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vendredi 2 septembre 2016

Archives 2016 cours et TD des étudiants en Management du Sport de la F2SMH de Toulouse


Mise à jour le 20 mars 2017


04 septembre 2016

On peut toujours critiquer un système encore faut-il être acteur de sa propre réflexion.

Un système obsolète qui persiste


Ce blog n'est qu'un outil qui ne peut se passer d'une action volontaire de chacun pour essayer de comprendre notre environnement et les moyens pour inter-agir avec.

Il n'y a pas "La vérité" dans ce blog, simplement des éléments de réflexions. Nous faisons face aujourd'hui à une multitude de canaux d'informations ou de désinformations, à vous de vous construire votre manière de questionner vos certitudes et vos croyances.

Pour ceux qui ne souhaitent pas réfléchir, passez directement aux rubriques liées au contenus de cours.

Pour les autres, qui ont choisi "volontairement" l'université pour apprendre et compléter leurs connaissances et compétences commencez par envisager que les points de vues des autres peuvent être aussi valables que les vôtres.

Cependant, il existe de plus en plus des esprits fermés qui souhaitent imposer leur vision indépendamment de la réalité des connaissances et des faits. Gardez à l'esprit que le monde évolue et chercher vos outils d'analyses adaptables.


La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017
Par Andrée Comte-Sponville



L'ensemble des informations nécessaires concernant les éléments abordés en cours et TD  d'Eric Adamkiewicz seront mis sur cette page tout au long de l'année.

Renseignez vous auprès de vos enseignants pour savoir comment ils procèdent.


Pour certains cours ou TD aucun polycopié ne sera imprimé. 
Vous devez venir régulièrement sur ce site pour consulter les documents nécessaires aux cours et aux séances de travaux dirigés.



Les archives des années précédentes sont laissées partiellement notamment pour garder les liens avec les documents archivés.

Ce blog est principalement destiné à être un hub documentaire.
Raison pour laquelle vous trouverez des liens avec d'autres blogs qui peuvent compléter vos sources d'informations et diversifier les points de vues.


Si des liens ne fonctionnent pas signalez le:
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr

Remarques:

Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.


Suite à la correction de nombreuses copies:

Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion.

Pour qu'une réflexion soit véritablement théorique et argumentée, elle doit se construire sur la base de références scientifiques vérifiées et consultables (ouvrages ou articles).

Les remarques du "café du commerce" ou du sens commun n'ont pas à apparaitre dans un argumentaire qui se doit d'être spécialisé et professionnel; sauf si vous souhaitez vous engager dans une profession comme annonceur de banalités ou conseiller en n'importe quoi.


Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif pour qu'il reste évolutif.


Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.




Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.




Année universitaire 2016/2017



Concernant les références bibliographiques données en cours par Eric Adamkiewicz, comme les textes travaillés en TD, ils seront considérés comme lus, compris et assimilés au moment des épreuves d'examens.



- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:


UE1 Economie politique

 CM 1 du 7 septembre 2016 10h
 Introduction aux connaissances théoriques générales

-> Document support: Cap Découverte un projet local ?
Cap Découverte, un projet local ?

CM 2 du 7 septembre 2016 10h

-> Investissements étrangers et économie locale quelles conséquences?

Documents supports (y compris les documents en lien)
Attention les chinois arrivent !



CM 3 du 22 septembre 2016 8h
-> Grands évènements sportifs et enjeux économiques

DocumentS supports
Etude d'impact Paris 2024, le CDES prend des risques !

L'OCDE sort son pré-rapport sur l'Euro 2016.

Etude scientifique ou publi-reportage ?

Les retombées économiques des grands évènements… fantasmes ou manipulations ? Ou simple prétexte à la construction de projets pharaoniques économiquement désastreux !!!


Lire les dossiers concernant les jeux olympiques et l'Euro sur ce blog.



Bibliographie


Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p





Approche simplifiée de quelques éléments économiques pour ceux qui pensent que l'économie c'est compliquée !

En management du sport vous ne pouvez pas faire l'impasse sur l'économie, pas plus que sur le droit, la gestion , l'histoire, la sociologie…et l'ensemble des enseignements qui vous sont proposés …
 … en fait tout ce qui compose votre offre de formation.

Rem: Ces sources doivent vous familiariser avec certains aspects de l'économie, ce ne sont pas des documents scientifiques et ne doivent pas être utilisées comme références.

Largo Winch, Bande Dessinée Tome 1 à 20, Edition Dupuis.
IR$ Team,  Bande Dessinée, Tome 1 à 4, Les éditions du Lombard.


Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle
film américain  de 2015 réalisé par Adam Mc Kay. 







UE2 Sociologie du Travail

droits et obligations des fonctionnaires. Loi dite loi Le Pors.
Legifrance.fr


Le statut de fonctionnaire
vie-publique.fr


UE3 STAGE


Modalités et exigences du contrôle continu de l'UE 3 L3 MS






UE4 Management Stratégique

Eléments supports pour les CM





Bibliographie


Thomas Génolé (2016), "La mondialisation malheureuse Inégalités-Pillage-Oligarchie", Edition First, Paris.

Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
Liens avec approches thématiques de Idriss Aberkane



Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p




Podcasts

France Culture, La Grande Table 15 septembre 2016

France Inter, On n'arrête pas l'éco 15 octobre 2016


Etudes et dossiers

APRÈS 2017 8"DÉBATS"SUR"L’AVENIR"DU"SPORT"FRANÇAIS
Olbia Conseil 2016





TD1 Management stratégique du mercredi 16 novembre 2016

Quelles places ont les équipements dans les politiques municipales ?

Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités




TD 2 Management Stratégique du mercredi 30 novembre 2016

La réforme territoriale et ses conséquences…

Le sport dans la Loi NOTRe : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES





Contrôle continu de l'UE 4

Exigences du contrôle continu de l'UE 4 « Analyser un marché sportif (sociologie de la consommation / management stratégique / sécurité)
 Licence 3 MANAGEMENT DU SPORT 1er semestre



25 % de la note finale de l’UE

Date de dépôt

Mercredi 4 janvier 2017 17h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr

 Exigences de forme

·   Dossier dactylographié
·   Page de couverture comportant le logo de l'UT3, le nom et prénom de l'étudiant,
l'année d'étude, la filière et le groupe TD d'appartenance.

·   Nombre de pages : 5 pages maximum


Exigence de fond

Comment envisagez vous le développement de la consommation dans les stades ?
Quels types de produits avec quels types d'organisations ?
Vous serez vigilants sur les aspects réglementaires qui encadrent les activités dans les enceintes sportives ?










Année universitaire 2016/2017

- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport



Ouvrages généralistes devant être lus, compris et assimilés.

Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)



La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017
Par Andrée Comte-Sponville


Filmographie
The Big Short : Le Casse du siècle
film américain  de 2015 réalisé par Adam Mc Kay. 



Bibliographie spécifique support du cours diagnostic territorial

Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages.

Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron.

Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.







Diagnostic territorial

Diagnostic territorial TD 1 Vincent Charlot REMS Juin 2016

Diagnostic territorial TD2 Sport Géographie Aménagement

Diagnostic territorial TD 3 Les stations surf Falaix-Favory

Attention le document ci-dessous correspond aux TD du 15 novembre
il est assez complet, mais vous avez le temps de le lire et le comprendre.
Diagnostic territorial TD4 Diagnostic Territorial Approfondi Toulouse






Contrôle continu  Diagnostic territorial
a envoyer pour le
Mercredi 4 janvier 2017 17h au plus tard.
Le document est à envoyer par mail en version word à
eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr

(remarque pour les blaireaux: les L3 avaient la même date de rendu, aucun n'a joué avec l'excuse de l'année 2016 initialement inscrite…)



L’éventuelle élection de Bernard Laporte à la tête de la Fédération Française de Rugby pourrait changer la donne concernant la construction du Grand Stade souhaité par le Président Camou.

Avec les éléments que vous allez réunir sur ce projet de stade, effectuez un diagnostic territorial permettant de comprendre les enjeux de ce projet d'aménagements.

Présentez ensuite un argumentaire en vous positionnant comme cadre dont le rapport doit être une aide à la décision pour des investisseurs éventuels.
En fonction de votre analyse vous justifierez ou pas l’intérêt de cet équipement.


support de réflexion pour initier votre analyse.
"Le Grand Stade de Rugby de la FFR, un projet financé par le privé"… et la Caisse des Dépôts et Consignation !

Attention, vous devez compléter vos sources documentaires pour identifier les différents points de vues.



UE 13 Analyse stratégique

L'objectif de l'enseignement réside dans l'identification et l'analyse particulière des multiples acteurs institutionnels engagés sur un territoire, la compréhension de leurs enjeux propres, des synergies politiques, symboliques et opérationnelles dans le cadre du développement territorial.

