mercredi 4 mai 2016
dimanche 3 avril 2016
Etude scientifique ou publi-reportage ?
3 avril 2016
MAJ le 4 octobre 2017
A regarder l'étude du Centre de Droit et d'Economie du Sport de Limoges on peut se demander s'il s'agit réellement d'une étude scientifique ou d'un publi-reportage sur l'Euro 2016 ?
En effet, au delà des estimations (reconnues et présentées comme telles) et des limites apparaissant ça et là dans le document, comment interpréter les réserves de méthodologie présentées tout le long du document.
Il y aura des retombées car l'économie d'un tel projet en génère forcement mais celles présentées dans le document du CDES sont largement sur-évaluées. Cette "extrapolation" dixit les auteurs serait liée à la difficulté d'obtenir certaines informations. On quitte alors une réelle démarche scientifique pour aller vers la communication.
Les conséquences économiques attendues chercheront dans le conjoncturel les raisons de ces résultats moins brillants qu'annoncés (risques d'attentats, consommation moindre,…peut être le mauvais temps …).
Mais c'est dans le structurel de ce type d'organisation qu'il faudra chercher les explications…
Si l'on souhaite en trouver véritablement !
Il y aura des retombées car l'économie d'un tel projet en génère forcement mais celles présentées dans le document du CDES sont largement sur-évaluées. Cette "extrapolation" dixit les auteurs serait liée à la difficulté d'obtenir certaines informations. On quitte alors une réelle démarche scientifique pour aller vers la communication.
Les conséquences économiques attendues chercheront dans le conjoncturel les raisons de ces résultats moins brillants qu'annoncés (risques d'attentats, consommation moindre,…peut être le mauvais temps …).
Mais c'est dans le structurel de ce type d'organisation qu'il faudra chercher les explications…
Si l'on souhaite en trouver véritablement !
Page 10 concernant les dépenses d'organisation:
"
MethodologieToutes ces dépenses ne peuvent être assimilées à de l’impact ;
• Les dépenses des collectivités territoriales pour l’accueil de l’événement n’ont pu être estimées faute d’information disponible ;
• Les dépenses des prestataires de l’UEFA correspondent à une estimation minimale. Des dépenses n’ont pas pu être estimées en raison d’incertitudes sur la conclusion de certains contrats ou sur les modalités de mise en place de programmes particuliers (activation de droits marketing) ;
• L’Etat a participé à hauteur de 160 millions d’euros à la construction / rénovation des stades toutefois ces dernières ne peuvent être considérées comme des dépenses d’organisation. Les autres dépenses à la charge de l’Etat (sécurité publique notamment) n’ont pas pu être évaluées."
Page 11 "Impact économique total*"
"* Le calcul économique d’impact complet comprend un certain nombre d’étapes plus ou moins sophistiquées allant de l’évaluation des injections brutes totales jusqu’à des calculs de multiplicateurs spécifiques.
Le calcul présenté ici appartient à l’une des dernières phases du calcul complet puisque sont proposées les injections brutes en provenance de l’étranger ce qui donne une évaluation réaliste mais plutôt inférieure à l’impact réel.
Il resterait à calculer la valeur ajoutée et un multiplicateur macro économique."
-> La sophistication devient un élément scientifique de méthodologie, autant parler de langage indigène !
Page 12
Fiscalité
"* Cette estimation est fondée sur un taux de TVA à 5,5% appliqué aux recettes billetterie (données UEFA) et sur un taux moyen de 15% appliqué aux dépenses spectateurs (stades et fan-zones) et aux dépenses organisation afin de tenir compte de la différence de taux entre les dépenses d’hébergement et de restauration.
Seules les recettes dont l’origine provient des dépenses réalisées par des acteurs étrangers (spectateurs , organisation) ont été prises en compte, à l’exception de la billetterie.
L’estimation de ces recettes est relativement prudente étant donné qu’elle ne prend pas en considération le surplus concernant certaines recettes fiscales et sociales."
-> La fiscalité des fonctions des bénévoles n'étant pas précisée, elle devrait compléter l'estimation !!!
Page 13
"Ressources humaines
Valorisation des ressources humaines liées à l’organisation de l’événement"
"précisions méthodologiques"
Estimation minimale établie par extrapolation sur la base d’une information partiellement disponible en raison d’incertitudes quant au plan de charge de certains prestataires de l’UEFA ;
• Données établies sur la base des accréditations distribuées au cours d’organisations précédentes de l’UEFA EURO réactualisées par le biais d’entretiens avec des parties prenantes de l’organisation de l’édition 2016 ;
• Nombre de personnes employées pour l’organisation de la compétition, travaillant un ou plusieurs jours sous différents statuts et hors volontaires ;
• Aucune distinction quant à la nationalité, à la proportion de création d’emplois et à leur pérennisation dans le temps ne peut être réalisée à partir de cet indicateur ;
• Non prise en compte des emplois générés par les activités d’animation coordonnées par les acteurs locaux ainsi que les opérations d’animations réalisées par les sponsors de l’évènement hors des enceintes."
