6 janvier 2018
Canon à neige dans la station pyrénéenne de Font-Romeu, en 2016. Raymond Roig/AFP
The Conversation 27 mars 2019
Hugues François Ingénieur de recherche tourisme et système d'information, IRSTEA
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Samuel Morin Chercheur et directeur du Centre d’études de la neige (Centre national de recherches météorologiques, Météo-France - CNRS), Météo France
CM6 ( 24 mars 2021 16h-18h)
TD 3 ( 25 mars 2021 14h-16h)
Projets de lois: quels objectifs ? quels éléments de compréhension ?
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 11 septembre 2019.
Enregistré à la Présidence du Sénat le 9 février 2021
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 26 janvier 2021.
TD 4 ANNULE
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Emission de France inter Secret d'Infos
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
Quels questionnements sur les objets étudiés ?
- quels choix pour le financement des infrastructures utilisées par les clubs professionnels ?
- Pourquoi les éléments proposés par les sénateurs n'ont pas été retenues finalement ?
- alors que les limites du financement du sport professionnel apparaissent pourquoi finalement ne rien changer ?
Lire:
Les stades: des outils de production toujours entretenus par les collectivités.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
Informations de rentrée 2020
Port du masque masque obligaroire
La rentrée risque d'être perturbée par une organisation imposant des contraintes sanitaires importantes.
Pour vous préparer tranquillement je vous demande de lire quelques textes courts en prévision de la rentrée.
Pour toutes les années d'études et en prévision de la rentrée prochaine (septembre 2020).
Personne ne pourra me dire qu'il n'a pas vu le message.
Comment remettre en perspectives ce qui se passe depuis plusieurs mois sur la question de la gouvernance du sport en France.
Patrick Bayeux, que vous allez tous avoir en cours l'année prochaine, a fait durant le confinement un récapitulatif de la situation.
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Rappels incontournables à maitriser parfaitement
Vous reprendrez bien un peu de rapport pour rien.
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
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Concernant les éléments règlementaires, notamment suite à la période de confinement et d'examens réalisés en distenciel, le nombre d'étudiants (plus de 200) de l'université faisant l'objet de procédures disciplinaires suite à des plagiats dépasse de beaucoup les procédures habituelles, une dizaine par an.
Afin d'éviter des mésaventures douloureuses je vous invite à prendre connaissance des éléments ci-dessous.
Rappel sur le règlement intérieur:
Extraits:
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On peut toujours critiquer un système encore faut-il être acteur de sa propre réflexion.
Nous ne sommes pas en régime totalitaire, vous avez accès à l'information, à l'instruction, vous avez le droit de réfléchir par vous même et êtes en capacité de faire vos choix.
Après avoir corrigé de nombreuses copies ces dernières années, je me demande si certains d'entre vous relisent leurs copies ou même si certains ne lisent jamais…
j'espère que ce ne sont pas les mêmes !
On ne peut pas vouloir être acteur de son processus de formation, mais aussi de sa construction de vie, sans être en mesure d'écrire correctement et d'utiliser le bon vocabulaire.
L'emploi des bons termes permet de se faire comprendre… Trop souvent l'usage du vocabulaire semble aléatoire chez certains…
LISEZ !
mais pas que des tweets, des sms ou les définitions wikipédia …
Un système obsolète qui persiste Vidéo à regarder… si vous voulez
Ce blog n'est qu'un outil qui ne peut se passer d'une action volontaire de chacun pour essayer de comprendre notre environnement et les moyens pour inter-agir avec.
Il n'y aura jamais aucun cours publié intégralement sur ce blog seulement les éléments d'accompagnements, la présence en cours et TD est nécessaire à la compréhension des questions abordées.
Il n'y a pas "La vérité" dans ce blog, simplement des éléments de réflexions. Nous faisons face aujourd'hui à une multitude de canaux d'informations ou de désinformations, à vous de vous construire votre manière de questionner vos certitudes et vos croyances.
Exemples de ce qui circule et qui doit nous interroger sur les sources d'informations et leurs contenus:
Pour ceux qui ne souhaitent pas réfléchir, passez directement aux rubriques liées aux contenus de cours.
Pour les autres, qui ont choisi "volontairement" l'université pour apprendre, compléter leurs connaissances et compétences, commencez par envisager que les points de vues des autres puissent être aussi valables que les vôtres.
Cependant, il existe de plus en plus des esprits fermés qui souhaitent imposer leur vision indépendamment de la réalité des connaissances et des faits.
Gardez à l'esprit que le monde évolue et cherchez vos outils d'analyses adaptables.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
L'ensemble des informations nécessaires concernant les éléments abordés en cours et TD d'Eric Adamkiewicz seront mis dans cette rubrique tout au long de l'année.
Renseignez vous auprès de chacun de vos enseignants pour savoir comment ils procèdent.
Pour les cours ou TD aucun polycopié ne sera imprimé. Vous devez venir régulièrement sur ce site pour consulter les documents nécessaires aux cours et aux séances de travaux dirigés.
Les archives des années précédentes sont laissées partiellement notamment pour garder les liens avec les documents archivés.
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Si des liens ne fonctionnent pas signalez par un message à: eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire. Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.
Pour les envois de documents:
- rapports de stages,
- contrôles continus,
- mémoires,
- attestation d'employeurs…
Utilisez systématiquement mes deux adresses mails afin de ne pas prendre le risque que ma boite professionnelle soit saturée et surveillez vos alertes d'éventuels rejets de documents trop lourds :
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
et
et
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Pour les remises de rapports de mes groupes celles-ci se feront en version numérique au format WORD ou avec un logiciel libre. Vous pouvez mettre également la version PDF.
Dans tous les cas, l'information sera inscrite sur ce blog plusieurs semaines avant les dates butoirs qui seront appliquées strictement.
Raison pour laquelle je vous invite à envoyer vos documents avant la dead-line afin de ne pas tomber dans le flux des envois.
Remarques:
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Suite à la correction de nombreuses copies:
Suite à la correction de nombreuses copies:
Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion.
Pour qu'une réflexion soit véritablement théorique et argumentée, elle doit se construire sur la base de références scientifiques vérifiées et consultables (ouvrages ou articles).
Un article journalistique dans la presse (ou sur un blog) est une source d'informations MAIS n'est qu'un point de vue.
Tout ce qui est écrit n'est pas "vérité".
Les remarques du "café du commerce" ou du sens commun n'ont pas à apparaitre dans un argumentaire qui se doit d'être spécialisé et professionnel; sauf si vous souhaitez vous engager dans une profession comme annonceur de banalités ou conseiller en n'importe quoi.
Vous souhaitez être reconnus et embauchés comme spécialistes, alors construisez votre raisonnement comme des spécialistes en approfondissant vos sujets de prédilections qui feront de vous des professionnels performants.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif pour qu'il reste évolutif.
Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.
Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.
Année universitaire 2020/2021
Concernant les références bibliographiques données en cours et sur le blog, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
Pour les étudiants de
Licence 2 Management du Sport
Les éléments ci-dessous sont des aides et des liens pour les enseignements de cette année. mais vous avez également accès aux documents et éléments bibliographiques pour les années suivantes L3 et Master (pour ceux qui sont curieux ou qui veulent prendre de l'avance).
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Les chiffres clés du sport 2020
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Les tribunes de Patrick Bayeux.
UE Outils d'orientation et d'insertion
Cours mercredi 2 décembre
Aucune personne ne sera acceptée avec un pseudo comme identifiant
14h-16h TDA3
Participer à la réunion Zoom
https://univ-tlse3-fr.zoom.us/j/87207904095?pwd=SGRSQ3N6Zlg2UlJrUUtsaE9GUnhHZz09
ID de réunion : 872 0790 4095
Code secret : 174826
16h-18h TDA2
Participer à la réunion Zoom
https://univ-tlse3-fr.zoom.us/j/82886395480?pwd=dHZZTnIxc2tSZ2psTCtXRnN3d1podz09
ID de réunion : 828 8639 5480
Code secret : 612772
18h-20h TDA1
Participer à la réunion Zoom
https://univ-tlse3-fr.zoom.us/j/84875903233?pwd=dlorNWo5eEFHYWZYYTFmTGpuSXpwQT09
ID de réunion : 848 7590 3233
Code secret : 116091
Cours mercredi 6 Janvier
Aucune personne ne sera acceptée avec un pseudo comme identifiant
14h-16h
L2 Outils d'insertion Orientation
Heure : 6 janv. 2021 02:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 871 4856 5121
Code secret : 209108
16h-18h
L2 Outils d'insertion Orientation
Heure : 6 janv. 2021 04:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 848 2442 2958
Code secret : 416874
8h-10h
Cours L2 MS Outils orientation E Adamkiewicz
Heure : 19 janv. 2021 08:00 AM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 891 4770 8753
Code secret : 020862
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
CM1 du 10 mars 2021 14h-16h
Le Code du Tourisme et droit du sport.
legifrance.gouv.fr
CM2 du 30 mars 2021 14h-16h
Sujet : Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme L2 MS
Heure : 30 mars 2021 02:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 848 1533 0494
Code secret : 440299
Les programmes de développement touristiques nationaux
Le Plan Neige
Geoconfluences ENS Lyon Mars 2018
http://geoconfluences.ens-lyon.fr/glossaire/plan-neige
Tourisme et littoral: intérêts et limites d'une mise en relation
Montagne et urbanisme fiche n°5
Pour ceux qui sont intéressés par les questions touristiques
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Anticiper le changement climatique dans les stations de ski pyrénéennes : la science, le déni, l’autorité.
Revue Sud-Ouest Européen par Vincent Vlès «Sports d’hiver, territorialité et environnement », 2021
CM3 du 7 avril 14h-16h
Sujet : Cours L2 Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme
Heure : 7 avr. 2021 02:00 PM Heure normale du Pacifique (États-Unis et Canada)
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 836 2719 9974
Code secret : 263474
Les modes de gestion déléguée
Définition EPIC texte du conseil d'Etat
L'examen concernant l'UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme, portera sur les éléments présentés en cours ainsi que sur les documents d'accompagnements à lire.
Il ne vous sera pas demandé la retranscription du cours, mais une réflexion par rapport à la question posée.
Ce qui m'intéresse c'est de mesurer votre niveau de réflexion par rapport aux questions abordées et votre démarche réflexive.
Pour les étudiants de
Licence 3 Management du Sport
Licence 3 Management du Sport
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Xerfi Canal 16 Juin 2016
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Etudes et dossiers
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
SPORT ET FINANCEMENT PUBLIC : LA FIN D’UNE BELLE HISTOIRE ?
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS Olbia Conseil 2016
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
CM 1 et 2 du 2 septembre 2020 8h
Présentation et définition du "Management stratégique"
Nous allons aborder la question des équipements publics, dont les installations pour le haut niveau.
Au niveau stratégique:
Quels financements pour quels usages ?
Quelles sont les conséquences de la crise de la covid-19 sur le modèle économique des clubs ?
Quels financements pour quels usages ?
Quelles sont les conséquences de la crise de la covid-19 sur le modèle économique des clubs ?
Document support:
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
CM 3 du 09 septembre 2020 8h (Amphi Baillaud U4)
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/les-soutiens-publics-leuro-2016-en-france
"En accueillant l’Euro 2016, la France a souhaité manifester sa capacité à organiser une des plus grandes compétitions sportives internationales. Les deux défis que constituaient la mise à disposition d’équipements sportifs et de transport adaptés façon saluée comme très satisfaisante, dans un contexte pourtant devenu critique sur le plan sécuritaire.
Sans chercher à refaire un bilan économique de cette manifestation, la cour et les six chambres régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.
Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.
L’organisation du tournoi : un succès public mais un rapport de forces inégal, aggravé par les conditions de la mise en œuvre
Alors que l’autorité d’organisation de l’Euro 2016 était censée être la Fédération Française de Football, l’UEFA a maitrisé en réalité la globalité de l’évènement, grâce a un dispositif «contractuel» unilatéral. Le dispositif d’ensemble appliqué à l’Euro 2016 a été d’une qualité institutionnelle et juridique médiocre. Ainsi, maints engagements pris ont été exorbitants du droit national, certains emportant des conséquences financières : gratuite du concours des forces de l’ordre pour l’Etat, pertes de redevance d’occupation du domaine public (fan zones) ou de recettes commerciales pour les collectivités. le déséquilibre du rapport de force entre l’UEFA et le pays d’accueil n’implique pas nécessairement que les pouvoirs publics soient à ce point marginalisés. La formule du groupement d’intérêt public (GIP), qui n’a pas été défendue par l’Etat, était pourtant susceptible de mieux garantir la défense de l’intérêt général et le contrôle financier de l’Etat. En l’absence d’une telle structure, il est difficile de mesurer a posteriori les dépenses totales d’organisation de la compétition, mais la dépense publique nette, cout des exonérations fiscales comprises, est évaluée a 162 M€ environ. la disproportion entre les bénéfices tirés par l’UEFA (de l’ordre de 847 M€, soit 44 % de marge bénéficiaire) et les rétributions versées à certains acteurs publics nationaux est manifeste. Une coopération entre les états pour limiter les exigences des instances sportives internationales, serait opportune.
Les stades du tournoi : un investissement public important mais de nouveaux risques de gestion pour les villes
Les conséquences des fortes augmentations de jauge des stades, parfois au-delà des besoins de la compétition, constituent un risque d’exploitation accru pour les collectivités locales (nécessite d’une hausse des fréquentations et d’une diversification des activités), lesquelles sont restées propriétaires, sauf à Lyon, des enceintes sportives. Elles doivent aussi adapter les redevances payées par les clubs résidents pour l’occupation de ces équipements publics agrandis. Un calibrage des investissements plus proche des attentes de l’UEFA aurait minoré les risques d’exploitation futurs et les tensions sur les redevances.