Le contenu de l'enseignement se décline en 5 axes de travail et réflexion qui feront l'objet d'interventions dédiées:

- Les fondements de l'analyse stratégique et de la prospective territoriale
- L'analyse de l'innovation (perspective sociologique, historique et gestionnaire)
- La pertinence et manipulation des indicateurs de la géographie sociale
- Le management et systèmes d'organisation
- Sociologie des dispositifs de l'Action Publique et jeu des acteurs institutionnels

Bibliographie 

Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Crozier,M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p

Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain


TD 1 mardi 10 janvier 2017
Le projet de Ski Line de Tignes
Savoie : une stupéfiante piste de ski couverte. Le Parisien

Quelles perspectives territoriales pour quels publics cibles ?



TD 2 mardi 31 janvier 2017

Financement des équipements du sport professionnel : la révolution est en marche 
par Jean Damien Lesay, Blog Les Politiques Sportives en France le 27 octobre 2016



Proposition de loi visant à préserver l'éthique du sport, à renforcer la régulation et la transparence du sport professionnel et à améliorer la compétitivité des clubs
Rapport Sénatorial No 27 de M. Dominique BAILLY, fait au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication  le 12 octobre 2016
Loi sur le sport pro : l'amendement qui interdit le financement public des nouvelles enceintes pour les clubs pros est il prématuré ? 
par Patrick Bayeux, Edito Les Acteurs du Sport, le 15 novembre 2016


Financement des équipements du sport professionnel : la révolution n'aura pas lieu 
par Jean Damien Lesay le 16 janvier 2017 http://politiques-sportives.blogspot.fr/  

La Postvérité. Challenges 12 janvier 2017
Par Andrée Comte-Sponville




TD 3 mercredi 8 mars 2017

Alors qu'Eurodisney fête ses 25 ans certains projets semblables sont en préparation.
Vous analyserez le projet Europacity pour appréhender sa pertinence.


Projet EuropaCity
Projet Europacity site web

Europacity
Libération Christophe Leray , Jean jacques Aillagon 26 mai 2016
EuropaCity Le Monde
Le 10 mars 2016 par Laëtitia Van Eeckhout
Le 26 Mars 2016 par Angela Bolis

Le futur complexe de loisirs EuropaCity perd son directeur
Libération par Sibylle Vincendon le 16 décembre 2016



TD 4 mercredi 22 mars 2017


Equipements sportifs professionnels : un rapport préconisait le maintien de l'interdiction de la garantie d'emprunt 
Blog Les politiques sportives
10 mars 2017


L'Andes favorable à un fonds de garanties pour flécher l'investissement des clubs vers les infrastructures
Blog Les politiques sportives
13 mars 2017

Lire pages 1 à 6 au minimum du
Rapport de l'Inspection Générale des Finances
Leviers de la puissance publique dans le développement de la filière économique du sport
Octobre 2016


Document annexe pour comprendre les questions de méthodologie... utile pour vos mémoires.

Sondages : peut-on (encore) leur faire confiance ?
Emission de France inter
Publié le jeudi 16 mars 2017 à 18h40 par Sylvain Tronchet



TD 5 mardi 4 avril 2017

En Guadeloupe, l'effet Coupe Davis a tourné court.
Publié par Jean Damien Lesay
le lundi 6 mars 2017 Blog Les politiques sportives

Quid de la stratégie d'une Fédération "riche" ?


Dossiers extension de Roland Garros: Information ou lobbying ?

Roland-garros - Huffington Post



Eléments économiques et financiers



Les lois de finances
Principes et mises en oeuvre, site web du Sénat

les finances publiques, quelques données générales







Année universitaire 2016/2017

- Pour les étudiants de Master 2 

Bibliographie

Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Crozier,M (2009), Acteurs et systèmes: l'analyse stratégique des organisations

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p

Guarnay,M & Albrecht D (2008), La ville en négociation: une approche stratégique du développement urbain



U2 10.1 Option Sports, loisirs et usages des espaces



Dossier équipements récréatifs


Sites et projets à comprendre et à analyser

Ackers Trust 

Birmingham wheels park

AT7 Coventry


Cap' Découverte 
Cap' Découverte, un projet local ?


Projet Europacity



































Année universitaire 2015/2016

- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:


Bibliographie


Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)


Spécifique sports et collectivités

Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.