…
Quid des Job-dating qui ont déjà été annulés dans certaines villes par manque d'offres ?
Où sont réellement les emplois au-delà de ceux annoncés par les organisateurs dans leur argumentaire pour vendre cette manifestation aux élus et aux contribuables ?
Page 16
Infrastructures sportives
"1033 M d'euros d'investissements privés"
Soit le stade des Lumières de Lyon a couté beaucoup plus cher qu'annoncé… puisqu'il est le seul équipement présenté comme privé (et le seul qui peut être considéré comme un véritable investissement) … bien qu'abusivement présenté comme financé intégralement par le privé (ou alors la privatisation de la Caisse des Dépôts et Consignations est passée inaperçue à mes yeux…).
soit le mode de présentation est complètement tronqué !
S'il s'agit de cumuler les sommes engagées par les entreprises de BTP qui financent les stades via les Partenariats Public-Privé et qui se rembourseront largement sur les loyers pendant 15 à 25 ans, cette présentation est plus que tendancieuse.
La rénovation et la construction des stades ne sont pas des investissements mais des coûts de fonctionnements à venir (exception pour le stade de Lyon qui est véritablement un investissement pour le Club).
La rénovation et la construction des stades ne sont pas des investissements mais des coûts de fonctionnements à venir (exception pour le stade de Lyon qui est véritablement un investissement pour le Club).
En compilant des données aléatoires invérifiables, en nuançant par petites touches "méthodologiques" pour faire apparaitre des réserves, sommes-nous dans une étude d'impact ?
Alors est-ce une étude scientifique ou un publi-reportage de communication ?
Il fallait bien satisfaire le commanditaire de "l'étude"…
Il fallait bien satisfaire le commanditaire de "l'étude"…
Et après on sera surpris que les élus s'engagent dans ce type d'évènement. Elus qui se retourneront vers leurs techniciens pour leur reprocher de ne pas avoir été alertés sur les coûts masqués.
La recherche scientifique ne peut pas vivre sans moyen, mais est-ce une raison pour vendre son image ?
Pour aller plus loin
Rappel
Les stades: des outils de production entretenus par les collectivités.
A qui profite l'Euro 2016 ?
Alternatives Economiques n° 358 - juin 2016
8 juin 2016
A qui profite l'Euro ?
Le Monde
Vidéo intéressante même si les "investisseurs privés" des stades n'existent pas, excepté dans le cas du stade des Lumières de Lyon privé à 90 %.
Comment le privé a gagné le match des nouveaux stades.
Altereco+plus par Alternatives économiques
12 janvier 2017
L'étude d'impact de l'Euro 2016 CDES Kénéo Janvier 2017
9 février 2017
A retenir au niveau méthodologique de
L'étude d'impact de l'Euro 2016 CDES Kénéo Janvier 2017
Page 5
Il y a tout d’abord le problème de la définition et de la mesure de ce que l’on appelle « impact économique ». Très souvent, l’impact économique est confondu avec le poids économique de l’événement.
C’est le cas par exemple quand on assimile la valeur ajoutée au chiffre d’affaires comme unité de mesure de l’impact. Cette confusion débouche sur une surévaluation considérable de l’impact réel de l’événement. L’impact économique se définit en effet comme l’augmentation, liée à un événement ou projet particulier, de la valeur ajoutée ou de l’emploi sur un territoire donné. Il est donc mesuré par la comparaison de deux situations : avec ou sans la réalisation de l’événement. De plus, de multiples erreurs méthodologiques entachent souvent le calcul effectué par les cabinets mandatés pour mener ce type de travaux. Comme précédemment, cela conduit généralement à une surestimation des retombées économiques. Nous reviendrons de façon plus détaillée sur ce concept dans le premier chapitre de l’étude."