En ce qui concerne le Stade de France, les conditions confuses de sa mise à disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’Euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades.
Recommandations
Les juridictions financières formulent quatre recommandations visant notamment a :
1. - mettre a niveau, au regard des investissements consentis, les redevances dues par les clubs professionnels propriétaires des stades ;
2. - estimer un cout public prévisionnel des grands évènements sportifs internationaux et établir le cadre des études d’impact sur leurs retombées économiques dès le stade de la candidature ;
3. - créer un comité permanent d’organisation, présidé au niveau du premier ministre, pour faciliter la concertation entre partenaires publics et privés, et arbitrer le rôle de la délégation interministérielle aux grands évènements sportifs ;
4. retenir un mode de gestion de la manifestation qui associe les acteurs publics (GIP), vise la transparence des dépenses supportées par chaque partenaire et incorpore un mécanisme d’intéressement en rapport avec les résultats financiers."
Liens pour documents officiels et complets
A la lecture du document introductif ci-dessous, on se rend compte que contrairement aux engagements pris par les organisateurs et promoteurs de l'euro 2016 (notamment la FFF), l'évènement s'est réalisé dans un flou relatif qui a bénéficié principalement à l’UEFA. Les collectivités devant désormais assumer des équipements qui vont leur coûter très cher pendant au moins 30 ans.
Extraits du texte ci dessus:
"en ce qui concerne le stade de France, les conditions confuses de sa mise a disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades."
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Coupe du monde de Rugby 2023 : quelles retombées économiques ?
Le Monde - Money Time L’actualité économique de l’économie du Sport Par Jean Pascal Gayant Professeur des Université, publié le 5 octobre 2017
The Conversation 22 octobre 2019
Francs Jeux Publié le 7 septembre 2020
CM 4 du 09 septembre 2020 16h (Amphi Stieltjes)
The Conversation 22 octobre 2019
CM 4 du 09 septembre 2020 16h (Amphi Stieltjes)
Quelles visions pour le tourisme de montagnes pour les 20 prochaines années ?
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 17 février 2020
Quelles visions pour le tourisme de montagnes pour les 20 prochaines années ?
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Documents supports:
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 17 février 2020
CM 5 du 30 septembre 2020 10h (Amphi Langevin)
CM 5 du 30 septembre 2020 10h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2017
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2017
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
MAJ 5 octobre 2019
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
MAJ 5 octobre 2019
TD1 Management stratégique du mercredi 14 octobre 2020 ()
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD1 Management stratégique du mercredi 14 octobre 2020 ()
Texte prioritaire
et
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD 2 Management Stratégique du mercredi 04 novembre 2020
Eléments accessibles via Moodle
TD 2 Management Stratégique du mercredi 04 novembre 2020
Eléments accessibles via Moodle
SLAPM5H1 : Management stratégique 3
UE 53 Outils d'orientation
Eléments accessibles via Moodle
UE Note de recherche encadrée
Les thématiques proposées :
- les équipements sportifs ( usages, conception, évolution, modes de gestion),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- l'évolutions des pratiques récréatives et/ou sportives
Les masters Management du sport en France
juste pour avoir des pistes…
Les masters Management du sport en France
juste pour avoir des pistes…
Master 1 Management du Sport 2020-2021
Master Management du Sport Toulouse
(Liens et syllabus)
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie: The Big Short : Le Casse du siècle
Documents incontournables 2020 à maitriser parfaitement
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Les Acteurs du Sport publié le 02/04/2020 à 07h25
Les Acteurs du Sport publié le 08/04/2020 à 10h40
Les Acteurs du Sport publié le 15/04/2020 à 13h39
Les Acteurs du Sport publié le 21/04/2020 à 22h05
Les Acteurs du Sport publié le 27/04/2020 à 17h50
Les Acteurs du Sport publié le 05/05/2020 à 11h05
Les Acteurs du Sport publié le 11/05/2020 à 17h36
Les Acteurs du Sport publié le 20/07/2020 à 09h40
Les Acteurs du Sport publié le 21/07/2020 à 09h06
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
Vous reprendrez bien un peu de rapport pour rien.
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
Méthodologie du diagnostic
Bibliographie spécifique support du cours méthodologie du diagnostic
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Quelques exemples d'aménagements:
Jeudi 03 septembre 2020
Approches théoriques et les questions de terminologie.
Jeudi 01 octobre 2020
Jeudi 15 octobre 2020 8h-10h ( salle )
Jeudi 5 novembre 2020 8h-10h
en complément une vision quantitative
La gazette des communes 24/03/2015
Jeudi 5 novembre 2020 10h-12h
Eléments accessibles via Moodle
Jeudi 5 décembre 2020 8h-10h ( Visio)
Eléments accessibles via Moodle
Et pour comprendre ce qui se joue dans le milieu sportif et comment on est passé d'un projet de nouvelle gouverne du sport au naufrage du Titanic.
"Du déconfinement au reconfinement : les 6 mois qui ont marqué l’explosion du modèle sportif français" par Patrick Bayeux
https://www.acteursdusport.fr/article/du-deconfinement-au-reconfinement-les-6-mois-qui-ont-marque-l-explosion-du-modele-sportif-francais-par-patrick-bayeux.16049
Les Acteurs du Sport publié le 10/11/2020 à 18h08
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexions :
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
Bibliographie
Claude Revel : “Lorsque vous démembrez l’État, vous diluez la responsabilité”
Acteurs Publics PAR PIERRE LABERROND 1" janvier 2021, 13:21, mis à jour le 13 janvier 2021, 16:09
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Podcasts
Guerre économique, comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Xerfi Canal 16 Juin 2016
CM1 1 & CM2 19 janvier 2021
Introduction à l'analyse stratégique.
Tableau Mintzberg
Lien zoom
Sujet : Analyse stratégique M1 MS
Heure : 19 janv. 2021 02:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
ID de réunion : 833 0146 4214
Code secret : 892867
Texte support
CM3 (3 février)
Textes supports
Gouvernance du sport sur les territoires : une usine à gaz qui inquiète
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
Les Acteurs du Sport par Patrick Bayeux Publié le 23/12/2020à 10h51
CM4 (9 mars 2021)
TD 1 9 mars 2021
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Octobre 2016
Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018
Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ?
En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model.
Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient put être réellement dupées.
L’expérience du Stade De France ne sert a personne ?
Compléments sur les Partenariats Public-Privé
LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM PUBLIÉ LE 11/02/2015 • PAR CÉDRIC NÉAU
HTTP://WWW.LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM/324847/LES-PPP-TOUJOURS-UN-CONTRAT-A-DOUBLE-TRANCHANT-POUR-LA-COUR-DES-COMPTES/
Le Dauphiné Libéré janvier 2018
https://drive.google.com/open?id=1fVvaPVN-5aRNzwWflWLvMkHJOJGTf7PX
CM5 (16 mars 2021) 8h-10h
le
publié le 29 novembre 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
document annexe
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
TD 2 (22 mars 2021)
projet ski-dôme Méribel
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
Podcasts
Canons à neige: pourquoi posent-ils problème ? France Inter Secrets d'infos 6 janvier 2018
Canon à neige dans la station pyrénéenne de Font-Romeu, en 2016. Raymond Roig/AFP
The Conversation 27 mars 2019
Hugues François Ingénieur de recherche tourisme et système d'information, IRSTEA
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Samuel Morin Chercheur et directeur du Centre d’études de la neige (Centre national de recherches météorologiques, Météo-France - CNRS), Météo France
CM6 ( 24 mars 2021 16h-18h)
TD 3 ( 25 mars 2021 14h-16h)
Projets de lois: quels objectifs ? quels éléments de compréhension ?
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 11 septembre 2019.
Enregistré à la Présidence du Sénat le 9 février 2021
Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 26 janvier 2021.
TD 4 ANNULE
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Emission de France inter Secret d'Infos
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
Quels questionnements sur les objets étudiés ?
- quels choix pour le financement des infrastructures utilisées par les clubs professionnels ?
- Pourquoi les éléments proposés par les sénateurs n'ont pas été retenues finalement ?
- alors que les limites du financement du sport professionnel apparaissent pourquoi finalement ne rien changer ?
Lire:
Les stades: des outils de production toujours entretenus par les collectivités.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
Divers année 2019-2020
Bonnes lectures
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Message du 15 mars 2020 début du confinement
Le confinement donne l'occasion de faire ce que certains ne font quasiment jamais,
LIRE.
La situation exceptionnelle que nous vivons peut se transformer en opportunité, pour peu de l'on se donne les moyens.
Pour les étudiants, récupérer le retard de lectures, pour le reste des citoyens prendre de la distance et enrichir ses connaissances.
A chacun selon ses envies et ses projets.
MAIS POUR LES ETUDIANTS, vous ne pourrez pas dire que vous n'aviez pas le temps…
Continuez de courir et oxygénez-vous le cerveau en lisant.
Lisez utile pour vos cours et lisez des romans, nouvelles…
Pour les étudiants mes mails fonctionnent encore:
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Je répondrai aux messages qui me seront envoyés et aux sollicitations pour des rdv par skype.
Pour ce qui relève de l'organisation générale de l'Université et de la F2SMH, allez sur les sites officiels et suivez les consignes.
Concernant les stages et la fin de l'année universitaire, nous sommes, comme tous les français, en réorganisation et télétravail.
Les décisions liées à la situation exceptionnelle que nous vivons, vous seront donc annoncées dès qu'elles seront prises.
Les miracles n'existant pas, il faut juste être patient en évitant d'en devenir un(e)… et attendre que des décisions soient prises et communiquées.
Et très bonnes lectures… vous allez avoir un niveau de dingues aux examens terminaux avec autant de temps de révisions.
Communiqué officiel de l'Université
Ce mail pour vous faire part des décisions prises par l’Université par rapport à la situation sur l’épidémie de coronavirus.
- TOUS les cours internes et externes à l’Université sont ANNULES jusqu’à nouvel ordre. Cela implique aussi les examens qui étaient susceptibles d’avoir lieu durant cette période.
- Concernant les stages : - les stages qui sont bien entamés sont considérés comme terminés et validés en terme d’horaires, et il ne vous est plus possible d’aller dans les structures.
- Pour les stages qui ont à peine commencé (ou pas encore), ils devront se faire « à domicile », s’entendant par du travail personnel ou télétravail en lien avec le tuteur de stage et le responsable de stage.
- Pour les stages en alternance : interdiction d’aller dans les entreprises pendant la durée où vous êtes censés être à l’Université. Par contre, la période prévue en entreprise est gérée entièrement par cette dernière.
Nous vous demandons de contacter vos responsables de stages qui vont être amenés à gérer cette situation exceptionnelle.
Nous aurons rapidement des discussions à ce sujet pour vous aiguiller sur cette situation qui pourrait être amenée à évoluer.
Comme nous ne savons pas combien de temps l’interruption des cours va durer, cela nous conduit à mettre en œuvre plusieurs mesures :
- Concernant les cours restant :
Vos enseignants ont reçu comme consigne de communiquer avec vous sur les contenus restant à faire.
En ce sens, l’utilisation de Moodle et vos mails sont des outils appropriés.
- Concernant les évaluations (CC et CT)
Nous allons réfléchir sur des adaptations au cas par cas en fonction des situations.
Nous vous tiendrons au courant des avancées, mais sachez que l’égalité de traitement entre étudiants sera respectée.
Cela risque également d’entrainer le décalage des contrôles terminaux, mais nous n’en saurons davantage qu’avec le temps : nous ne pouvons pas savoir aujourd’hui quand se fera la reprise des cours.
Nous vous tiendrons au courant des avancées et réflexions et fur et à mesure.
29 avril 2020
Pendant le confinement profitez en pour comprendre les évolutions en cours dans l'organisation et la gouvernance du sport en France
Publié le 02/04/2020à 07h25
Publié le 08/04/2020à 10h40
Publié le 15/04/2020à 13h39
Publié le 21/04/2020à 22h05
Publié le 27/04/2020à 17h54
Année universitaire 2019/2020
Concernant les références bibliographiques données en cours par Eric Adamkiewicz, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
Pour les étudiants de
Licence 2 Management du Sport
Les éléments ci-dessous sont des aides et des liens pour les enseignements de cette année. mais vous avez également accès aux documents et éléments bibliographiques pour les années suivantes L3 et Master (pour ceux qui sont curieux ou qui veulent prendre de l'avance).
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Publié le 17/06/2020 à 10h29
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UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
CM1 du 29 janvier 2020 14h-16h (Amphi Stieltjes)
Le Code du Tourisme
legifrance.gouv.fr
CM2 du 12 février 2020 14h-16h (Amphi Stieltjes)
Les programmes de développement touristiques nationaux
Le Plan Neige
Geoconfluences ENS Lyon Mars 2018
http://geoconfluences.ens-lyon.fr/glossaire/plan-neige
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Tourisme et littoral: intérêts et limites d'une mise en relation
CM3 du 26 février 2020 14h-16h (Amphi Stieltjes)
Les éléments abordés lors des CM 1 & 2 seront précisés.
Compléments au cours
Les modes de gestion déléguée
Définition EPIC texte du conseil d'Etat
29 avril 2020
L'examen concernant l' UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme, portera sur les éléments présentés en cours ainsi que sur les documents d'accompagnements donnés depuis janvier.
Initialement prévue sur un temps de 2 heures celle-ci sera portée à 3 heures pour limiter les difficultés éventuelles de connexion au réseau moodle.
La date de l'épreuve sera spécifiée par la scolarité 15 jours minimum avant l'épreuve, ainsi que les modalités d'accès et de réalisation de l'épreuve qui s'effectuera en temps limité sur un créneau de 3 heures.
Il ne vous sera pas demandé la retranscription du cours, mais une réflexion par rapport à la question posée à réaliser durant un temps imparti.