TD1 Politiques sportives du 3 février 2016

lire "Demain on rase gratis" (sur ce blog) et en plus particulièrement le texte sur l'avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional d'Ile de France.
regardez avec intérêt la composition des groupes de travail ... (T1, T2, T3, T4…)

Dossier JO Paris 2014
Dossier Paris 2024
JO Paris


TD2 Politiques sportives du 10 février 2016 
Article Les Echos Stade FFR
et texte "Compilation sur le projet de Stade de la FFR" sur ce site.
https://docs.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHZjJKOHBCQTY0N2M/edit

Voir les éléments complémentaires sur le site officiel du stade de la Fédération Française de Rugby
 http://grandstaderugby.fr/


TD3 Politiques sportives du 24 février 2016

Les grands stades et l'aménagement du territoire, deux études de cas 
Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
Publié le 28/11/2011

TD4 Politiques sportives du mercredi 9 mars 2016

Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités

TD5 Politiques sportives du jeudi 10 mars

Le Projet Sportif Local de la ville de Villeurbanne 



TD 6 Politiques sportives du mercredi 23 mars 2016

La réforme territoriale et ses conséquences…

Le sport dans la Loi Notre : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES



TD 7 Politiques sportives du jeudi 24 mars 2016

Conséquence des baisses de dotations de l'Etat: l'exemple de Thionville

La nouvelle politique sportive à Thionville






Contrôle Continu L3 UE Politiques Sportives Avril 2016
Sur ce blog depuis le 27 mars 2016 à 13h50.

A partir du document proposé et des éléments complémentaires que vous trouverez par vous même pour construire votre argumentaire, présentez votre contribution au débat.
J'attends de vous une analyse construite et argumentée.

Une nouvelle aréna à Paris


A rendre en version Word pour le jeudi 21 avril 2016 17h par mail adressé à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 17h aucun document ne sera enregistré.
Assurez vous bien de la réception de votre document.






Sujet Contrôle Continu décembre 2015
en ligne le 17 novembre 2015

Réglementation et Gestion Financière
SL5MASA3


L'UT4 M est un trail organisé dans la région de Grenoble.
Vous êtes un des organisateurs en charge de la responsabilité de l'évènement.
En vous servant des éléments abordés en cours et des informations trouvées sur le site d'informations http://ut4m.fr

Présentez les points principaux de la mise en oeuvre d'un point de vue réglementaire et organisationnel.


Il s'agit d'évaluer votre capacité à intégrer les éléments à prendre en compte dans l'organisation d'une manifestation.


Le document sera à rendre pour le 9 décembre à 16h sous forme de document Word ou PDF à l'adresse eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr

Au delà de 16h le 9 décembre aucun document ne sera enregistré et vous serez considérés comme défaillant.
Assurez vous bien de la réception de votre document.






- Pour les étudiants de Licence 3 EM, ES, APA Ouverture Management du Sport:



- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport

Ouvrages généralistes devant être lus et compris



Mintzberg Henri, (2014) Manager -L'Essentiel. Ce que font vraiment les managers… et ce qu'ils pourraient faire mieux, Vuibert, 2014.

Mintzberg Henri (2011), Manager. Ce que font vraiment les managers, Vuibert.

Stiglitz Joseph (2010) Le triomphe de la cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.

Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Stratégies et Management, Dunod, 456 p (réédition de 1994)




Bibliographie de support du cours VP5

Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.

Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron

Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages





VP5 Aménagement et territoires

Syllabus VP5 2016




 TD1 VP5 mercredi 24 février 2016 8h-10h
Extrait d'un chapitre du livre Sport,  Géographie et Aménagement (2005) de Jean Pierre Augustin, Armand Colin, Collection Fac.

JP Augustin : l'approche territoriale du rugby

TD2 VP5 mercredi 24 février 2016 10h-12h
Les stations du surf sur la côte basque Falaix L., Favory M. (2002)
Surf et territoires


TD3 & TD4 VP5 jeudi 25 février 8h-12h
Le Diagnostic Territorial Approfondi: le cas de Toulouse
Dossier DTA


TD5 VP5 mercredi 9 mars 10h-12h
Les nouveaux espaces de pratiques sportives de montagne et de nature
Bourdeau P., Mao P. (2002).
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg



Attention pour les  M1 management du Sport 2016
Sujet de Contrôle Continu du VP5  sur ce blog depuis le 14 mars 2016 (14h40) et à rendre pour le
20 avril 2016 17h par mail en version Word adressé à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr

Sujet:
"Les aménagements sportifs sont le résultat du croisement entre cultures locales et cultures sportives. Mais l'impact des phénomènes médiatiques influence également le choix des décideurs. 
En éclairant votre discours grâce à des exemples, vous présenterez en quoi les équipements sportifs destinés aux pratiques récréatives et sportives urbaines (définition actuelle) s'inscrivent dans cette démarche."