" L’importance du territoire de référence
Il y a ensuite la question du choix du territoire d’étude. Le calcul de l’impact économique d’un spectacle sportif n’a de sens qu’en référence à un territoire donné. Le problème est alors de savoir à quel niveau territorial il est pertinent de se placer pour évaluer un tel impact. En effet, l’impact économique repose sur une relation entre un territoire d’accueil et l’extérieur. Ce sont les flux financiers d’origine externe qu’il s’agit de maximiser puis de retenir, c'est-à-dire minimiser les fuites hors territoire, pour qu’ils profitent aux agents internes. Voilà pourquoi le choix d’un découpage territorial n’est pas neutre. Il influence la nature des variables retenues dans le modèle. Par exemple, si on augmente la taille du territoire (en passant des limites administratives d’une Région à celle d’un Etat), des flux financiers externes deviennent internes et ne sont plus à prendre en compte comme des injections. Selon l’importance de l’événement, il est d’usage de distinguer des grands territoires et des petits territoires. Pour un grand événement sportif, on peut mesurer son impact sur le territoire national même si, le plus souvent, un tel impact est faible comparé à la richesse produite mesurée à travers le produit intérieur brut (PIB). Ces événements ne constituent pas un choc exogène significatif de croissance pour des économies nationales.
Pour cette étude sur l’UEFA Euro 2016TM, le cahier des charges élaboré par le Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports était très clair : « l’étude a pour objet d’évaluer l’impact économique de l’UEFA Euro 2016TM au plan national. Aucune estimation à une échelle infra-territoriale (villes, territoires, départements ou régions) n’est envisagée. » Dans le cas d’un événement multi-sites comme l’UEFA Euro 2016TM, on aurait pu considérer comme intéressant un calcul d’impact au niveau des villes d’accueil. En effet, à cet échelon territorial, l’UEFA Euro 2016TM peut avoir un impact significatif dans une perspective de développement local. Le spectacle sportif est une activité qualifiée de « basique »4 qui permet l’injection de revenus au sein du territoire d’accueil. Par effet de multiplication, il y a création de valeur ajoutée et d’emplois. Ce n’est pas cette option qui a été retenue avec le choix du territoire national. Il apparaît ainsi que le calcul d’impact économique de court terme au niveau national s’inscrit plus dans une logique d’analyse de rentabilité des investissements consentis pour l’organisation de l’événement. L’Etat souhaitait ainsi réaliser une évaluation fiable de l’impact économique entendu au sens d’impact de l’attraction de flux financiers étrangers sur le territoire national. Il suffira ensuite de comparer cet impact de l’événement au montant des ressources publiques engagées pour son organisation. Nous obtiendrons ainsi une mesure de l’efficacité de l’investissement en cas de différence positive. Cela ne donne pas totalement la clef de la
légitimité de l’organisation en termes de choix alternatifs et de coût d’opportunité. Néanmoins cet argument sera particulièrement utile aux différents acteurs afin de poursuivre et améliorer une politique nationale d’accueil de grands événements sportifs internationaux à la fois ambitieuse et utile au développement du territoire."
La non-estimation à l'échelle infra-territoriale revient à ne pas chercher à valider les estimations du projet ex-ante. Dès lors comment estimer véritablement des retombées territoriales non mesurées mais seulement estimées sur la base de chiffres fournis par l'UEFA pour une part et d'un mode de calcul théorique d'autre part ?
4 octobre 2017
Extrait de "Les discutables retombées économiques de l’Euro 2016 de foot"
Rappel
La Cour des comptes épingle les stades de l'Euro 2016.
A qui profite l'Euro 2016 ?
Alternatives Economiques n° 358 - juin 2016
8 juin 2016
A qui profite l'Euro ?
Le Monde
Par Éric Béziat, Elisa Bellanger, Marianne Boyer et Mouna El Mokhtari
Vidéo intéressante même si les "investisseurs privés" des stades n'existent pas, excepté dans le cas du stade des Lumières de Lyon privé à 90 %.
Ce sont les acteurs du BTP dans le cadre des PPP qui feront payer les collectivités pendant 30 ans. La présentation reprend les éléments de l'étude du CDES qui sont partiales.
Comment le privé a gagné le match des nouveaux stades.
Altereco+plus par Alternatives économiques
12 janvier 2017
L'étude d'impact de l'Euro 2016 CDES Kénéo Janvier 2017
9 février 2017
A retenir au niveau méthodologique de
L'étude d'impact de l'Euro 2016 CDES Kénéo Janvier 2017
Page 5
" Qu’entend-t-on par impact économique ?
Il y a tout d’abord le problème de la définition et de la mesure de ce que l’on appelle « impact économique ». Très souvent, l’impact économique est confondu avec le poids économique de l’événement.