Ce qui m'intéresse c'est de mesurer votre niveau de réflexion par rapport aux questions abordées et votre démarche réflexive.
Je ne doute pas que la période de confinement ait été source d'approfondissement de diverses questions …
Vous allez être au top.
Bonnes révisions et lectures.
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Publié le 02/04/2020 à 07h25
Publié le 08/04/2020 à 10h40
Publié le 15/04/2020 à 13h39
Publié le 21/04/2020 à 22h05
Publié le 27/04/2020 à 17h50
Publié le 05/05/2020 à 11h05
Publié le 11/05/2020 à 17h36
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UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
CM1 du 29 janvier 2020 14h-16h (Amphi Stieltjes)
Le Code du Tourisme
legifrance.gouv.fr
CM2 du 12 février 2020 14h-16h (Amphi Stieltjes)
Les programmes de développement touristiques nationaux
Le Plan Neige
Geoconfluences ENS Lyon Mars 2018
http://geoconfluences.ens-lyon.fr/glossaire/plan-neige
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Tourisme et littoral: intérêts et limites d'une mise en relation
CM3 du 26 février 2020 14h-16h (Amphi Stieltjes)
Les éléments abordés lors des CM 1 & 2 seront précisés.
Compléments au cours
Les modes de gestion déléguée
Définition EPIC texte du conseil d'Etat
29 avril 2020
L'examen concernant l' UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du tourisme, portera sur les éléments présentés en cours ainsi que sur les documents d'accompagnements donnés depuis janvier.
Initialement prévue sur un temps de 2 heures celle-ci sera portée à 3 heures pour limiter les difficultés éventuelles de connexion au réseau moodle.
La date de l'épreuve sera spécifiée par la scolarité 15 jours minimum avant l'épreuve, ainsi que les modalités d'accès et de réalisation de l'épreuve qui s'effectuera en temps limité sur un créneau de 3 heures.
Il ne vous sera pas demandé la retranscription du cours, mais une réflexion par rapport à la question posée à réaliser durant un temps imparti.
Ce qui m'intéresse c'est de mesurer votre niveau de réflexion par rapport aux questions abordées et votre démarche réflexive.
Je ne doute pas que la période de confinement ait été source d'approfondissement de diverses questions …
Vous allez être au top.
Bonnes révisions et lectures.
Pour les étudiants de
Licence 3 Management du Sport
Licence 3 Management du Sport
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Publié le 02/04/2020 à 07h25
Publié le 08/04/2020 à 10h40
Publié le 15/04/2020 à 13h39
Publié le 21/04/2020 à 22h05
Publié le 27/04/2020 à 17h50
Publié le 05/05/2020 à 11h05
Publié le 11/05/2020 à 17h36
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UE 51 Economie politique
Bibliographie
Maris Bernard (2003) Lettre ouverte aux gourous de l'économie qui nous prennent pour des imbéciles. Points Economie, Ed Points, 144p.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliqué !
En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés … … en fait tout ce qui compose votre offre de formation.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Dessine moi l'éco.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliqué !
En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés … … en fait tout ce qui compose votre offre de formation.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Dessine moi l'éco.
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Documents incontournables 2019
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
The Conversation 20 novembre 2019
CM 1 du 3 septembre 2019 8h (Amphi Langevin)
Introduction aux connaissances théoriques générales
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 30 Juillet 2019
MAJ 18 août 2019
MAJ 18 août 2019
CM 2 du 18 septembre 2019 10h (Amphi Langevin)
-> Document support:
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Juillet 2018
CM 3 du 18 septembre 2019 16h (Amphi Stieltjes)
-> Investissements étrangers et économie locale quelles conséquences?
Documents supports (y compris les documents en lien)
Documents supports (y compris les documents en lien)
UE 52 Sociologie du Travail:
être un agent public
être un agent public
Eléments supports à lire … et comprendre !
Legifrance.fr
vie-publique.fr
Publié le 2 mars 2016 dans La Lettre du Cadre Territorial
CM1 Eric Adamkiewicz Mercredi 18 septembre 2019 8h
Questions auxquelles vous devez être capable de répondre:
Qu'est ce que le service public ?
Qu'est ce que le statut de fonctionnaire ?
Comment le devient-on ?
Comment se passe une carrière ?
CM 2 Mercredi 2 octobre 2019 8h (Amphi Langevin)
Mises en oeuvre des politiques locales ou étatiques
Devoir de réserve des fonctionnaires
CM 3 Mercredi 16 octobre 2019 8h (Amphi Langevin)
Agence nationale du Sport et quelques interrogations ?
Acteurs du sport Publié le 01/10/2019 à 09h24
Comment l'agent public se positionne ?
CM 4 Mercredi 06 novembre 2019 8h
La notion d'intérêt général
Evaluation SLAPM5FM - Collaborer et communiquer 3
Sociologie de l’action publique - Sociologie du travail (être un agent public) - Communication et GRH
Cours de Messieurs Arnaud, Renoux et Adamkiewicz
UE Note de recherche encadrée
Les thématiques proposées :
- les équipements sportifs ( usages, conception, évolution, modes de gestion),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- l'évolutions des pratiques récréatives et/ou sportives
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Impacts et impasses des "discours" stratégiques. Xerfi Canal 16 Juin 2016
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Etudes et dossiers
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
SPORT ET FINANCEMENT PUBLIC : LA FIN D’UNE BELLE HISTOIRE ?
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS Olbia Conseil 2016
CM 1 du 2 octobre 2019 10h
Présentation et définition "Management stratégique"
Nous allons aborder la question des équipements publics, dont les installations pour le haut niveau.
Au niveau stratégique:
Quels financements pour quels usages ?
Quels financements pour quels usages ?
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
Blog Aménagement,Récréation, Sport & Tourisme
CM 2 du 16 octobre 2019 10h
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/les-soutiens-publics-leuro-2016-en-france
"En accueillant l’Euro 2016, la France a souhaité manifester sa capacité à organiser une des plus grandes compétitions sportives internationales. Les deux défis que constituaient la mise à disposition d’équipements sportifs et de transport adaptés façon saluée comme très satisfaisante, dans un contexte pourtant devenu critique sur le plan sécuritaire.
Sans chercher à refaire un bilan économique de cette manifestation, la cour et les six chambres régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.
Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.
L’organisation du tournoi : un succès public mais un rapport de forces inégal, aggravé par les conditions de la mise en œuvre
Alors que l’autorité d’organisation de l’Euro 2016 était censée être la Fédération Française de Football, l’UEFA a maitrisé en réalité la globalité de l’évènement, grâce a un dispositif «contractuel» unilatéral. Le dispositif d’ensemble appliqué à l’Euro 2016 a été d’une qualité institutionnelle et juridique médiocre. Ainsi, maints engagements pris ont été exorbitants du droit national, certains emportant des conséquences financières : gratuite du concours des forces de l’ordre pour l’Etat, pertes de redevance d’occupation du domaine public (fan zones) ou de recettes commerciales pour les collectivités. le déséquilibre du rapport de force entre l’UEFA et le pays d’accueil n’implique pas nécessairement que les pouvoirs publics soient à ce point marginalisés. La formule du groupement d’intérêt public (GIP), qui n’a pas été défendue par l’Etat, était pourtant susceptible de mieux garantir la défense de l’intérêt général et le contrôle financier de l’Etat. En l’absence d’une telle structure, il est difficile de mesurer a posteriori les dépenses totales d’organisation de la compétition, mais la dépense publique nette, cout des exonérations fiscales comprises, est évaluée a 162 M€ environ. la disproportion entre les bénéfices tirés par l’UEFA (de l’ordre de 847 M€, soit 44 % de marge bénéficiaire) et les rétributions versées à certains acteurs publics nationaux est manifeste. Une coopération entre les états pour limiter les exigences des instances sportives internationales, serait opportune.
Les stades du tournoi : un investissement public important mais de nouveaux risques de gestion pour les villes
Les conséquences des fortes augmentations de jauge des stades, parfois au-delà des besoins de la compétition, constituent un risque d’exploitation accru pour les collectivités locales (nécessite d’une hausse des fréquentations et d’une diversification des activités), lesquelles sont restées propriétaires, sauf à Lyon, des enceintes sportives. Elles doivent aussi adapter les redevances payées par les clubs résidents pour l’occupation de ces équipements publics agrandis. Un calibrage des investissements plus proche des attentes de l’UEFA aurait minoré les risques d’exploitation futurs et les tensions sur les redevances.
En ce qui concerne le Stade de France, les conditions confuses de sa mise à disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’Euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades.
Recommandations
Les juridictions financières formulent quatre recommandations visant notamment a :
1. - mettre a niveau, au regard des investissements consentis, les redevances dues par les clubs professionnels propriétaires des stades ;
2. - estimer un cout public prévisionnel des grands évènements sportifs internationaux et établir le cadre des études d’impact sur leurs retombées économiques dès le stade de la candidature ;
3. - créer un comité permanent d’organisation, présidé au niveau du premier ministre, pour faciliter la concertation entre partenaires publics et privés, et arbitrer le rôle de la délégation interministérielle aux grands évènements sportifs ;
4. retenir un mode de gestion de la manifestation qui associe les acteurs publics (GIP), vise la transparence des dépenses supportées par chaque partenaire et incorpore un mécanisme d’intéressement en rapport avec les résultats financiers."
Liens pour documents officiels et complets
A la lecture du document introductif ci-dessous, on se rend compte que contrairement aux engagements pris par les organisateurs et promoteurs de l'euro 2016 (notamment la FFF), l'évènement s'est réalisé dans un flou relatif qui a bénéficié principalement à l’UEFA. Les collectivités devant désormais assumer des équipements qui vont leur coûter très cher pendant au moins 30 ans.
Extraits du texte ci dessus:
"en ce qui concerne le stade de France, les conditions confuses de sa mise a disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades."
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
CM 3 du 6 novembre 2019 10 h ()
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Coupe du monde de Rugby 2023 : quelles retombées économiques ?
Le Monde - Money Time L’actualité économique de l’économie du Sport Par Jean Pascal Gayant Professeur des Université, publié le 5 octobre 2017
The Conversation 22 octobre 2019
TD1 Management stratégique du mercredi 6 novembre 2019 (Salle 208 U4)
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
CM 4 du 20 novembre 2019 8h (Amphi Langevin)
The Conversation 22 octobre 2019
TD1 Management stratégique du mercredi 6 novembre 2019 (Salle 208 U4)
Texte prioritaire
et
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
CM 4 du 20 novembre 2019 8h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
CM 5 du 20 novembre 2019 10h (Amphi Langevin)
CM 5 du 20 novembre 2019 10h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2016
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
MAJ 5 octobre 2019
TD 2 Management Stratégique du mercredi 20 novembre 2019
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
Les masters Management du sport en France
(si pb de lecture voir page d'ouverture du blog)
Tourisme et visions archaïques
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
MAJ 5 octobre 2019
TD 2 Management Stratégique du mercredi 20 novembre 2019
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
Les masters Management du sport en France
Master 1 Management du Sport 2019-2020
Master Management du Sport Toulouse
(Liens et syllabus)
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017 Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie: The Big Short : Le Casse du siècle
Documents incontournables 2019 à maitriser parfaitement
Rapport CAP 22 ou AP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
Le sport, cet atout politique des maires
The Conversation 20 novembre 2019
Vous devrez tous les avoir lus, assimilés et retenus pour septembre.
Publié le 02/04/2020 à 07h25
Publié le 08/04/2020 à 10h40
Publié le 15/04/2020 à 13h39
Publié le 21/04/2020 à 22h05
Publié le 27/04/2020 à 17h50
Publié le 05/05/2020 à 11h05
Publié le 11/05/2020 à 17h36
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Méthodologie du diagnostic
Bibliographie spécifique support du cours méthodologie du diagnostic
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Quelques exemples d'aménagements:
Jeudi 05 et 19 septembre 2019
Deux premiers cours sur les approches théoriques et les questions de terminologie.
Jeudi 17 octobre 2019 8h-12h ( salle 208 U4)
en complément une vision quantitative
La gazette des communes 24/03/2015
Stéphane Merle 2004
Contrôle continu Méthodologie du Diagnostic
A envoyer pour le lundi 6 janvier 2020 12h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word (ou logiciel libre) à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Sujet mis en ligne le 28 octobre 2019:
"Europacity est un projet d'aménagement ambitieux qui souhaite transformer durablement le triangle de Gonesse.
Présentez les enjeux de ce projet et ses limites.
Y compris avec des éléments argumentés que vous trouverez par vous même."
Dossier Europacity 2019
"Europacity est un projet d'aménagement ambitieux qui souhaite transformer durablement le triangle de Gonesse.
Présentez les enjeux de ce projet et ses limites.
Y compris avec des éléments argumentés que vous trouverez par vous même."
Dossier Europacity 2019
Attention le dossier ci-dessus sera complété par des documents plus récents d'ici début janvier.
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexion qui feront l'objet d'interventions dédiées:
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
- Sociologie des dispositifs de l'Action Publique et jeu des acteurs institutionnels
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Podcasts
Guerre économique, comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Xerfi Canal 16 Juin 2016
CM 1 Mercredi 8 Janvier 2020 10h (Salle T4)
Introduction à l'analyse stratégique.