Supports de réflexion

Vous pouvez vous servir d'autres articles et éléments de réflexion pour répondre à la question.










Pour le Contrôle Continu de Méthodologie de projet personnel:

Présentez en quoi les éléments abordés en méthodologie vous permettent de préciser votre projet professionnel.

Le document sera à rendre pour le 24 décembre à 16h sous forme de document Word ou PDF à l'adresse eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr

Au delà de 16h le 24 décembre 2015 aucun document ne sera enregistré et vous serez considérés comme défaillant.
Assurez vous bien de la réception de votre document.





- Pour les étudiants de Master 2 Management du Sport:





























2014/2015

- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:

TD1 Politiques sportives
lire en particulier "Demain on rase gratis" et en plus particulièrement le texte sur l'avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional d'Ile de France:

TD2 Politiques sportives
Article Les Echos Stade FFR
et texte "Compilation sur le projet de Stade de la FFR" sur ce site.
https://docs.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHZjJKOHBCQTY0N2M/edit

Voir les éléments complémentaires sur le site officiel du stade de la Fédération Française de Rugby
 http://grandstaderugby.fr/

TD3 Politiques sportives
le document
Candidature de Paris 2024…

regardez avec intérêt la liste des membres des groupes de travail… C'est instructif…!!!

TD4 Politiques sportives
Mercredi 11 mars 2015

Les grands stades et l'aménagement du territoire, deux études de cas 
Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
Publié le 28/11/2011

TD5 Politiques sportives
jeudi 12 mars 2015
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités

TD6 Politiques sportives
Mercredi 25 mars 2015
Le Projet Sportif Local de la ville de Villeurbanne 

TD7 Politiques sportives
Jeudi 26 mars 2015
Le sport dans la Loi Notre : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES







- Pour les étudiants de Licence 3 EM, ES, APA Découverte Management du Sport:

Comment envisager un projet d'aménagement sportif ?
 Le projet de stade de la FFR: quels enjeux ?





- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport

VP5 Aménagement et territoires

 TD1 VP5 jeudi 12 février 2015 8h-10h
Extrait d'un chapitre du livre Sport,  Géographie et Aménagement (2005) de Jean Pierre Augustin, Armand Colin, Collection Fac.

https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg

TD2 VP5 jeudi 12 février 2015 10h-12h
Les stations du surf sur la côte basque Falaix L., Favory M. (2002)
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg


TD3 VP5 Jeudi 26 février 8h-10h
Les nouveaux espaces de pratiques sportives de montagne et de nature
Bourdeau P., Mao P. (2002).
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg

TD4 VP5 Jeudi 26 février 10h-12h
L'Elan Béarnais, du local au global. Charlot V. (2003)


TD5 VP5 mercredi 11 mars 10h-12h

L’Euro 2016, révélateur des enjeux de l’aménagement des grands stades en France






Notes CC VP5




- Pour les étudiants de Master 2 Management du Sport:

lire plus particulièrement les articles sur le tourisme et les stations, ainsi que les documents en références.


mercredi 24 août 2016

Attention les chinois arrivent ! Pas les clients, seulement des investissements capitalistiques.

Document créé le 31 aout 2016

MAJ le 26 avril 2019



Alors qu’était annoncé l’entrée de capitaux chinois dans la Compagnie des Alpes (CDA), certains élus se sont manifestés pour s’inquiéter de la dure réalité économique : l’investissement capitalistique dans les entreprises est internationale ! 

Le capitalisme est mondialisé en 2016,  une sacrée découverte pour certains !

Divers articles de presse


On peut se demander si ces élus sont foncièrement protectionnistes… s’ils connaissent les règles d’une économie mondialisée … ou s’ils ont communiqué par opportunisme/clientélisme ? 

L’arrivée des capitaux chinois en Europe n’est pas une nouveauté. Depuis le port du Pirée, en passant par le Club Med et directement dans un certain nombre d’entreprises liées au tourisme, ces investissements se développent dans l’industrie et ont même investi dans différents clubs de football comme Sochaux ou l’Inter de Milan.

L'Echo touristique, dossier août 2016

Les Echos par François Candelon le 10 août 2016
Le Figaro par Isabelle de Foucaud le 09 septembre 2015

Pourquoi s’inquiéter de leur entrée au capital de la Compagnie des Alpes, alors même que les acteurs de la montagne fantasment depuis des années sur les millions de clients chinois devant venir sauver l’économie de stations structurellement condamnées (selon eux) à croitre ?