C’est le cas par exemple quand on assimile la valeur ajoutée au chiffre d’affaires comme unité de mesure de l’impact. Cette confusion débouche sur une surévaluation considérable de l’impact réel de l’événement. L’impact économique se définit en effet comme l’augmentation, liée à un événement ou projet particulier, de la valeur ajoutée ou de l’emploi sur un territoire donné. Il est donc mesuré par la comparaison de deux situations : avec ou sans la réalisation de l’événement. De plus, de multiples erreurs méthodologiques entachent souvent le calcul effectué par les cabinets mandatés pour mener ce type de travaux. Comme précédemment, cela conduit généralement à une surestimation des retombées économiques. Nous reviendrons de façon plus détaillée sur ce concept dans le premier chapitre de l’étude."
" L’importance du territoire de référence
Il y a ensuite la question du choix du territoire d’étude. Le calcul de l’impact économique d’un spectacle sportif n’a de sens qu’en référence à un territoire donné. Le problème est alors de savoir à quel niveau territorial il est pertinent de se placer pour évaluer un tel impact. En effet, l’impact économique repose sur une relation entre un territoire d’accueil et l’extérieur. Ce sont les flux financiers d’origine externe qu’il s’agit de maximiser puis de retenir, c'est-à-dire minimiser les fuites hors territoire, pour qu’ils profitent aux agents internes. Voilà pourquoi le choix d’un découpage territorial n’est pas neutre. Il influence la nature des variables retenues dans le modèle. Par exemple, si on augmente la taille du territoire (en passant des limites administratives d’une Région à celle d’un Etat), des flux financiers externes deviennent internes et ne sont plus à prendre en compte comme des injections. Selon l’importance de l’événement, il est d’usage de distinguer des grands territoires et des petits territoires. Pour un grand événement sportif, on peut mesurer son impact sur le territoire national même si, le plus souvent, un tel impact est faible comparé à la richesse produite mesurée à travers le produit intérieur brut (PIB). Ces événements ne constituent pas un choc exogène significatif de croissance pour des économies nationales.
Pour cette étude sur l’UEFA Euro 2016TM, le cahier des charges élaboré par le Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports était très clair : « l’étude a pour objet d’évaluer l’impact économique de l’UEFA Euro 2016TM au plan national. Aucune estimation à une échelle infra-territoriale (villes, territoires, départements ou régions) n’est envisagée. » Dans le cas d’un événement multi-sites comme l’UEFA Euro 2016TM, on aurait pu considérer comme intéressant un calcul d’impact au niveau des villes d’accueil. En effet, à cet échelon territorial, l’UEFA Euro 2016TM peut avoir un impact significatif dans une perspective de développement local. Le spectacle sportif est une activité qualifiée de « basique »4 qui permet l’injection de revenus au sein du territoire d’accueil. Par effet de multiplication, il y a création de valeur ajoutée et d’emplois. Ce n’est pas cette option qui a été retenue avec le choix du territoire national. Il apparaît ainsi que le calcul d’impact économique de court terme au niveau national s’inscrit plus dans une logique d’analyse de rentabilité des investissements consentis pour l’organisation de l’événement. L’Etat souhaitait ainsi réaliser une évaluation fiable de l’impact économique entendu au sens d’impact de l’attraction de flux financiers étrangers sur le territoire national. Il suffira ensuite de comparer cet impact de l’événement au montant des ressources publiques engagées pour son organisation. Nous obtiendrons ainsi une mesure de l’efficacité de l’investissement en cas de différence positive. Cela ne donne pas totalement la clef de la
légitimité de l’organisation en termes de choix alternatifs et de coût d’opportunité. Néanmoins cet argument sera particulièrement utile aux différents acteurs afin de poursuivre et améliorer une politique nationale d’accueil de grands événements sportifs internationaux à la fois ambitieuse et utile au développement du territoire."
La non-estimation à l'échelle infra-territoriale revient à ne pas chercher à valider les estimations du projet ex-ante. Dès lors comment estimer véritablement des retombées territoriales non mesurées mais seulement estimées sur la base de chiffres fournis par l'UEFA pour une part et d'un mode de calcul théorique d'autre part ?
4 octobre 2017
Extrait de "Les discutables retombées économiques de l’Euro 2016 de foot"
La Gazette des Communes publié le 17/01/2017 •
"D’une manière générale, « ce type d’évènement ne constitue pas un choc exogène significatif de croissance pour des économies nationales », conclut Christophe Lepetit (CDES) qui cite un rebond de… 0,05% sur le produit intérieur brut (PIB) annuel. « On ne peut pas justifier l’accueil d’une compétition sportive sur une seule base économique »."
Textes complets
Euro 2016 : La Cour des comptes juge « médiocre » l’organisation de l’Etat et des collectivités.
La Gazette des Communes Publié le 29/09/2017 • Par David Picot
Euro 2016 : La Cour des comptes juge « médiocre » l’organisation de l’Etat et des collectivités.