CM 2 & CM3 Mardi 28 Janvier 2020
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
Les Acteurs du sport par Patrick Bayeux publié le 4 décembre 2019
CM4 Mercredi 29 Janvier 2020
CM5 Mardi 11 février 2020
le
document annexe
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme publié le 6 Octobre 2017
Mardi 11 février 2020 14h TD 1
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
Podcasts
Canons à neige: pourquoi posent-ils problème ? France Inter Secrets d'infos 6 janvier 2018
Mercredi 12 février 2020 10h TD 2
Canon à neige dans la station pyrénéenne de Font-Romeu, en 2016. Raymond Roig/AFP
The Conversation 27 mars 2019
Hugues François Ingénieur de recherche tourisme et système d'information, IRSTEA
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Directrice du LESSEM et chercheur en économie et gouvernance des stations de montagne, Irstea
Samuel Morin Chercheur et directeur du Centre d’études de la neige (Centre national de recherches météorologiques, Météo-France - CNRS), Météo France
CM6 Mercredi 26 février 2020
TD analyse stratégique Lionel Dubertrand
"Stratégie nationale de développement des activités physiques et sportives d'ci 2024 : Quels sont les enjeux réels?"
Mardi 17 mars 2020 14h TD 3
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
Mardi 17 mars 2020 16h TD 4
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Octobre 2016
Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018
Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ?
En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model.
Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient put être réellement dupées.
L’expérience du Stade De France ne sert a personne ?
Compléments sur les Partenariats Public-Privé
LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM PUBLIÉ LE 11/02/2015 • PAR CÉDRIC NÉAU
HTTP://WWW.LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM/324847/LES-PPP-TOUJOURS-UN-CONTRAT-A-DOUBLE-TRANCHANT-POUR-LA-COUR-DES-COMPTES/
Le Dauphiné Libéré janvier 2018
https://drive.google.com/open?id=1fVvaPVN-5aRNzwWflWLvMkHJOJGTf7PX
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Emission de France inter Secret d'Infos
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
Document annexe
Publié par Jean Damien Lesay
le lundi 6 mars 2017 Blog Les politiques sportives
Quid de la stratégie d'une Fédération "riche" ?
Dossiers extension de Roland Garros: Information ou lobbying ?
Quels questionnements sur les objets étudiés ?
- quels choix pour le financement des infrastructures utilisées par les clubs professionnels ?
- Pourquoi les éléments proposés par les sénateurs n'ont pas été retenues finalement ?
- alors que les limites du financement du sport professionnel apparaissent pourquoi finalement ne rien changer ?
Lire:
Les stades: des outils de production toujours entretenus par les collectivités.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
UE 11 Eléments économiques et financiers
Mardi 28 janvier 2020 CM 1 & CM2 de 8h-12h
Les lois de finances
Principes et mises en oeuvre, site web du Sénat
Les finances publiques, quelques données générales
Mardi 11 février 2020 CM 3
Mardi 17 mars 2020 CM 4 de 8h-10h
Rapport Cour des Comptes 2018 "Les stations de ski des Alpes du nord face au réchauffement climatique : une vulnérabilité croissante, le besoin d’un nouveau modèle de développement"
Mardi 17 mars 2020 TD1 de 10h-12h
Rapport CdC 2018 piscines-centres-aquatiques-publics
Les limites des rapports de la Cour des Comptes, une approche comptable uniquement ou une vision de réorganisation simpliste ?
Le regroupement des moyens, des collectivités ou des stations ne transforme pas miraculeusement les résultats budgétaires si les recettes sont liées à des tarifs trop bas (piscines), ou à des stratégies obsolètes (stations).
Lire:
Guide de conduite du projet pro (PDF)
Guide de conduite du projet pro (Version Word)
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
UE 11 Eléments économiques et financiers
Mardi 28 janvier 2020 CM 1 & CM2 de 8h-12h
Les lois de finances
Principes et mises en oeuvre, site web du Sénat
Les finances publiques, quelques données générales
Mardi 11 février 2020 CM 3
Mardi 17 mars 2020 CM 4 de 8h-10h
Rapport Cour des Comptes 2018 "Les stations de ski des Alpes du nord face au réchauffement climatique : une vulnérabilité croissante, le besoin d’un nouveau modèle de développement"
Mardi 17 mars 2020 TD1 de 10h-12h
Rapport CdC 2018 piscines-centres-aquatiques-publics
Les limites des rapports de la Cour des Comptes, une approche comptable uniquement ou une vision de réorganisation simpliste ?
Le regroupement des moyens, des collectivités ou des stations ne transforme pas miraculeusement les résultats budgétaires si les recettes sont liées à des tarifs trop bas (piscines), ou à des stratégies obsolètes (stations).
Lire:
Tourisme bilans et prospectives
Pour une nouvelle ère du tourisme en montagne
publié le 17 février 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Stations touristiques de montagne : ce n’est pas une question d’image, mais de modèle économique. (Partie 1)
publié le 4 janvier 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Le Génie français : ou comment la pseudo "première destination touristique mondiale"ne risque pas le "surtourisme".
(ex- Quelques remarques sur un rapport parlementaire sur le tourisme de Juillet 2019)
publié le 3 Août 2019
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Tourisme et visions archaïques
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
publié le 6 Octobre 2017 MAJ 6 mars 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
publié le 17 février 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
publié le 4 janvier 2020
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
(ex- Quelques remarques sur un rapport parlementaire sur le tourisme de Juillet 2019)
publié le 3 Août 2019
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions lorsque vous aurez intégré et analysé les différents aspects évoqués dans les textes ci-dessus.
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Projet professionnel
Guide de conduite du projet pro (PDF)
Guide de conduite du projet pro (Version Word)
Attention vous entrez en zone d'archives
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Année universitaire 2018/2019
Concernant les références bibliographiques données en cours par Eric Adamkiewicz, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
- Pour les étudiants de Licence 2 Management du Sport :
Les éléments ci-dessous sont des aides et des liens pour les enseignements de cette année. mais vous avez également accès aux documents et éléments bibliographiques pour les années suivantes L3 et Master (pour ceux qui sont curieux ou qui veulent prendre de l'avance).
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Présentation L2 MS 2017
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
Cours des 5 et 26 mars 2019
Le Code du Tourisme
legifrance.gouv.fr
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Présentation L2 MS 2017
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Connaissance d'un site régional, véritable cas d'école d'un projet intéressant qui ne fonctionne pas très bien.
Cap Découverte, un projet local ?
A lire chaque semaine
La revue de presse des Acteurs du Sport
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
Cours des 5 et 26 mars 2019
Le Code du Tourisme
legifrance.gouv.fr
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017
Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
UE51 Economie politique
Bibliographie
Maris Bernard (2003) Lettre ouverte aux gourous de l'économie qui nous prennent pour des imbéciles. Points Economie, Ed Points, 144p.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliqué !
En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés … … en fait tout ce qui compose votre offre de formation.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Dessine moi l'éco.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliqué !
En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés … … en fait tout ce qui compose votre offre de formation.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Dessine moi l'éco.
Site présentant de petites vidéos de 3 minutes environ pour comprendre certains mécanismes économiques. En partenariat avec Le Monde.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Documents incontournables 2018
Rapport CAP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
CM 1 du 5 septembre 2018 8h (Amphi Frenet en face de la F2SMH)
Introduction aux connaissances théoriques générales
-> Document support:
CM 2 du 12 septembre 2018 8h (Amphi STAPS)
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Juin 2018
Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Juillet 2018
CM 3 du 12 septembre 2018 14h (Amphi Langevin)
-> Investissements étrangers et économie locale quelles conséquences?
Documents supports (y compris les documents en lien)
Documents supports (y compris les documents en lien)
Evaluation SLAPM5EM - Identifier les différents acteurs et leur fonctionnement - 3
(MCC Licence MS 2017) en attendant celles de 2018
UE 52 Sociologie du Travail: être un agent public
Eléments supports à lire … et comprendre !
Legifrance.fr
vie-publique.fr
Publié le 2 mars 2016 dans La Lettre du Cadre Territorial
CM1 Eric Adamkiewicz Mercredi 19 septembre 2018 8h
Questions auxquelles vous devez être capable de répondre:
Qu'est ce que le service public ?
Qu'est ce que le statut de fonctionnaire ?
Comment le devient-on ?
Comment se passe une carrière ?
CM 2&3 Mercredi 7 novembre 2018 8h & 10h
Mises en oeuvre des politiques locales ou étatiques
Devoir de réserve des fonctionnaires
CM 4 Mercredi 14 novembre 2018 8h
La notion d'intérêt général
Evaluation SLAPM5FM - Collaborer et communiquer 3
Sociologie de l’action publique - Sociologie du travail (être un agent public) - Communication et GRH
Cours de Messieurs Arnaud, Renoux et Adamkiewicz
UE 53 STAGE
Cahiers des charges de l’UE 53MS
Date butoir:
Lundi 17 décembre 2018 à 12h00
Lundi 17 décembre 2018 à 12h00
Les dépôts de rapports s’effectuent en version papier à l'accueil de la F2SMH pour les groupes TDA et TDC.
Pour le groupe TDB Mr Adamkiewicz impose une remise du rapport en version numérique au format WORD ET PDF (eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et eric-adamkiewicz@hotmail.fr).
Groupe TDA = Monsieur Tormos
Groupe TDB = Monsieur Adamkiewicz
Groupe TDC = Monsieur Charlot
Rendu du rapport de stage CT mai 2019
Mardi 21 mai à 12h00
Pour le groupe TDB (TP12 et TP21)
Remise du rapport en version numérique au format WORD et PDF
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
UE Note de recherche encadrée
Les thématiques proposées :
- les équipements sportifs ( usages, conception, évolution, modes de gestion),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- les approches touristiques (pratiques sportives, récréatives et/ou contemplatives, organisation des territoires, stratégies territoriales, gouvernance),
- l'évolutions des pratiques récréatives et/ou sportives
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Etudes et dossiers
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
SPORT ET FINANCEMENT PUBLIC : LA FIN D’UNE BELLE HISTOIRE ?
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS Olbia Conseil 2016
CM 1 du 12 septembre 2018 16h
Présentation et définition "Management stratégique"
Nous allons aborder la question des équipements publics, dont les installations pour le haut niveau.
Au niveau stratégique:
Quels financements pour quels usages ?
Quels financements pour quels usages ?
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
Blog Aménagement,Récréation, Sport & Tourisme
CM 2 du 10 octobre 2018 8h
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/les-soutiens-publics-leuro-2016-en-france
"En accueillant l’Euro 2016, la France a souhaité manifester sa capacité à organiser une des plus grandes compétitions sportives internationales. Les deux défis que constituaient la mise à disposition d’équipements sportifs et de transport adaptés façon saluée comme très satisfaisante, dans un contexte pourtant devenu critique sur le plan sécuritaire.
Sans chercher à refaire un bilan économique de cette manifestation, la cour et les six chambres régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.
Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.
L’organisation du tournoi : un succès public mais un rapport de forces inégal, aggravé par les conditions de la mise en œuvre
Alors que l’autorité d’organisation de l’Euro 2016 était censée être la Fédération Française de Football, l’UEFA a maitrisé en réalité la globalité de l’évènement, grâce a un dispositif «contractuel» unilatéral. Le dispositif d’ensemble appliqué à l’Euro 2016 a été d’une qualité institutionnelle et juridique médiocre. Ainsi, maints engagements pris ont été exorbitants du droit national, certains emportant des conséquences financières : gratuite du concours des forces de l’ordre pour l’Etat, pertes de redevance d’occupation du domaine public (fan zones) ou de recettes commerciales pour les collectivités. le déséquilibre du rapport de force entre l’UEFA et le pays d’accueil n’implique pas nécessairement que les pouvoirs publics soient à ce point marginalisés. La formule du groupement d’intérêt public (GIP), qui n’a pas été défendue par l’Etat, était pourtant susceptible de mieux garantir la défense de l’intérêt général et le contrôle financier de l’Etat. En l’absence d’une telle structure, il est difficile de mesurer a posteriori les dépenses totales d’organisation de la compétition, mais la dépense publique nette, cout des exonérations fiscales comprises, est évaluée a 162 M€ environ. la disproportion entre les bénéfices tirés par l’UEFA (de l’ordre de 847 M€, soit 44 % de marge bénéficiaire) et les rétributions versées à certains acteurs publics nationaux est manifeste. Une coopération entre les états pour limiter les exigences des instances sportives internationales, serait opportune.
Les stades du tournoi : un investissement public important mais de nouveaux risques de gestion pour les villes
Les conséquences des fortes augmentations de jauge des stades, parfois au-delà des besoins de la compétition, constituent un risque d’exploitation accru pour les collectivités locales (nécessite d’une hausse des fréquentations et d’une diversification des activités), lesquelles sont restées propriétaires, sauf à Lyon, des enceintes sportives. Elles doivent aussi adapter les redevances payées par les clubs résidents pour l’occupation de ces équipements publics agrandis. Un calibrage des investissements plus proche des attentes de l’UEFA aurait minoré les risques d’exploitation futurs et les tensions sur les redevances.
En ce qui concerne le Stade de France, les conditions confuses de sa mise à disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’Euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades.
Recommandations
Les juridictions financières formulent quatre recommandations visant notamment a :
1. - mettre a niveau, au regard des investissements consentis, les redevances dues par les clubs professionnels propriétaires des stades ;
2. - estimer un cout public prévisionnel des grands évènements sportifs internationaux et établir le cadre des études d’impact sur leurs retombées économiques dès le stade de la candidature ;
3. - créer un comité permanent d’organisation, présidé au niveau du premier ministre, pour faciliter la concertation entre partenaires publics et privés, et arbitrer le rôle de la délégation interministérielle aux grands évènements sportifs ;
4. retenir un mode de gestion de la manifestation qui associe les acteurs publics (GIP), vise la transparence des dépenses supportées par chaque partenaire et incorpore un mécanisme d’intéressement en rapport avec les résultats financiers."
Liens pour documents officiels et complets
A la lecture du document introductif ci-dessous, on se rend compte que contrairement aux engagements pris par les organisateurs et promoteurs de l'euro 2016 (notamment la FFF), l'évènement s'est réalisé dans un flou relatif qui a bénéficié principalement à l’UEFA. Les collectivités devant désormais assumer des équipements qui vont leur coûter très cher pendant au moins 30 ans.