Pourquoi une telle réaction alors que la majorité des élus locaux de nombreuses « grandes stations » font confiance à la Compagnie des Alpes pour « gérer » leur délégation de service public (DSP) des transports que sont les remontées mécaniques ?

Ils pourraient gérer en régie directe leurs remontées mécaniques, ils ont choisi un mode de gestion déléguée confiant à des sociétés privées ou à des Sociétés d’Economie Mixte ou Sociétés Publiques Locales (SEM/SPL) de le faire à leur place. Ces entreprises sont donc tenues à des résultats mais ont également leur stratégie propre pour préserver leurs intérêts.

L’arrivée de capitaux chinois correspond à une stratégie internationale engagée depuis de nombreuses années pour développer les échanges commerciaux. Au–delà de ce que nous savons des contraintes chinoises pour les entreprises qui souhaitent s’implanter en Chine (produire sur place ou faire de la participation croisée de capitaux, ce qui est le cas de la CDA) ce débat apparait comme sur-réaliste !

Dès lors, comment comprendre qu’ils ne manifestent pas leurs craintes au développement des nombreux projets de Club Med dans les Alpes ? Le Club Med acheté par FOSUN société d’investissements chinois ! 

Le Dauphiné Par Antoine CHANDELLIER | Publié le 31/08/2016

C’est paradoxal, les élus se réjouissent de ces créations de nouveaux villages Club Med! Taxes en prévisions, promesses d’emplois, communication assurée par le Club Méd…et les entrepreneurs locaux qui doivent construire ! Quand le BTP va…

Et puis « c’est pour une montée en gamme ! » Une des lubies, alors que les prestations de moyennes gammes tendent à voir leurs prix augmenter plus que leur qualité… et les clients moyennes gammes quitter les montagnes. 

Mais tous ces projets, pour quels clients ? Qui va remplir ces nouveaux Club Méd ? Quels modes de consommations en station ? Pour quel modèle de gouvernance locale ?


Les clients oui, les capitaux non ! 

Imaginons le pire, les chinois finiraient par imposer aux français des normes d’accueil qui « révolutionneraient » leurs façons de faire du tourisme ! Ou de ne pas faire, lorsqu’on constate la médiocrité de l’accueil des clients rarement considérés comme de véritables « guests ». 
Pour le moment, les bons exemples sont ailleurs, Suisse, Autriche, Italie, Amérique du Nord… 

La France touristique est un fait, la médiocrité d’une partie des prestations proposées est sans cesse pointée du doigt y compris à l’international (et pas seulement en montagnes). Et développer la marque Qualité Tourisme en est la preuve, si la qualité était un élément constitutif de nos offres nationales, la démarche n’aurait pas lieu d’être…


Où est la crainte de cet investissement chinois dans le capital de la Compagnie des Alpes ? 

Alors que la CDA, société privée liée structurellement à la Caisse des Dépôts et Consignation, reste un acteur qui œuvre pour développer les grandes stations françaises en s’engageant même dans la rénovation et l’investissement immobilier (ce que les stations ne font pas !); pourquoi s'inquiéter de la sorte ?


Le modèle économique des stations est-il en question ? 

Les élus, qui ont laissé depuis de nombreuses années certains acteurs économiques de la montagne décider des stratégies de développement de l’économie en montagne, s’inquiètent brusquement d’éventuelles décisions de leurs investisseurs (sic ???).  A quel moment se sont-ils véritablement penchés sur les souhaits des investisseurs initiaux, les propriétaires de logements à qui on a vendu le bonheur d’avoir un bien en station touristique  depuis plus de 40 ans ?

La gouvernance locale est laissée depuis des années au bon vouloir des acteurs motivés. Seuls, ceux qui sont principalement centrés sur le développement du ski l’hiver ont construit des stratégies. Même si certains d’entre–eux ont oublié que dans un marché mature, les recettes du passé élaborées dans une période de croissance ne sont plus efficientes.

Mais la gouvernance locale est en panne et les élus « hypnotisés » (pour ne pas dire convaincus…) par la montée en gamme des produits et le sauvetage par les clientèles étrangères fortunées.

Congrès ASRDLF Juillet 2016 Gatineau, Québec

Mais les stations ont-elles les produits compatibles avec leurs souhaits ? 