La Gazette des Communes Publié le 29/09/2017 • Par David Picot
Rappel
La Cour des comptes épingle les stades de l'Euro 2016.
Le Monde.fr | 17.01.2013 à 08h17 • Mis à jour le 17.01.2013 à 10h44 Par Pierre Lepidi
mercredi 27 janvier 2016
L'orchestre joue avec entrain pendant que le bateau coule ! Au moins on a l'ambiance !
Créé le 27 janvier 2016
Fantasmes autour des clients longs courriers chinois et indiens
et le top du top la neige de culture pour sauver les stations… bientôt la couverture les pistes ?
La Montagne française reste égale à elle même comme le Titanic, le bateau prend l'eau mais l'orchestre joue avec entrain !
Pendant que les suisses s'inquiètent…
Et en plus l'Europe pourrait financer les enneigeurs avec les fonds FEDER… après avoir financés des projets de diversification hors ski…
Tout va bien !!!
samedi 2 janvier 2016
Les Suisses s'inquiètent du manque de neige et du contexte touristique... et les français veulent des enneigeurs !!!
MAJ le 17 février 2018
Créé le 2 janvier 2016
Avec un début d'hiver sans neige, les questionnements réapparaissent.
En France, dans l'attente des prochaines chutes de neiges qui viendront recouvrir les interrogations ponctuelles, on n'évoque relativement peu le modèle de développement touristique de montagne.
Où en sont les suisses ?
| Ajouter une légende |
Pour les français tout va presque bien, puisque Bercy via Laurent Fabius a annoncé la mise en oeuvre d'un plan de quelques millions d'euros pour réhabiliter une partie de l'hébergement.
Mais ne faudrait-il pas que le modèle soit repensé en profondeur ?
La Tribune 17 août 2015
La problématique la plus urgente concerne surtout les appartements existants. La disparition des lits hôteliers est lié à l'absence de frein des ventes à la découpe des anciens hôtels et d'une stratégie historique de financement de l'hébergement en montagne par la défiscalisation pour des hébergement d'environ 35/35m2 qui ne correspondent plus à la demande du marché.
Si l'action de la Caisse des Dépôts et Consignations est surtout liée au soutien de ses filiales gestionnaires de remontées mécaniques (stations de la Compagnie des Alpes), elle pose surtout la question de la Gouvernance des stations qui continuent de construire de nouveaux lits chaque année.
Aucune station ne fait 100% de remplissage de ses lits même en périodes vacances scolaires (nouvel an ou février). Il reste 30 à 40 % de lits inoccupés alors pourquoi accepter la construction de nouveaux lits qui déclassent d'autant les lits disponibles.
Cette fuite en avant est irresponsable mais reste liée à une logique de business de volume au détriment parfois de la qualité. Il y a actuellement trop de lits en montagne alors qu'il faudrait une meilleure qualité quelque soit le niveau de prestation. On confond encore trop souvent rénovation (les ORILS ont été un échec et ont englouti des sommes importantes) et réhabilitations qui sont aujourd'hui une nécessité. Le business model est à revoir… mais ce n'est pas encore l'heure car nous considérons nos concurrents étrangers avec mépris et suffisance: "Nous avons les plus beaux domaines skiables…" c'est peu être vrai, mais nous avons également des hébergements de moyens gammes indignes d'une grande destination touristique. Rénover ne suffira pas, il faut repenser le modèle de développement.
25 janvier 2016
La réhabilitation de l'immobilier de loisir dans les stations de montagne 2016
publication d' Atout France et la Direction Générale aux Entreprises.
L'enjeu est d'importance même si un certain nombre d'opérateurs reste persuadé que l'avenir "réside" dans les Résidences de Tourisme (RT) qui sont financées sur le même modèle que celui des appartements. Financement de particuliers avec des clauses de mise en marché touristique sur 9 ou 18 ans…
50 ans après le Plan Neige ont reproduit les mêmes erreurs, comme quoi l'expérience ne sert pas toujours…
1 Mars 2016
ARTE
Quelques questions sur le développement climatique.
mardi 24 novembre 2015
"Ubérisation" du sport
La revue Acteurs du Sport sort un numéro thématique sur l'innovation dans le sport.
Quelles évolutions à venir pour la construction et le développement des activités physiques, sportives et récréatives ?
Un sujet qu'Alain Loret aborde depuis plusieurs mois.
Acteurs du Sport et Ubérisation
Quelles évolutions à venir pour la construction et le développement des activités physiques, sportives et récréatives ?
Un sujet qu'Alain Loret aborde depuis plusieurs mois.