Extraits du texte ci dessus:
"en ce qui concerne le stade de France, les conditions confuses de sa mise a disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades."
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Qu'est-ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
CM 3 du 10 octobre 2018 10 h (Amphi Langevin)
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
Documents supports
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Coupe du monde de Rugby 2023 : quelles retombées économiques ?
Le Monde - Money Time L’actualité économique de l’économie du Sport Par Jean Pascal Gayant Professeur des Université, publié le 5 octobre 2017
CM 4 du 17 octobre 2018 8h (Amphi Langevin)
CM 4 du 17 octobre 2018 8h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
CM 5 du 17 octobre 2018 10h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
CM 5 du 17 octobre 2018 10h (Amphi Langevin)
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2016
TD1 Management stratégique du mercredi 14 novembre 2018 (Salle 208 U4)
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD 2 Management Stratégique du mercredi 28 novembre 2018
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
Les masters Management du sport en France
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2016
TD1 Management stratégique du mercredi 14 novembre 2018 (Salle 208 U4)
Texte prioritaire
et
Texte prioritaire
Nouvelle Gouvernance du sport (Août 2018)
Publié le 17 octobre 2018
et
La réforme territoriale et ses conséquences…
TD 2 Management Stratégique du mercredi 28 novembre 2018
SUD OUEST PUBLIÉ LE 10/10/2018 À 20H32 PAR DOMINIQUE RICHARD.
Les masters Management du sport en France
Année universitaire 2018/2019
Pour les étudiants en
Master 1 Management du Sport
Master 1 Management du Sport
Master Management du Sport Toulouse
(Liens et syllabus)
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017Par Andrée Comte-Sponville
FilmographieThe Big Short : Le Casse du siècle
Documents incontournables 2018
Rapport CAP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
Diagnostic territorial
Bibliographie spécifique support du cours diagnostic territorial
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Syllabus Méthodologie du Diagnostic
Jeudi 18 et 26 septembre 2018
Mercredi 7 novembre 2018
en complément une vision quantitative
La gazette des communes 24/03/2015
Contrôle continu Diagnostic territorial
A envoyer pour le lundi 7 janvier 2019 12h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Sujet mis en ligne le 25 octobre 2018
"A partir du document ci-dessous, qui est un projet réel présenté dans le cadre de la mission sport du Sénat, donnez votre avis d’expert sur la pertinence ou pas de ce projet de « Cité des Sports ».
Présentez un argumentaire élaboré en vous servant de votre expertise construite lors des enseignements de méthodologie du diagnostic. Vous analyserez ce projet territorial au regard des besoins de l'ensemble des pratiquants sportifs, aussi bien les usagers des services publics que les clients d’équipements privés."
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexion qui feront l'objet d'interventions dédiées:
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
- Sociologie des dispositifs de l'Action Publique et jeu des acteurs institutionnels
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Podcasts
Guerre économique, comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
CM 1& 2 Mercredi 9 Janvier 2019
Introduction à l'analyse stratégique.
TD analyse stratégique Lionel Dubertrand
"Stratégie nationale de développement des activités physiques et sportives d'ci 2024 : Quels sont les enjeux réels?"
Mercredi 20 février 2019 16h TD 1
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
Podcasts
Canons à neige: pourquoi posent-ils problème ? France Inter Secrets d'infos 6 janvier 2018
Mercredi 6 mars 2019 16h TD 2
Alors qu'Eurodisney a fêté ses 25 ans en 2018 certains projets semblables sont en préparation.
Vous analyserez le projet Europacity pour appréhender sa pertinence.
Projet EuropaCity
Libération Christophe Leray , Jean jacques Aillagon 26 mai 2016
Le 26 Mars 2016 par Angela Bolis
Libération par Sibylle Vincendon le 16 décembre 2016
Le 28 août 2017 BFMTV publié par Carole Blanchard
Mercredi 20 mars 2019 14h TD 3
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
Mercredi 20 mars 2019 16h TD 4
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Octobre 2016
Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018
Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ?
En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model.
Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient put être réellement dupées.
L’expérience du Stade De France ne sert a personne ?
Compléments sur les Partenariats Public-Privé
LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM PUBLIÉ LE 11/02/2015 • PAR CÉDRIC NÉAU
HTTP://WWW.LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM/324847/LES-PPP-TOUJOURS-UN-CONTRAT-A-DOUBLE-TRANCHANT-POUR-LA-COUR-DES-COMPTES/
Le Dauphiné Libéré janvier 2018
https://drive.google.com/open?id=1fVvaPVN-5aRNzwWflWLvMkHJOJGTf7PX
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Emission de France inter Secret d'Infos
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
Document annexe
Publié par Jean Damien Lesay
le lundi 6 mars 2017 Blog Les politiques sportives
Quid de la stratégie d'une Fédération "riche" ?
Dossiers extension de Roland Garros: Information ou lobbying ?
UE 11 Eléments économiques et financiers
Mardi 22 janvier 2019 CM de 14h-18h
Les lois de finances
Principes et mises en oeuvre, site web du Sénat
Les finances publiques, quelques données générales
Mercredi 23 janvier 2019 TD 16h
Rapport CdC 2018 piscines-centres-aquatiques-publics
Mardi 05 mars 2019 CM de 14h-16h
Projet professionnel
Guide de conduite du projet pro (PDF)
Guide de conduite du projet pro (Version Word)
Année universitaire 2018/2019
Pour les étudiants de Master 2
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier,M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
LISTE DES UE, contacts et profil des intervenants
UE Compétence numérique 3ECTS 1er semestre : 24h TD
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE DOGA Marie
marie.doga@univ-tlse3.fr
UE Compétence linguistique 3ECTS 1er semestre : 24h TD
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE HANCOCK Emily
emily.hancock@univ-tlse3.f
UE Méthodologie 3ECTS 1er semestre : 24h TD
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE ARNAUD Lionel
lionel.arnaud@univ-tlse3.fr
UE Développement territorial 6ECTS 1er semestre Cours : 20h , TD : 34h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE ARNAUD Lionel
lionel.arnaud@univ-tlse3.fr
UE Management de projet 6ECTS 1er semestre : Cours 18h , TD : 36h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE ADAMKIEWICZ Eric
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
stephane.renoux@jscs.gouv.f
UE Optionnelles
UE Développement touristique
3ECTS 1er semestre Cours : 10h , TD : 24h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE HOIBIAN Olivier
olivier.hoibian@univ-tlse3.fr
UE Stratégies du sport professionnel
3ECTS 1er semestre Cours : 10h , TD : 24h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE CHARLOT Vincent
vincent.charlot@univ-tlse3.fr
UE Usage des espaces
3ECTS 1er semestre Cours : 10h , TD : 24h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE ADAMKIEWICZ Eric
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
UE Socialisation
3ECTS 1er semestre Cours : 10h , TD : 24h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE MENNESSON Christine
christine.mennesson@univ-tlse3.fr
UE Action publique
3ECTS 1er semestre Cours : 10h , TD : 24h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE TERRAL Philippe
philippe.terral@univ-tlse3.fr
UE Promotion de l’égalité
3ECTS 1er semestre Cours : 10h , TD : 24h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE BASSON Jean-Charles
jean-charles.basson@univ-tlse3.fr
UE Expertise et évaluation de l’action publique
3ECTS 2nd semestre Cours : 12h , TD : 12h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE TERRAL Philippe
philippe.terral@univ-tlse3.fr
UE Communication
6ECTS 2nd semestre Cours : 18h , TD : 36h
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE TERRAL Philippe
philippe.terral@univ-tlse3.fr
UE Stage 27 ECTS 2nd semestre Stage : 5 mois minimum
ENSEIGNANT(E) RESPONSABLE
lionel.dubertrand@univ-tlse3.fr
christine.mennesson@univ-tlse3.fr
Documents incontournables 2018
Rapport CAP 22
Gouvernance du sport français- Les tribunes des Acteurs du Sport
Gouvernance du Sport - Les documents du Ministère des Sports
Nouvelle Gouvernance du sport (Aout 2018)
Publié le 17 octobre 2018
16 novembre 2018
UE 2 Management de projet
Pour le lundi 7 janvier, il s'agit de rendre un état d'avancement du projet comportant une présentation des axes et des hypothèses travaillées ainsi que les objectifs à atteindre. Une fiche précisant les attendus théoriques sera fournit ultérieurement.
Document Méthodologie Dossier Mgt Projet UE1-UE2 2019
Document à envoyer sur
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Dates pour document final et soutenance
Lundi 11 février 2019, 12h00 (Dossier final numérique)
Mardi 19 février 2019 (Soutenances)
Dans le cadre de l'UE3 Management de projet, nous vous communiquons le programme des présentations orales du mardi 19 février 2019 en salle des commissions.
Pour rappel, il vous est demandé une présentation du projet de 20 minutes. Puis le jury interrogera le groupe pendant environ 30 minutes.
N'oubliez pas de prévoir un support de présentation (au choix) et tout autre document nécessaire à votre présentation de professionnels qui viennent proposer un projetdont le document principal a été envoyé précédemment.
Vérifiez que les ordinateurs que vous amènerez auront assez de batterie et prévoyez une version PDF du support en cas de défaillance informatique.
L'ordre de passage des groupes est le suivant:
10h00
FOND DE DOTATIONS ESPORT « VISION E-SPORT"
11h00
Les grisons du SICOVAL
14h00
DOIT YOUR SURF
15h00
Projet de réhabilitation du Hall 6 ile du Ramier
Vous êtes tenus d'assister à toutes les présentations.
10h00
FOND DE DOTATIONS ESPORT « VISION E-SPORT"
11h00
Les grisons du SICOVAL
14h00
DOIT YOUR SURF
15h00
Projet de réhabilitation du Hall 6 ile du Ramier
Vous êtes tenus d'assister à toutes les présentations.
Enfin, nous vous rappelons que votre projet doit être remis (en version Word ou logiciel libre et PDF) avant le lundi 11 février à 12h00 (midi) par mail à:
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Pour le mardi 13 novembre
Pour déonstruire les idées reçues, ça déconstruit....!!! 23% des français comptent partir à la montagne cet hiver ....!!!
On va faire exploser les chiffres puisque depuis plus de 15 ans, seulement 7,9% des français partent à la montagne l'hiver...
La véritable question qu'il faut alors se poser en lisant cette étude est: pour quelle raison le miracle du remplissage va-t-il se produire ?
Ou alors n'y aurait-il pas un "léger" biais méthodologique ?
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6448972378079789056
2018-Les-francais-et-la-montagne-en-hiver.pdf
DGE 2018
2018-Les-francais-et-la-montagne-en-hiver.pdf
DGE 2018
Questions à traiter:
Quelles sont les problèmes que soulèvent l'étude IPSOS au regard de l'étude de la DGE ?
Comment nuancer les données fournies ?
UE 3.1 Option "Usages des espaces"
L’objectif de cet enseignement est de déterminer quelles sont les conditions pour concevoir et gérer les équipements récréatifs de demain.
Loin de la classification classique des équipements (stades, gymnases, piscines…) il convient de s’interroger sur les évolutions des modes de pratiques et leurs conséquences en terme d’équipements.
Objectifs
Comprendre les problématiques d'usages et conception d'équipements sportifs, récréatifs et de loisirs,
Analyser les besoins et proposer une offre d'aménagement adaptée au regard des contextes,
(normes fédérales ou non, contraintes juridiques, ingénierie budgétaire, …).
Identifier les enjeux liés aux territoires (développement économique, organisations évènementielles, revitalisation de zone rurale…).
Contenu
De l'équipement à finalités scolaires, des gymnases à usages associatifs et fédéraux, des stades réservés aux clubs professionnels à la construction et la gestion d'espaces récréatifs de loisirs sportifs, l'approche des problématiques d'aménagements se fait au regard des enjeux politiques et économiques des territoires.
- La programmation d'espaces innovants et l'évolution des modes de pratiques : adaptabilité et innovation
Face aux évolutions des usages et des pratiques, la réflexion sur les aménagements nécessaires (ou pas) doit être envisagée dans une perspective évolutive dépassant les cadres règlementaires fédéraux.
Mots clés : Espace - Equipements - Aménagement – Gestion – Programmation
Dossier équipements récréatifs
Les éléments de ce dossier doivent vous permettre d'avoir une vision large des questions d'usages des espaces à vocation sportives ou récréatives.
Vous devez bien saisir les spécificités de chaque équipement proposé au regard de ses clients/usagers potentiels, réels (ou fantasmés par certains).
Récapitulatifs et liens sur les équipements et les grands évènements sportifs.
Sachant que les équipements sont des prétextes à l'aménagement du territoires et à organiser des événements, vous devez saisir les enjeux qui vont justifier de réaliser ou pas, tel ou tel installations sportives et/ou récréatives.
Pour le 16 octobre 2018 16h
De la création de zones de surf artificielles, aux développement de projets de nouveaux stades (Nantes, Agen, Montpellier…), quelles incidences dans un contexte de questionnement sur la "nouvelle" gouvernance du sport ?
Sujet Option Espaces
sujet proposé le 15 février 2019
A rendre pour le 29 avril 2019 12h en 2 versions: Word et Pdf aux deux adresses mails eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et eric-adamkiewicz@hotmail.fr
Rapport Observatoire National de la politique de la ville- MJS- CGET - janvier 2019
Comment la notion d’équipements structurants induit-elle l’idée du développement des pratiques et/ou l'économie ?
Vous présenterez votre analyse à partir de 3 dossiers complètement différents que sont : le stade privé de Brest, Europacity et le rapport sur les équipements sportifs dans les QPV.
Expliquez en quoi ces 3 dossiers sont le reflet parfait des logiques d’aménagements du territoire dans la perspective des JO de Paris 2024 et de ses éventuelles conséquences.