Ce ne sont pas les quelques établissements d’exceptions aux prestations irréprochables (hôtels, commerces, bars, restaurants,…) qui pourront sauver un marché mature, déclinant et dont une grande partie des prestations n’a pas un bon rapport qualité/prix.


Pourquoi craindre l’apport financier des chinois à la CDA, principalement lié aux  conditions d’entrée sur le marché des stations en Chine ?

Et si la CDA ne renouvellerait pas ses participations aux DSP ?

Ce serait peut être occasion pour les stations de reprendre le contrôle de leurs outils économiques ? Certains en rêvent depuis l’accident industriel de Transmontagne de 2007 qui a vu Chamrousse reprendre la maîtrise de ses remontées mécaniques.

Mais d’ici là, il faudrait que la question du modèle économique d’une activité sensible au réchauffement climatique restant ancrée sur le développement systématique de l'hébergement soit posée. Et que l’arrêt des constructions de lits dans des zones touristiques ayant plus de 50% de lits froids soient considérés comme une priorité.

Mais cela sous-entendrait de se poser beaucoup trop de questions auxquelles, certains élus et certains acteurs économiques ne sont pas près d’accorder la moindre importance.


Alors ne "chinoisons" pas et restons sur :

Béton ! Canons (avec quelle eau) ! Pognon  (mais de qui ?) !

Au moins à court terme.



En 2008, un acteur significatif de l’économie locale de Haute-Tarentaise était bien seul lorsqu’il confiait : « Si l’on veut continuer notre activité économique, il va falloir accepter de diminuer nos marges ».

Aujourd'hui encore les promoteurs de nouveaux modèles d'organisation de l'économie des zones de montagnes sont bien trop peu nombreux et la véritable Gouvernance locale enterrée sous la neige devenant de plus en plus rare !



2 septembre 2016

Il n'y a as que les chinois, les américains aussi …

Maritima Info Publié le : 30/08/2016 à 06h20 Par J.Darras

L'Humanité par NICOLAS GUILLERMIN le 2 septembre 2016

Le Nouvel Economiste par Julien TARBY le 26 août 2011









28 septembre 2016

CKGBSB Knowledge par LIU SHA publié le 26 septembre 2016




7 octobre 2016
Le diagnostic passéiste de certains.
La Dauphiné Libéré par Antoine Chandellier publié le 7 octobre 2016

Vouloir construire encore est une absurdité, preuve que certains acteurs de la montagne n'ont pas compris la situation.  
Se lamenter de la baisse des aménagements et ne proposer que des investissements en remontées mécaniques et neige de culture est la preuve d'un décalage entre l'état du marché, les attentes de la clientèle et la vision de certains professionnels. 

Si les températures sont encore autour de 10° comme à noël dernier, les canons se serviront à rien (sauf à avoir gaspillé de l'argent). 

Aucune station ne fait 100% de remplissage ni en février, ni la semaine du nouvel an ! Ce n'est pas par manque d'infrastructures pour le ski qu’il n’y a pas de client. Mais il manque des aménagements hors ski et surtout un autre modèle économique ne reposant pas sur des lits appartenant à des propriétaires individuels et qui pousse les acteurs à construire encore plus. Avec 50 % de lits froids, ce ne sont pas des remontées qu'il faut, mais reprendre les lits existant pour faire vivre les stations. 

Dans le même temps, il faudrait aussi revoir le rapport qualité/prix de l’offre. Les forfaits de ski sont les moins chers du monde mais un séjour coûte très cher… Avec un business model construit pour 5 mois /an, il est clair que certains vont dans le mur ! Mais pas un mur de neige.


Les propositions de l'ANMSM (Association Nationale des Maires des Stations de Montagne)

A lire avec attention les propositions concernant l'immobilier de la page 18 à 21
"Le soutien aux constructions neuves et à la réhabilitation de l’immobilier de loisir"…

Nous sommes en 2016 et les acteurs ont très peu évolué sur le modèle économique. Il reste organisé à partir d'un hébergement touristique mis à disposition par des propriétaires privés individuels…… Ce modèle a montré ses limites mais on persiste dans cette voie ! C'est un échec il faut savoir reconnaitre que ce modèle n'est plus pertinent et reconstruire un autre développement touristique.

La reprise des hébergements existant devrait être organisée dans chaque station. Il faut arrêter les constructions il y a déjà trop de lits.