Acteurs du Sport et Ubérisation
samedi 7 novembre 2015
Supports de cours et de TD pour étudiants Management du Sport de Toulouse 2015/2016
Document de l'année universitaire 2015/2016
L'ensemble des informations concernant les éléments abordés en cours et TD seront mis sur cette page tout au long de l'année.
J'ai laissé volontairement les archives des années précédentes notamment pour garder les liens avec les documents archivés.
J'ai modifié le blog et mis des liens avec d'autres blogs que vous devez visiter régulièrement.
Remarques:
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Votre plus grande difficulté réside dans le tri d'informations pertinentes. Construisez votre argumentaire et oxygénez vous les neurones.
Suite à la correction de nombreuses copies:
Pour beaucoup, vous avez du mal à vous détacher des éléments évoqués en cours. Les exemples et les anecdotes présentés ne sont pas des références à citer lors des examens ou dans les documents demandés, ils ne sont que des éclairages pour nourrir une réflexion théorique.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif.
Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.
Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.
Car vous devez réfléchir et construire par vous même votre corpus réflexif.
Les ouvrages et les articles recommandés lors des cours et des Travaux Dirigés sont là pour lancer des pistes de réflexions et vous amener à en consulter d'autres. Les bibliographies étant évolutives, elles sont nécessairement partielles, à vous de compléter avec vos centres intérêts et grâce à vos recherches personnelles.
Signalez moi dans les dossiers les liens qui ne fonctionnent pas et n'hésitez pas à proposer de nouveaux liens.
Année universitaire 2015/2016
- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
Bibliographie
Patrick Bayeux (2013), "Le Sport et les collectivités territoriales", Collection Que sais-je ?, Edition PUF.
TD1 Politiques sportives du 3 février 2016
lire "Demain on rase gratis" (sur ce blog) et en plus particulièrement le texte sur l'avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional d'Ile de France.
regardez avec intérêt la composition des groupes de travail ... (T1, T2, T3, T4…)
regardez avec intérêt la composition des groupes de travail ... (T1, T2, T3, T4…)
Dossier JO Paris 2014
Dossier Paris 2024
JO Paris
TD2 Politiques sportives du 10 février 2016
Article Les Echos Stade FFR
et texte "Compilation sur le projet de Stade de la FFR" sur ce site.
https://docs.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHZjJKOHBCQTY0N2M/edit
Voir les éléments complémentaires sur le site officiel du stade de la Fédération Française de Rugby
http://grandstaderugby.fr/
TD3 Politiques sportives du 24 février 2016
Les grands stades et l'aménagement du territoire, deux études de cas
Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
Publié le 28/11/2011
TD4 Politiques sportives du mercredi 9 mars 2016
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
TD5 Politiques sportives du jeudi 10 mars
Le Projet Sportif Local de la ville de Villeurbanne
TD 6 Politiques sportives du mercredi 23 mars 2016
La réforme territoriale et ses conséquences…
Le sport dans la Loi Notre : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES
TD 7 Politiques sportives du jeudi 24 mars 2016
Conséquence des baisses de dotations de l'Etat: l'exemple de Thionville
La nouvelle politique sportive à Thionville
Contrôle Continu L3 UE Politiques Sportives Avril 2016
Sur ce blog depuis le 27 mars 2016 à 13h50.
A partir du document proposé et des éléments complémentaires que vous trouverez par vous même pour construire votre argumentaire, présentez votre contribution au débat.
J'attends de vous une analyse construite et argumentée.
Une nouvelle aréna à Paris
A rendre en version Word pour le jeudi 21 avril 2016 17h par mail adressé à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 17h aucun document ne sera enregistré.
Assurez vous bien de la réception de votre document.
Sujet Contrôle Continu décembre 2015
en ligne le 17 novembre 2015
| Réglementation et Gestion Financière |
SL5MASA3
|
L'UT4 M est un trail organisé dans la région de Grenoble.
Vous êtes un des organisateurs en charge de la responsabilité de l'évènement.
En vous servant des éléments abordés en cours et des informations trouvées sur le site d'informations http://ut4m.fr
Présentez les points principaux de la mise en oeuvre d'un point de vue réglementaire et organisationnel.
Il s'agit d'évaluer votre capacité à intégrer les éléments à prendre en compte dans l'organisation d'une manifestation.
Le document sera à rendre pour le 9 décembre à 16h sous forme de document Word ou PDF à l'adresse eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 16h le 9 décembre aucun document ne sera enregistré et vous serez considérés comme défaillant.
Assurez vous bien de la réception de votre document.
Ouvrages généralistes devant être lus et compris
Mintzberg Henri (2004), Grandeur et décadence de la planification stratégique Stratégies et management, Dunod, 456 p
Stiglitz
Joseph (2010) Le triomphe de la
cupidité, Ed. Les liens qui libèrent, 474 p.