Vous pouvez également compléter votre analyse avec d’autres exemples supplémentaires.
QPV et sports - une bonne couverture mais une offre peu variée
Option TOURISME
(non ouverte en 2018/2019 par manque d'étudiants intéressés par cette option)
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Pour que le tourisme soit un projet pour tous les territoires, il va falloir booster la copie !
Le tourisme de masse commence-t-il a montrer des limites ?
Barcelone, victime de son succès.
L'Italie, prise à son propre piège.
Voir bibliographie dossier Tourisme
Dossier Tourisme
Comité pour la modernisation de l'hôtellerie et du Tourisme français
Dossier Tourisme à rendre pour le
Année universitaire 2017/2018
Concernant les références bibliographiques données en cours par Eric Adamkiewicz, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
- Pour les étudiants de Licence 2 Management du Sport :
Les éléments ci-dessous sont des aides et des liens pour les enseignements de cette année. mais vous avez également accès aux documents et éléments bibliographiques pour les années suivantes L3 et Master (pour ceux qui sont curieux ou qui veulent prendre de l'avance).
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Présentation L2 MS 2017
Cap Découverte, un projet local ?
La revue de presse des Acteurs du Sport
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
Le Code du Tourisme
legifrance.gouv.fr
Vous avez également accès aux liens d'autres blogs ou sources d'informations complémentaires.
Présentation L2 MS 2017
Cap Découverte, un projet local ?
La revue de presse des Acteurs du Sport
UE Environnement juridique des loisirs socio-culturels et du Tourisme
Le Code du Tourisme
legifrance.gouv.fr
- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
UE51 Economie politique
Bibliographie
Maris Bernard (2003) Lettre ouverte aux gourous de l'économie qui nous prennent pour des imbéciles. Points Economie, Ed Points, 144p.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliqué !
En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés … … en fait tout ce qui compose votre offre de formation.
Rem: Les sources ci dessous doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
FilmographieThe Big Short : Le Casse du sièclefilm américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
CM 1 du 6 septembre 2017 8h
Introduction aux connaissances théoriques générales
-> Document support: Cap Découverte un projet local ?Cap Découverte, un projet local ?
CM 2 du 13 septembre 2017 8h-> Investissements étrangers et économie locale quelles conséquences?
Documents supports (y compris les documents en lien)Attention les chinois arrivent !
CM 3 du 13 septembre 2017 14h
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
DocumentS supports
Etude d'impact Paris 2024, le CDES prend des risques !
L'OCDE sort son pré-rapport sur l'Euro 2016.
Etude scientifique ou publi-reportage ?
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Evaluation SLAPM5EM - Identifier les différents acteurs et leur fonctionnement - 3
MCC Licence MS 2017
MCC Licence MS 2017
UE 52 Sociologie du Travail: être un agent public
Eléments supports à lire … et comprendre !
Legifrance.fr
vie-publique.fr
Publié le 2 mars 2016 dans La Lettre du Cadre Territorial
CM1 Mercredi 20 octobre 2017 8h
Questions auxquelles vous devez être capable de répondre:
Qu'est ce que le service public ?
Qu'est ce que le statut de fonctionnaire ?
Comment le devient-on ?
Comment se passe une carrière ?
CM 2&3 Mercredi 8 novembre 2017 8h & 10h
Mises en oeuvre des politiques locales ou étatiques
CM 4 Jeudi 16 novembre 2017 10h
La notion d'intérêt général
Evaluation SLAPM5FM - Collaborer et communiquer 3
Sociologie de l’action publique - Sociologie du travail (être un agent public) - Communication et GRH
Cours de Messieurs Arnaud, Cuvelier et Adamkiewicz
UE53 STAGE
Cahiers des charges de l’UE 53MS
Licence 3 Management du sport
1° Rappel relatif au calendrier du stage en L3 MS
Le volume horaire minimum du stage de licence 3 est de 140 heures soit l’équivalent de 4 semaines.
Les heures de stage peuvent être placées durant les périodes banalisées sur l’emploi du temps universitaire, Vous pouvez également réaliser votre stage en dehors de ces périodes. Cependant, en pareille espèce, il sera de votre responsabilité de concilier ce dernier avec les exigences universitaires (présence obligatoire aux TD ou TP). En aucun cas, la réalisation de votre stage ne constitue un motif recevable d’absence.
Le stage peut être réalisé en continu ou bien de manière fractionnée. Ce choix est à négocier avec votre structure d’accueil.
2° Rappel relatif aux attentes du stage du 2ème semestre
Le stage programmé au 2ème semestre de licence 3 vise à permettre la construction (ou la validation du projet professionnel de l’étudiant).
Envisagé dans sa dimension pré-professionnalisante, ce stage doit donc être l’occasion :
· De rencontrer des professionnels, de les interroger sur la réalité de leurs emplois à partir d’une démarche active de la part de l’étudiant.
· D’appréhender le fonctionnement d’un milieu professionnel donné et notamment ses codes et usages.
· De réfléchir à son orientation en fonction d’une analyse de ses compétences et de celles requises dans les emplois ambitionnés.
· De participer au fonctionnement de la structure en assumant des tâches effectives en lien avec le management.
3° Finalités de l’UE 53 MS : Stage et outils de professionnalisation
Le 1er semestre constitue la période durant laquelle l’étudiant doit construire son projet de stage en identifiant des structures d’accueil potentielles et en présentant les moyens mobilisés aux fins d’être recruté.
L’UE 3 de la filière MS regroupant des enseignements en lien avec l’orientation professionnelle future mais également des contenus visant à fournir des outils de communication, d’orientation ou d’insertion, le 1ersemestre comporte des cours permettant l’élaboration d’un curriculum vitae.
4° Modalités de contrôle des connaissances de l’UE 53 MS
L’UE 53 MS est évaluée en 100% Contrôle continu.
Les étudiants doivent produire un rapport remis à l’enseignant référent comportant :
1° Une première partie relative à la justification des choix de structures de stage opérée à partir :
· De la présentation du projet professionnel (métier ambitionné ou à défaut type d’emploi envisagé)
· D’une analyse de la personnalité argumentée à partir d’exemples concrets.
Le stage étant appréhendé au sein d’un continuum entre un « état étudiant » et un projet d’insertion professionnel, il importe d’apporter un soin particulier à l’argumentation, c’est-à-dire à l’articulation entre ce que vous êtes et ce que vous aspirez à devenir (au plan professionnel), en démontrant la cohérence des structures de stage démarchées.
2° Une seconde partie constituée par le curriculum vitae.
Synthèse des modalités d’évaluation
La note sur 20 de l’UE53MS
=
Note de la 1ère partie du dossier (75%)
+
Note de la 2ème partie (25%)
5° Les attentes liées au rapport du 1er semestre
5.1 Date limite de dépôt auprès de votre enseignant référent
Lundi 18 décembre 2017 à 12h00
Pour mémoire le dépôt du rapport s’effectue en version papier dans le casier de votre enseignant référent.
Pour le groupe TDB Mr Adamkiewicz impose une remise du rapport en version numérique au format WORD et PDF (eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr).
Groupe TDA = Monsieur Tormos
Groupe TDB = Monsieur Adamkiewicz
Groupe TDC = Monsieur Charlot
5.2 Conditions de forme
Nombre de pages maximum : 20 pages (hors annexes)
5.3 Conditions de fond pour la première partie du dossier
PRESENCE D’UNE PROBLEMATIQUE : il s’agit de la formulation d’une idée directrice qui va constituer le fil directeur du développement. C’est d’une certaine manière, l’exposé de la démonstration qui constitue l’"armature intellectuelle“ du rapport (M. Beaud, L’art de la thèse, Ed. La découverte, Coll. Grands repères, 2011, p97).
Votre problématique vise à assurer l’articulation entre les projets : personnel / professionnel / de stage.
AXES DEVELOPPEMENTS SUSCEPTIBLES D’ETRE PROPOSES
Il ne s’agit en aucun cas d’un plan type. Vous devez considérer ces items comme des ressources mobilisables dans le cadre de votre problématique. Vous disposez de toute latitude pour ajouter des éléments d’analyse ou bien en occulter, voire en fusionner.
En outre, optez pour des titres dynamiques qui induiront une intention dans votre écriture.
Présentation du métier ambitionné
Il s’agit dans cette partie d’exposer le ou les emplois que vous souhaiteriez occuper. Il s’agit d’être précis en présentant de la manière la plus exhaustive possible, un ou des emplois (conditions d’accès, diplômes requis, nature des activités, compétences mobilisées, perspectives d’évolution…)
Présentation de votre personnalité :
Cette partie doit permettre d’attester qu’au-delà de vos aspirations, vous disposez des qualités requises pour occuper cet (ou ces) emplois.
Les qualités, aptitudes, compétences que vous pensez détenir doivent être argumentées à partir d’illustrations objectives (exemple : goût pour l’exercice des responsabilités attesté par un mandat associatif, par la coordination d’un projet au sein d’un groupe…)
Présentation des structures de stage démarchées
Vous êtes invité à présenter une ou plusieurs structures de stage que vous avez (ou allez) solliciter pour réaliser votre stage du 2ème semestre.
Au-delà de la présentation de la structure (nom, nature juridique, domaine d’activité) vous préciserez vos attentes et le lien avec votre projet professionnel.
Vous fournirez également les moyens utilisés pour démarcher les structures (courrier de candidature, échange de mails, activation d’un réseau…).
5.4 Conditions de fond pour la seconde partie du dossier
Vous devez réaliser votre curriculum vitae (maximum 2 pages).
Rendu du rapport de stage CT mai 2018
Lundi 21 mai à 12h00
Pour le groupe TDB (TP12 et TP21)
Remise du rapport en version numérique au format WORD et PDF
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr et
eric-adamkiewicz@hotmail.fr
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Podcasts
Pour un management éthique France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
On n'arrête pas l'éco France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Guerre économique _ comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Etudes et dossiers
SPORT ET FINANCEMENT PUBLIC : LA FIN D’UNE BELLE HISTOIRE ?
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS Olbia Conseil 2016
CM 1 du 13 septembre 2017 16h
Présentation et définition "Management stratégique"
thématique support : les JO
Quelle stratégie pour quelles conséquences ?
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme (nov 2014)
L'Euro et ses "retombées"
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme (avril 2016)
CM 2 du 11 octobre 2017 8h
Nous allons aborder la question des équipements publics, dont les installations pour le haut niveau.
Quels financements pour quels usages ?
Quels usagers et quels "clients" ?
Comment se différencient les gestions d'installations pour les scolaires, le secteur associatif et le haut niveau ?
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
Blog Aménagement,Récréation, Sport & Tourisme
Coupe du monde de Rugby 2023 : quelles retombées économiques ?
Le Monde - Money Time L’actualité économique de l’économie du Sport Par Jean Pascal Gayant Professeur des Université, publié le 5 octobre 2017
CM 3 du 11 octobre 2017 10h
"Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France"
Rapports 2017 Cour des comptes 28.09.2017
https://www.ccomptes.fr/fr/publications/les-soutiens-publics-leuro-2016-en-france
"En accueillant l’Euro 2016, la France a souhaité manifester sa capacité à organiser une des plus grandes compétitions sportives internationales. Les deux défis que constituaient la mise à disposition d’équipements sportifs et de transport adaptés façon saluée comme très satisfaisante, dans un contexte pourtant devenu critique sur le plan sécuritaire.
Sans chercher à refaire un bilan économique de cette manifestation, la cour et les six chambres régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.
Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.
L’organisation du tournoi : un succès public mais un rapport de forces inégal, aggravé par les conditions de la mise en œuvre
Alors que l’autorité d’organisation de l’Euro 2016 était censée être la Fédération Française de Football, l’UEFA a maitrisé en réalité la globalité de l’évènement, grâce a un dispositif «contractuel» unilatéral. Le dispositif d’ensemble appliqué à l’Euro 2016 a été d’une qualité institutionnelle et juridique médiocre. Ainsi, maints engagements pris ont été exorbitants du droit national, certains emportant des conséquences financières : gratuite du concours des forces de l’ordre pour l’Etat, pertes de redevance d’occupation du domaine public (fan zones) ou de recettes commerciales pour les collectivités. le déséquilibre du rapport de force entre l’UEFA et le pays d’accueil n’implique pas nécessairement que les pouvoirs publics soient à ce point marginalisés. La formule du groupement d’intérêt public (GIP), qui n’a pas été défendue par l’Etat, était pourtant susceptible de mieux garantir la défense de l’intérêt général et le contrôle financier de l’Etat. En l’absence d’une telle structure, il est difficile de mesurer a posteriori les dépenses totales d’organisation de la compétition, mais la dépense publique nette, cout des exonérations fiscales comprises, est évaluée a 162 M€ environ. la disproportion entre les bénéfices tirés par l’UEFA (de l’ordre de 847 M€, soit 44 % de marge bénéficiaire) et les rétributions versées à certains acteurs publics nationaux est manifeste. Une coopération entre les états pour limiter les exigences des instances sportives internationales, serait opportune.
Les stades du tournoi : un investissement public important mais de nouveaux risques de gestion pour les villes
Les conséquences des fortes augmentations de jauge des stades, parfois au-delà des besoins de la compétition, constituent un risque d’exploitation accru pour les collectivités locales (nécessite d’une hausse des fréquentations et d’une diversification des activités), lesquelles sont restées propriétaires, sauf à Lyon, des enceintes sportives. Elles doivent aussi adapter les redevances payées par les clubs résidents pour l’occupation de ces équipements publics agrandis. Un calibrage des investissements plus proche des attentes de l’UEFA aurait minoré les risques d’exploitation futurs et les tensions sur les redevances.
En ce qui concerne le Stade de France, les conditions confuses de sa mise à disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’Euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades.