Lire ou relire… et comprendre
Certains éléments ont été repris dans les rapports de 2010 et 2015…

Julien Noël (2002), Bilan et perspectives de l’immobilier de loisirs dans les stations touristiques, analyse d’impact de la loi Demessine -Défiscalisation des résidences de tourisme dans les Zones de Revitalisation Rurale sur la région Midi-Pyrénées et le massif Pyrénéen- SEATM, Mémoire de DESS « Sport, Tourisme et Développement Régional », Toulouse, novembre 2002.


12 octobre 2016
Alternatives Economiques n° 361 - octobre 2016 par  Romain Renier



17 octobre 2016

France Culture. La Fabrique de l'Histoire; Histoire des loisirs 1/4 29 juin 2009

Chalet Pointu, 2013


Centre Pompidou. Cahier pédagogique 2005 par Ivan Mietton (auteur) et Marie-José Rodriguez (responsable éditoriale)
 Ce dossier réalisé à l'occasion de l'exposition rétrospective sur Charlotte Perriand en 2006, présente une étude approfondie de son travail et met en valeur tant l'architecte que la designer d'un mobilier original. Extrait du film "Charlotte Perriand et les Arcs", réalisé par Philippe Puicouyoul.


25 octobre 2016

Courrier International octobre 2016


29 octobre 2016

L'édito éco par jean Marc Vittori  France Inter 28 octobre 2016


24 décembre 2016

Joyeux Noël
un excellent documentaire

Documentaire de 2014
Pascal Carcanade et Laurent Cibien

 LCP Diffusé le 22/12/2016
Sotchi, février 2014 : pour la première fois dans leur histoire, les Jeux Olympiques d'hiver se déroulent dans un pays sans tradition de ski alpin. Tandis que l'industrie de la montagne se mondialise, dans son bassin d'origine, les Alpes occidentales, la croissance faiblit et le nombre de skieurs stagne depuis des années. 
Voyage dans les coulisses de cette industrie mondiale de la glisse. Les réalisateurs s'interrogent sur son modèle de développement particulier, qui s'est affranchi de sa condition originelle (la neige tombée du ciel). Leur enquête les mène en France, en Autriche, en Italie, mais aussi dans le Caucase russe, en Chine, en Afrique du Sud et même... en Belgique.
 
Ils rencontrent les entrepreneurs visionnaires du "snow business" : des gestionnaires de stations aux gourous du marketing, en passant par des scénaristes du milieu alpin.
Fuite en avant immobilière et bétonnage généralisé, surenchère technologique pour lutter contre le réchauffement climatique, transformation des massifs en parcs d'attractions réservés aux plus riches... Difficile de ne pas y voir le reflet d'un capitalisme prédateur transformant les espaces naturels en sources de profits. Au risque de donner envie de ranger les spatules à ceux qui ne sont pas prêts à tout pour continuer à faire du ski.

Diffusions sur LCP TNT

Diffusions sur LCP 100%

  • Mercredi 4 janvier 2017 à 22:07
  • Lundi 23 janvier 2017 à 22:03


11 Janvier 2017

origine https://www.domainepublic.ch/


8 février 2017
Eléments complémentaires sur le bilan 2016 pour les stations mondiales



Reportage France 3 Cote d'Azur diffusé le 22 mars 2013
Reportage Joëlle Ceroni, Serge Worreth et Pierre Maillard 



22 juin 2017

Séminaire « Que reste-t-il de nos stations de montagne ? »
Diversification des pratiques touristiques et sportives en montagne et reconfiguration territoriale en France et en Suisse 
Université de Lausanne Institut des sciences du sport de l'UNIL (ISSUL)
Université de Lausanne Institut de géographie de durabilité 
IRSTEA Grenoble






29 août 2017




27 septembre 2017

La Compagnie des Alpes mise sur le "nouveau contexte" pour débloquer l'entrée au capital de Fosun
Challenges publié le 26 septembre 2017





26 avril 2019


Le Temps par Grégoire Baur
 Publié vendredi 19 avril 2019 à 17:55, modifié lundi 22 avril 2019 à 13:50.

Bien sûr qu'iI n'est pas mort en Europe, pas avant une 40 aine d'années. Mais il a du plomb dans l'aile. En raisonnant en volumes avec l'intégration des asiatiques dans les chiffres mondiaux on peut continuer de se raconter des légendes optimistes et refuser de voir l'érosion de nos clientèles. ... et attendre l'arrivée massive des chinois forcément attirés par nos merveilleux domaines.





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Petits Rappels

Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Mai 2016

Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Décembre 2014


Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Novembre 2014








Compléments d'Août 2018

Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme 6 octobre 2017


Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Août 2017


Blog Aménagement, Récréation, Sport et Tourisme Juin 2017