Bibliographie de support du cours VP5
Augustin JP (1995), Sport, Géographie et Aménagement, Nathan, Paris.
Bessy O, Hillairet D (2002) Les espaces sportifs innovants, tome 1&2,PUS, Voiron
Lefebvre S., Roult R., Augustin J.P.(dir.) (2013), Les nouvelles territorialités du sport dans la ville, Québec : Presses de l’Université du Québec (Collection Géographie contemporaine), 236 pages
VP5 Aménagement et territoires
Syllabus VP5 2016
TD1 VP5 mercredi 24 février 2016 8h-10h
Extrait d'un chapitre du livre Sport, Géographie et Aménagement (2005) de Jean Pierre Augustin, Armand Colin, Collection Fac.
JP Augustin : l'approche territoriale du rugby
TD2 VP5 mercredi 24 février 2016 10h-12h
Les stations du surf sur la côte basque Falaix L., Favory M. (2002)
Surf et territoires
TD3 & TD4 VP5 jeudi 25 février 8h-12h
Le Diagnostic Territorial Approfondi: le cas de Toulouse
Dossier DTA
TD5 VP5 mercredi 9 mars 10h-12h
Les nouveaux espaces de pratiques sportives de montagne et de nature
Bourdeau P., Mao P. (2002).
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
Attention pour les M1 management du Sport 2016
Sujet de Contrôle Continu du VP5 sur ce blog depuis le 14 mars 2016 (14h40) et à rendre pour le
20 avril 2016 17h par mail en version Word adressé à eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Sujet:
"Les aménagements sportifs sont le résultat du croisement entre cultures locales et cultures sportives. Mais l'impact des phénomènes médiatiques influence également le choix des décideurs.
En éclairant votre discours grâce à des exemples, vous présenterez en quoi les équipements sportifs destinés aux pratiques récréatives et sportives urbaines (définition actuelle) s'inscrivent dans cette démarche."
Supports de réflexion
Vous pouvez vous servir d'autres articles et éléments de réflexion pour répondre à la question.
Pour le Contrôle Continu de Méthodologie de projet personnel:
Présentez en quoi les éléments abordés en méthodologie vous permettent de préciser votre projet professionnel.
Le document sera à rendre pour le 24 décembre à 16h sous forme de document Word ou PDF à l'adresse eric.adamkiewicz@univ-tlse3.fr
Au delà de 16h le 24 décembre 2015 aucun document ne sera enregistré et vous serez considérés comme défaillant.
Assurez vous bien de la réception de votre document.
- Pour les étudiants de Master 2 Management du Sport:
2014/2015
- Pour les étudiants de Licence 3 Management du Sport:
TD1 Politiques sportives
lire en particulier "Demain on rase gratis" et en plus particulièrement le texte sur l'avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional d'Ile de France:
TD2 Politiques sportives
Article Les Echos Stade FFR
et texte "Compilation sur le projet de Stade de la FFR" sur ce site.
https://docs.google.com/file/d/0BwtGehgz4_xHZjJKOHBCQTY0N2M/edit
Voir les éléments complémentaires sur le site officiel du stade de la Fédération Française de Rugby
http://grandstaderugby.fr/
TD3 Politiques sportives
le document
Candidature de Paris 2024…
regardez avec intérêt la liste des membres des groupes de travail… C'est instructif…!!!
TD4 Politiques sportives
Mercredi 11 mars 2015
Les grands stades et l'aménagement du territoire, deux études de cas
Stéphane Merle, docteur en géographie, chercheur associé à ISTHME (Université de Saint-Etienne, UMR 5600 EVS)
Sylviane Tabarly, agrégée de géographie, ENS de Lyon / Dgesco
Publié le 28/11/2011
TD5 Politiques sportives
jeudi 12 mars 2015
Les stades: un outil de production entretenu par les collectivités
TD6 Politiques sportives
Mercredi 25 mars 2015
Le Projet Sportif Local de la ville de Villeurbanne
TD7 Politiques sportives
Jeudi 26 mars 2015
Le sport dans la Loi Notre : c’est l’Etat qui sort gagnant par Patrick Bayeux
25 % des communes vont baisser les subventions aux associations sportives selon l'ANDES
- Pour les étudiants de Licence 3 EM, ES, APA Découverte Management du Sport:
Comment envisager un projet d'aménagement sportif ?
Le projet de stade de la FFR: quels enjeux ?