Recommandations
Les juridictions financières formulent quatre recommandations visant notamment a :
1. - mettre a niveau, au regard des investissements consentis, les redevances dues par les clubs professionnels propriétaires des stades ;
2. - estimer un cout public prévisionnel des grands évènements sportifs internationaux et établir le cadre des études d’impact sur leurs retombées économiques dès le stade de la candidature ;
3. - créer un comité permanent d’organisation, présidé au niveau du premier ministre, pour faciliter la concertation entre partenaires publics et privés, et arbitrer le rôle de la délégation interministérielle aux grands évènements sportifs ;
4. retenir un mode de gestion de la manifestation qui associe les acteurs publics (GIP), vise la transparence des dépenses supportées par chaque partenaire et incorpore un mécanisme d’intéressement en rapport avec les résultats financiers."
Liens pour documents officiels et complets
A la lecture du document introductif ci-dessous, on se rend compte que contrairement aux engagements pris par les organisateurs et promoteurs de l'euro 2016 (notamment la FFF), l'évènement s'est réalisé dans un flou relatif qui a bénéficié principalement à l’UEFA. Les collectivités devant désormais assumer des équipements qui vont leur coûter très cher pendant au moins 30 ans.
Extraits du texte ci dessus:
"en ce qui concerne le stade de France, les conditions confuses de sa mise a disposition, qui débouchent sur un contentieux dont l’Etat est partie prenante malgré lui, témoignent des défaillances du cadrage initial des responsabilités respectives des différents acteurs de l’euro 2016, et de la capacité de l’UEFA à se dégager de toute obligation afférente à ses exigences.
La permanence du modèle municipal de stades maintient le risque économique lié aux aléas sportifs dans la sphère publique, pour des enceintes d’abord utilisées par des clubs privés. A cet égard, seules les métropoles de Lyon et, dans une moindre mesure, de Bordeaux font exception. l’Euro 2016 n’aura donc pas été l’occasion d’une réforme de l’économie des grands stades."
Qu'est ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
Qu'est ce que la Cour des Comptes ?
Fonction, Attribution, Périmètre d'intervention, Conséquences ?
CM 4 du 18 octobre 2017 8h
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 2 janvier 2016
CM 5 du 18 octobre 2017 10h
Blog Aménagement, Récréation, Sport & Tourisme, 6 octobre 2016
TD1 Management stratégique du mercredi 15 novembre 2017
La réforme territoriale et ses conséquences…
Le sport dans la Loi NOTRe : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
TD 2 Management Stratégique du mercredi 29 novembre 2017
Bordeaux et ses projets
Les masters Management du sport en France
Management du Sport F2SMH Toulouse
Masters Management du Sport Bayonne
Management du Sport Bordeaux
Management du Sport Dijon
Management du Sport Lille
Management du Sport Caen
Management du Sport Grenoble
Sport management Lyon1
Master management des organisations Marseille
Management du Sport Montpellier
Management du sport Orsay
Management du sport Poitiers
Masters Management du Sport Rouen
Management du Sport Strasbourg
Master Stratégies Économiques du Sport et du Tourisme Faculté d'Economie Grenoble
Année universitaire 2017/2018
- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017Par Andrée Comte-Sponville
FilmographieThe Big Short : Le Casse du siècle
Diagnostic territorial
Bibliographie spécifique support du cours diagnostic territorial
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Mardi 12 septembre 2017
Mardi 18 et 26 septembre 2017
Mardi 10 octobre 2017
Stéphane Merle 2004
Mardi 17 octobre 2017
Mardi 7 novembre 2017
Attention le document ci-dessous correspond aux CM et TD du
Mardi 7 et 28 novembre 2017
il est assez complet, mais vous avez le temps de le lire et le comprendre.
Diagnostic territorial TD4 Diagnostic Territorial Approfondi Toulouse
Diagnostic territorial TD4 Diagnostic Territorial Approfondi Toulouse
La gazette des communes 24/03/2015
Contrôle continu Diagnostic territorial
A envoyer pour le Mercredi 4 janvier 2018 17h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Sujet mis en ligne le 9 novembre 2017
"A partir du document ci dessous - qui est un projet réel présenté dans le cadre de la mission sport du Sénat-, donnez votre avis d’expert sur la pertinence ou pas de ce projet de « Cité des Sports ».
Présentez un argumentaire élaboré en vous servant de votre expertise construite lors des enseignements de méthodologie du diagnostic. Vous analyserez ce projet territorial au regard des besoins de l'ensemble des pratiquants sportifs, aussi bien les usagers des services publics que les clients d’équipements privés."
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexion qui feront l'objet d'interventions dédiées:
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
- Sociologie des dispositifs de l'Action Publique et jeu des acteurs institutionnels
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Podcasts
Guerre économique, comment les Etats-Unis font la loi, France Inter Secrets d'infos 20 janvier 2018
CM 1 Mardi 16 Janvier 2018
Introduction à l'analyse stratégique.
Tableau Mintzberg
Mardi 30 janvier 14h TD 1 2018
Le projet de Ski Line de Tignes
Savoie : une stupéfiante piste de ski couverte. Le Parisien
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
Podcasts
Canons à neige: pourquoi posent-ils problème ? France Inter Secrets d'infos 6 janvier 2018
Mardi 30 janvier 16h TD 2 2018
Financement des équipements du sport professionnel : la révolution est en marche
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Proposition de loi visant à préserver l'éthique du sport, à renforcer la régulation et la transparence du sport professionnel et à améliorer la compétitivité des clubs
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
Loi sur le sport pro : l'amendement qui interdit le financement public des nouvelles enceintes pour les clubs pros est il prématuré ?
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
Financement des équipements du sport professionnel : la révolution n'aura pas lieu
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
Financement des équipements du sport professionnel : la révolution n'aura pas lieu
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017
Par Andrée Comte-Sponville
Mardi 6 mars 2018 14h TD 3 2018
Alors qu'Eurodisney fête ses 25 ans certains projets semblables sont en préparation.
Vous analyserez le projet Europacity pour appréhender sa pertinence.
Projet EuropaCity
Projet Europacity site web
Europacity
Libération Christophe Leray , Jean jacques Aillagon 26 mai 2016
EuropaCity Le Monde
Le 26 Mars 2016 par Angela Bolis
Le futur complexe de loisirs EuropaCity perd son directeur
Libération par Sibylle Vincendon le 16 décembre 2016
Mardi 6 mars 16h TD 4 2018
Equipements sportifs professionnels : un rapport préconisait le maintien de l'interdiction de la garantie d'emprunt
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
L'Andes favorable à un fonds de garanties pour flécher l'investissement des clubs vers les infrastructures
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Leviers de la puissance publique dans le développement de la filière économique du sport
Octobre 2016
Les Cahiers du football, Jérome Latta 15 janvier 2018
Article très intéressant, qui pourrait montrer que les estimations du consortium étaient largement surévaluées. Y a-t-il eu confusion entre croyances et calculs de rentabilité ?
En l'état, la puissance publique doit laisser à l'exploitant assumer ses mauvaises prévisions et transformer son business model.
Les collectivités ne doivent pas palier aux erreurs stratégiques et économiques de sociétés qui avaient vendu des résultats mirobolants. Lorsqu’on parle de sociétés comme Vinci, Bouygues ou Eiffage difficile de croire qu’ils aient put être réellement dupées.
L’expérience du Stade De France ne sert a personne ?
Compléments sur les Partenariats Public-Privé
LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM PUBLIÉ LE 11/02/2015
HTTP://WWW.LAGAZETTEDESCOMMUNES.COM/324847/LES-PPP-TOUJOURS-UN-CONTRAT-A-DOUBLE-TRANCHANT-POUR-LA-COUR-DES-COMPTES/
Le Dauphiné Libéré janvier 2018
https://drive.google.com/open?id=1fVvaPVN-5aRNzwWflWLvMkHJOJGTf7PX
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Sondages : peut-on (encore) leur faire confiance ?
Emission de France inter Secret d'Infos
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
Document annexe
En Guadeloupe, l'effet Coupe Davis a tourné court.
Publié par Jean Damien Lesay
le lundi 6 mars 2017 Blog Les politiques sportives
Quid de la stratégie d'une Fédération "riche" ?
Dossiers extension de Roland Garros: Information ou lobbying ?
Roland-garros - Huffington Post
Eléments économiques et financiers
Les lois de finances
Principes et mises en oeuvre, site web du Sénat
Les finances publiques, quelques données générales
Mardi 10 avril CM de 8h-12h
Rapport CdC 2018 piscines-centres-aquatiques-publics
Mardi 10 avril CM de 14h-16h
Rapport IGF Surcoûts JO 2024 Mars 2018
Jeux olympiques 2024 - un rapport alerte sur de possibles dérapages budgétaires
Année universitaire 2017/2018
- Pour les étudiants de Master 2
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier,M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
Calendrier Evaluation M2 IDSL 2017-18
U 2 Management de projet
Pour le lundi 8 janvier, il s'agit de rendre un état d'avancement du projet comportant une présentation des axes et des hypothèses travaillées ainsi que les objectifs à atteindre.
Document à envoyer sur
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Suite à des informations contradictoires ayant circulé, une tolérance exceptionnelle sera accordée pour la remise du document jusqu'au 15 janvier, 12h.
Dates pour document final et soutenance
Lundi 19 Mars 2018, 12h00 (Dossier final numérique)
Mardi 27 Mars (Soutenance)
U 3.1 Option "Usages des espaces"
L’objectif de cet enseignement est de déterminer quelles sont les conditions pour concevoir et gérer les équipements récréatifs de demain.
Loin de la classification classique des équipements (stades, gymnases, piscines…) il convient de s’interroger sur les évolutions des modes de pratiques et leurs conséquences en terme d’équipements.
Objectifs
Comprendre les problématiques d'usages et conception d'équipements sportifs, récréatifs et de loisirs,
Analyser les besoins et proposer une offre d'aménagement adaptée au regard des contextes,
(normes fédérales ou non, contraintes juridiques, ingénierie budgétaire, …).
Identifier les enjeux liés aux territoires (développement économique, organisations évènementielles, revitalisation de zone rurale…).
Contenu
De l'équipement à finalités scolaires, des gymnases à usages associatifs et fédéraux, des stades réservés aux clubs professionnels à la construction et la gestion d'espaces récréatifs de loisirs sportifs, l'approche des problématiques d'aménagements se fait au regard des enjeux politiques et économiques des territoires.
- La programmation d'espaces innovants et l'évolution des modes de pratiques : adaptabilité et innovation
Face aux évolutions des usages et des pratiques, la réflexion sur les aménagements nécessaires (ou pas) doit être envisagée dans une perspective évolutive dépassant les cadres règlementaires fédéraux.
Mots clés : Espace - Equipements - Aménagement – Gestion – Programmation
Dossier équipements récréatifs
Les éléments de ce dossier doivent vous permettre d'avoir une vision large des questions d'usages des espaces à vocation sportives ou récréatives.
Vous devez bien saisir les spécificités de chaque équipement proposé au regard de ses clients/usagers potentiels, réels (ou fantasmés par certains).
1er colloque européen de l’observatoire de l’économie du sport
15 mars 2017 Ministère des Sports
Récapitulatifs et liens sur les équipements et les grands évènements sportifs.
Sachant que les équipements sont des prétextes à l'aménagement du territoires et à organiser des événements, vous devez saisir les enjeux qui vont justifier de réaliser ou pas, tel ou tel installations sportives et/ou récréatives.
Sujet Option Espaces
Modifications
A rendre pour le 26 avril 2018 12h en 2 versions: Word et Pdf
Vous ferez une analyse comparative des projets Cap Découverte, Cité des Sports et EuropaCity.
Présentez ce qui différencie ces trois projets, projets qui depuis le début des années 2000 apparaissent régulièrement dans le paysage français.
Vous pourrez compléter votre réflexion en vous servant des différents types de projets ou réalisations qui montrent l'évolution des tentatives de réponses aux besoins des pratiquants d'activités récréatives.
Option TOURISME
Lorsque le diagnostic est erroné, la réponse est inadaptée !
Pour que le tourisme soit un projet pour tous les territoires, il va falloir booster la copie !
Le tourisme de masse commence-t-il a montrer des limites ?
Barcelone, victime de son succès.
L'Italie, prise à son propre piège.
Voir bibliographie dossier Tourisme
Dossier Tourisme
Comité pour la modernisation de l'hôtellerie et du Tourisme français
Dossier Tourisme à rendre pour le
Lundi 30 avril, 12h00 (Dossier numérique)
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Année universitaire 2016/2017
Concernant les références bibliographiques données en cours par Eric Adamkiewicz, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.
- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
UE1 Economie politique
CM 1 du 7 septembre 2016 10h
Introduction aux connaissances théoriques générales
-> Document support: Cap Découverte un projet local ?
Cap Découverte, un projet local ?
CM 2 du 7 septembre 2016 10h
-> Investissements étrangers et économie locale quelles conséquences?
Documents supports (y compris les documents en lien)
Attention les chinois arrivent !CM 3 du 22 septembre 2016 8h
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques
DocumentS supports
Etude d'impact Paris 2024, le CDES prend des risques !
L'OCDE sort son pré-rapport sur l'Euro 2016.
Etude scientifique ou publi-reportage ?
Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!
Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliquée !
En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés …
… en fait tout ce qui compose votre offre de formation.
Rem: Ces sources doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.
Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team, Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle
film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
UE2 Sociologie du Travail
droits et obligations des fonctionnaires. Loi dite loi Le Pors.