- Pour les étudiants en Master 1 Management du Sport
VP5 Aménagement et territoires
TD1 VP5 jeudi 12 février 2015 8h-10h
Extrait d'un chapitre du livre Sport, Géographie et Aménagement (2005) de Jean Pierre Augustin, Armand Colin, Collection Fac.
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
TD2 VP5 jeudi 12 février 2015 10h-12h
Les stations du surf sur la côte basque Falaix L., Favory M. (2002)
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
TD3 VP5 Jeudi 26 février 8h-10h
Les nouveaux espaces de pratiques sportives de montagne et de nature
Bourdeau P., Mao P. (2002).
https://drive.google.com/?tab=jo&authuser=0#folders/0BwtGehgz4_xHM2dIaTdRdUxLaDg
TD4 VP5 Jeudi 26 février 10h-12h
L'Elan Béarnais, du local au global. Charlot V. (2003)
TD5 VP5 mercredi 11 mars 10h-12h
L’Euro 2016, révélateur des enjeux de l’aménagement des grands stades en France
Notes CC VP5
- Pour les étudiants de Master 2 Management du Sport:
lire plus particulièrement les articles sur le tourisme et les stations, ainsi que les documents en références.
jeudi 24 septembre 2015
Les sites Web et autres liens sur le Sport, les activités récréatives et l'environnement économique
Sites Web incontournables
Les acteurs du sport
SWI Sport data, l'Intelligence économique dédiée au sport
Blogs d'experts
Patrick Bayeux, Maître de Conférences en Sciences de Gestion et Consultant.
Le blog de Patrick Bayeux
Jean Pascal Gayant, Professeur des Universités en Sciences Economiques.
Le Monde
Money Time, l'actualité de l'économie du sport
Lionel Maltese, Maître de conférences Université Aix-Marseille.
Franck Pons, Professeur de marketing, Université de Laval Québec.
Observatoire du sport business Le Figaro
Ludovic Lestrelin, Maître de conférences à l'université de Caen Basse-Normandie. Sociologue au laboratoire CesamS (EA 4260) de l'Ufr Staps.
Invitation à la sociologie (du sport): le blog de Ludovic Lestrelin
Boris Helleu,
de Conférences à l’Université de Caen Basse-Normandie.
hell-of-a-sport.blogspot.fr
François Thomazeau, Romancier et journaliste.
Olivier Villepreux, Journaliste et écrivain.
Le Monde
CONTRE_PIED, le sport où on l'attend pas
Jérome Latta, Rédacteur en chef des Cahiers du Football.
Le Monde
Une Balle dans le pied
Les Cahiers du football
Le blog de Kévin Bernardi
Sport & Société
Le blog de Jean Damien Lesay, Journaliste.
Les politiques sportives en France
Blogs professionnels
Le site de l'ANDIISS Association Nationale des Directeurs et Intervenants d'Installations et des Services des Sports.
Le quotidien d'information en ligne des collectivités territoriales et de leurs partenaires
Locatis Info
Emissions de radio
L'oeil du Tigre France Inter
France Inter Philippe Colin
Dimanche à 18h
Les acteurs du sport
SWI Sport data, l'Intelligence économique dédiée au sport
Blogs d'experts
Patrick Bayeux, Maître de Conférences en Sciences de Gestion et Consultant.
Le blog de Patrick Bayeux
Jean Pascal Gayant, Professeur des Universités en Sciences Economiques.
Le Monde
Money Time, l'actualité de l'économie du sport
Lionel Maltese, Maître de conférences Université Aix-Marseille.
Franck Pons, Professeur de marketing, Université de Laval Québec.
Observatoire du sport business Le Figaro
Ludovic Lestrelin, Maître de conférences à l'université de Caen Basse-Normandie. Sociologue au laboratoire CesamS (EA 4260) de l'Ufr Staps.
Invitation à la sociologie (du sport): le blog de Ludovic Lestrelin
Boris Helleu,
de Conférences à l’Université de Caen Basse-Normandie.
hell-of-a-sport.blogspot.fr
François Thomazeau, Romancier et journaliste.
Olivier Villepreux, Journaliste et écrivain.
Le Monde
CONTRE_PIED, le sport où on l'attend pas
Jérome Latta, Rédacteur en chef des Cahiers du Football.
Le Monde
Une Balle dans le pied
Les Cahiers du football
Le blog de Kévin Bernardi
Sport & Société
Le blog de Jean Damien Lesay, Journaliste.
Les politiques sportives en France
Blogs professionnels
Le site de l'ANDIISS Association Nationale des Directeurs et Intervenants d'Installations et des Services des Sports.
Le quotidien d'information en ligne des collectivités territoriales et de leurs partenaires
Locatis Info
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L'oeil du Tigre France Inter
France Inter Philippe Colin
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