Legifrance.fr
Le statut de fonctionnaire
vie-publique.fr
UE3 STAGE
Modalités et exigences du contrôle continu de l'UE 3 L3 MS
UE4 Management Stratégique
Eléments supports pour les CM
Bibliographie
Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Liens avec approches thématiques de Idriss Aberkane
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Podcasts
France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016
France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016
Etudes et dossiers
APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS
Olbia Conseil 2016
TD1 Management stratégique du mercredi 16 novembre 2016
Quelles places ont les équipements dans les politiques municipales ?
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
TD 2 Management Stratégique du mercredi 30 novembre 2016
La réforme territoriale et ses conséquences…
Le sport dans la Loi NOTRe : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES
Contrôle continu de l'UE 4
Licence 3 MANAGEMENT DU SPORT 1er semestre
25 % de la note finale de l’UE
Date de dépôt
Mercredi 4 janvier 2017 17h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Exigences de forme
· Dossier dactylographié
· Page de couverture comportant le logo de l'UT3, le nom et prénom de l'étudiant,
l'année d'étude, la filière et le groupe TD d'appartenance.
· Nombre de pages : 5 pages maximum
Exigence de fond
Comment envisagez vous le développement de la consommation dans les stades ?
Quels types de produits avec quels types d'organisations ?
Vous serez vigilants sur les aspects réglementaires qui encadrent les activités dans les enceintes sportives ?
Quels types de produits avec quels types d'organisations ?
Vous serez vigilants sur les aspects réglementaires qui encadrent les activités dans les enceintes sportives ?
Contrôle continu de l'UE 4 Exigences du contrôle continu de l'UE 4 « Analyser un marché sportif (sociologie de la consommation / management stratégique / sécurité) Licence 3 MANAGEMENT DU SPORT 1er semestre
25 % de la note finale de l’UE
Date de dépôt
Mercredi 4 janvier 2018 17h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Exigences de forme
· Dossier dactylographié
· Page de couverture comportant le logo de l'UT3, le nom et prénom de l'étudiant,
l'année d'étude, la filière et le groupe TD d'appartenance.
· Nombre de pages : 5 pages maximum
Exigence de fond
Année universitaire 2016/2017
- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport
Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017
Par Andrée Comte-Sponville
Par Andrée Comte-Sponville
Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle
film américain de 2015 réalisé par Adam Mc Kay.
Bibliographie spécifique support du cours diagnostic territorial
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Diagnostic territorial
Diagnostic territorial TD 1 Vincent Charlot REMS Juin 2016
Diagnostic territorial TD2 Sport Géographie Aménagement
Diagnostic territorial TD 3 Les stations surf Falaix-Favory
Attention le document ci-dessous correspond aux TD du 15 novembre
il est assez complet, mais vous avez le temps de le lire et le comprendre.
Diagnostic territorial TD4 Diagnostic Territorial Approfondi Toulouse
Contrôle continu Diagnostic territorial
a envoyer pour le
Mercredi 4 janvier 2017 17h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr(remarque pour les blaireaux: les L3 avaient la même date de rendu, aucun n'a joué avec l'excuse de l'année 2016 initialement inscrite…)
L’éventuelle élection de Bernard Laporte à la tête de la Fédération Française de Rugby pourrait changer la donne concernant la construction du Grand Stade souhaité par le Président Camou.
Avec les éléments que vous allez réunir sur ce projet de stade, effectuez un diagnostic territorial permettant de comprendre les enjeux de ce projet d'aménagements.
Présentez ensuite un argumentaire en vous positionnant comme cadre dont le rapport doit être une aide à la décision pour des investisseurs éventuels.
En fonction de votre analyse vous justifierez ou pas l’intérêt de cet équipement.
support de réflexion pour initier votre analyse.
"Le Grand Stade de Rugby de la FFR, un projet financé par le privé"… et la Caisse des Dépôts et Consignation !
Attention, vous devez compléter vos sources documentaires pour identifier les différents points de vues.
UE 13 Analyse stratégique
L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.
Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexion qui feront l'objet d'interventions dédiées:
- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
- Sociologie des dispositifs de l'Action Publique et jeu des acteurs institutionnels
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier,M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
TD 1 mardi 10 janvier 2017
Le projet de Ski Line de Tignes
Savoie : une stupéfiante piste de ski couverte. Le Parisien
Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?
TD 2 mardi 31 janvier 2017
Financement des équipements du sport professionnel : la révolution est en marche
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016
Proposition de loi visant à préserver l'éthique du sport, à renforcer la régulation et la transparence du sport professionnel et à améliorer la compétitivité des clubs
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication le 12 octobre 2016
Loi sur le sport pro : l'amendement qui interdit le financement public des nouvelles enceintes pour les clubs pros est il prématuré ?
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
Financement des équipements du sport professionnel : la révolution n'aura pas lieu
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016
Financement des équipements du sport professionnel : la révolution n'aura pas lieu
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/
La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017
Par Andrée Comte-Sponville
TD 3 mercredi 8 mars 2017
Alors qu'Eurodisney fête ses 25 ans certains projets semblables sont en préparation.
Vous analyserez le projet Europacity pour appréhender sa pertinence.
Projet EuropaCity
Projet Europacity site web
Europacity
Libération Christophe Leray , Jean jacques Aillagon 26 mai 2016
EuropaCity Le Monde
Le 26 Mars 2016 par Angela Bolis
Le futur complexe de loisirs EuropaCity perd son directeur
Libération par Sibylle Vincendon le 16 décembre 2016
TD 4 mercredi 22 mars 2017
Equipements sportifs professionnels : un rapport préconisait le maintien de l'interdiction de la garantie d'emprunt
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017
L'Andes favorable à un fonds de garanties pour flécher l'investissement des clubs vers les infrastructures
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017
Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Leviers de la puissance publique dans le développement de la filière économique du sport
Octobre 2016
Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.
Sondages : peut-on (encore) leur faire confiance ?
Emission de France inter
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet
TD 5 mardi 4 avril 2017
En Guadeloupe, l'effet Coupe Davis a tourné court.
Publié par Jean Damien Lesay
le lundi 6 mars 2017 Blog Les politiques sportives
Quid de la stratégie d'une Fédération "riche" ?
Dossiers extension de Roland Garros: Information ou lobbying ?
Roland-garros - Huffington Post
Eléments économiques et financiers
Les lois de finances
Principes et mises en oeuvre, site web du Sénat
les finances publiques, quelques données générales
Année universitaire 2016/2017
- Pour les étudiants de Master 2
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Crozier,M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p
Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain
U2 10.1 Option Sports, loisirs et usages des espaces
Dossier équipements récréatifs
Sites et projets à comprendre et à analyser
Ackers Trust
Birmingham wheels park
AT7 Coventry
Cap' Découverte
Cap' Découverte, un projet local ?
Projet Europacity
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Année universitaire 2015/2016
- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
Bibliographie
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Spécifique sports et collectivités
TD1 Politiques sportives du 3 février 2016
lire "Demain on rase gratis" (sur ce blog) et en plus particulièrement le texte sur l'avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional d'Ile de France.
regardez avec intérêt la composition des groupes de travail ... (T1, T2, T3, T4…)
regardez avec intérêt la composition des groupes de travail ... (T1, T2, T3, T4…)
Dossier JO Paris 2014
Dossier Paris 2024
JO Paris
TD2 Politiques sportives du 10 février 2016
Article Les Echos Stade FFR
et texte "Compilation sur le projet de Stade de la FFR" sur ce site.
https://docs.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHZjJKOHBCQTY0N2M/edit
Voir les éléments complémentaires sur le site officiel du stade de la Fédération Française de Rugby
http://grandstaderugby.fr/
TD3 Politiques sportives du 24 février 2016
Les grands stades et l'aménagement du territoire, deux études de cas
Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
Publié le 28/11/2011
TD4 Politiques sportives du mercredi 9 mars 2016
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
TD5 Politiques sportives du jeudi 10 mars
Le Projet Sportif Local de la ville de Villeurbanne
TD 6 Politiques sportives du mercredi 23 mars 2016
La réforme territoriale et ses conséquences…
Le sport dans la Loi Notre : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES
TD 7 Politiques sportives du jeudi 24 mars 2016
Conséquence des baisses de dotations de l'Etat: l'exemple de Thionville
La nouvelle politique sportive à Thionville
Contrôle Continu L3 UE Politiques Sportives Avril 2016
Sur ce blog depuis le 27 mars 2016 à 13h50.
A partir du document proposé et des éléments complémentaires que vous trouverez par vous même pour construire votre argumentaire, présentez votre contribution au débat.
J'attends de vous une analyse construite et argumentée.
Une nouvelle aréna à Paris
A rendre en version Word pour le jeudi 21 avril 2016 17h par mail adressé à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 17h aucun document ne sera enregistré.
Assurez vous bien de la réception de votre document.
Sujet Contrôle Continu décembre 2015
en ligne le 17 novembre 2015
| Réglementation et Gestion Financière |
SL5MASA3
|
L'UT4 M est un trail organisé dans la région de Grenoble.
Vous êtes un des organisateurs en charge de la responsabilité de l'évènement.
En vous servant des éléments abordés en cours et des informations trouvées sur le site d'informations http://ut4m.fr
Présentez les points principaux de la mise en oeuvre d'un point de vue réglementaire et organisationnel.
Il s'agit d'évaluer votre capacité à intégrer les éléments à prendre en compte dans l'organisation d'une manifestation.
Le document sera à rendre pour le 9 décembre à 16h sous forme de document Word ou PDF à l'adresse eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 16h le 9 décembre aucun document ne sera enregistré et vous serez considérés comme défaillant.
Assurez vous bien de la réception de votre document.
Ouvrages généralistes devant être lus et compris
Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.
Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.
Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)
Bibliographie de support du cours VP5
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages
VP5 Aménagement et territoires
Syllabus VP5 2016
TD1 VP5 mercredi 24 février 2016 8h-10h
Extrait d'un chapitre du livre Sport, Géographie et Aménagement (2005) de Jean Pierre Augustin, Armand Colin, Collection Fac.
JP Augustin : l'approche territoriale du rugby
TD2 VP5 mercredi 24 février 2016 10h-12h
Les stations du surf sur la côte basque Falaix L., Favory M. (2002)
Surf et territoires
TD3 & TD4 VP5 jeudi 25 février 8h-12h
Le Diagnostic Territorial Approfondi: le cas de Toulouse
Dossier DTA
TD5 VP5 mercredi 9 mars 10h-12h
Les nouveaux espaces de pratiques sportives de montagne et de nature
Bourdeau P., Mao P. (2002).
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
Attention pour les M1 management du Sport 2016
Sujet de Contrôle Continu du VP5 sur ce blog depuis le 14 mars 2016 (14h40) et à rendre pour le
20 avril 2016 17h par mail en version Word adressé à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Sujet:
"Les aménagements sportifs sont le résultat du croisement entre cultures locales et cultures sportives. Mais l'impact des phénomènes médiatiques influence également le choix des décideurs.
En éclairant votre discours grâce à des exemples, vous présenterez en quoi les équipements sportifs destinés aux pratiques récréatives et sportives urbaines (définition actuelle) s'inscrivent dans cette démarche."
Supports de réflexion
Vous pouvez vous servir d'autres articles et éléments de réflexion pour répondre à la question.
Pour le Contrôle Continu de Méthodologie de projet personnel:
Présentez en quoi les éléments abordés en méthodologie vous permettent de préciser votre projet professionnel.
Le document sera à rendre pour le 24 décembre à 16h sous forme de document Word ou PDF à l'adresse eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 16h le 24 décembre 2015 aucun document ne sera enregistré et vous serez considérés comme défaillant.
Assurez vous bien de la réception de votre document.
- Pour les étudiants de Master 2 Management du Sport:
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2014/2015
- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
TD1 Politiques sportives
lire en particulier "Demain on rase gratis" et en plus particulièrement le texte sur l'avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional d'Ile de France:
TD2 Politiques sportives
Article Les Echos Stade FFR
et texte "Compilation sur le projet de Stade de la FFR" sur ce site.
https://docs.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHZjJKOHBCQTY0N2M/edit
Voir les éléments complémentaires sur le site officiel du stade de la Fédération Française de Rugby
http://grandstaderugby.fr/
TD3 Politiques sportives
le document
Candidature de Paris 2024…
regardez avec intérêt la liste des membres des groupes de travail… C'est instructif…!!!
TD4 Politiques sportives
Mercredi 11 mars 2015
Les grands stades et l'aménagement du territoire, deux études de cas
Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
Publié le 28/11/2011
TD5 Politiques sportives
jeudi 12 mars 2015
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
TD6 Politiques sportives
Mercredi 25 mars 2015
Le Projet Sportif Local de la ville de Villeurbanne
TD7 Politiques sportives
Jeudi 26 mars 2015
Le sport dans la Loi Notre : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES
- Pour les étudiants de Licence 3 EM, ES, APA Découverte Management du Sport:
Comment envisager un projet d'aménagement sportif ?
Le projet de stade de la FFR: quels enjeux ?
- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport
VP5 Aménagement et territoires
TD1 VP5 jeudi 12 février 2015 8h-10h
Extrait d'un chapitre du livre Sport, Géographie et Aménagement (2005) de Jean Pierre Augustin, Armand Colin, Collection Fac.
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
TD2 VP5 jeudi 12 février 2015 10h-12h
Les stations du surf sur la côte basque Falaix L., Favory M. (2002)
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
TD3 VP5 Jeudi 26 février 8h-10h
Les nouveaux espaces de pratiques sportives de montagne et de nature
Bourdeau P., Mao P. (2002).
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
TD4 VP5 Jeudi 26 février 10h-12h
L'Elan Béarnais, du local au global. Charlot V. (2003)
TD5 VP5 mercredi 11 mars 10h-12h
L’Euro 2016, révélateur des enjeux de l’aménagement des grands stades en France
- Pour les étudiants de Master 2 Management du Sport:
lire plus particulièrement les articles sur le tourisme et les stations, ainsi que les documents en références.
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